企业培训项目，一点都不难！3个阶段9个步骤，就能设计“叫好、叫座”的企业培训项目

“以用户为中心”设计企业培训项目​，已在培训界倡导多年。该理念点明，企业培训项目设计与营销策划有异曲同工之处

学习地图这样用才能发挥它的最大价值！

学习地图是指，以能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内部学习发展路径的直接体现。在这些学习活动中，可能包括传统的课程培训也可能包括其...

胜任力模型三维“新力量”，小白迅速变标兵

胜任力模型（competence model）就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践（如工作分析、招聘、选拔、培训与开...

培训项目设计运营（二）

假设我们通过需求诊断，发现这些高管的确有部分能力亟待提升，那么接下来我们就要开始设计解决方案了，那么这个解决方案很有可能就是设计一个针对高管的学习项目。在实施这...

培训项目运营设计（三）

上篇文章讲了学习项目设计三大关键中的第二个——项目旅程设计，目的是搞清楚我们到底需要一个什么样的学习项目。

内外并行的蓝领转型实践案例

本文介绍了施耐德电气如何通过校企合作,助力蓝领人才实现技能升级。文章首先介绍了施耐德智能化工厂建设的现状,以及面临的蓝领工人技能升级的问题。然后文章提到,施耐德...

OKR引领培训项目开发

在OKR思维的引领下,培训项目开发可以采用五步法,涵盖"放眼战略"和"关注项目"两大模块。首先,需要将项目目标与战略目标对齐,并进行目标拆解;随后,结合战略目标...