企业简介

Adidas作为全球知名的体育用品有限公司，集团总部在德国的Herzogenaurach，全球有近150个全资附属机构和合资企业。中国市场10000间门店，员工人数众多。

项目需求

1、解决零售门店分散，集中培训消耗大量经济和时间成本问题
2、解决零售业离职率高的快速新员工入职培训
3、零售门店日常运营管理难
4、销售明星的营销经验提炼难
5、确保新品知识的快速传达

解决方案

面对如此多的门店销售培训需求，思创为adidas建立一套完整的销售年度学习培训规划，内容涵盖培训学习设计、课程内容开发等多方面。主要表现在：
1、协助adidas规划全年培训计划、活动计划、学习管理规则，确保全年培训有主题、有计划，有序执行。
2、通过每月数据分析，总结当月学习情况和学习效果，提供改进建议。
3、针对阶段计划开发补充合适的学习资源
4、adidas微课开发，帮助adidas提炼销售案例，提升员工销售技能。
5、针对adidas新季产品样例，书写产品销售课程
6、开展年度主题：ADIDAS全明星活动，按照：“明星主题分享+销售挑战+社区交流+案例征集”的模式运营，围绕销售提升设计此活动，增强互动性、趣味度、应用深度。

项目成效与价值

1、课件开发：已经开发涵盖adidas最新产品，销售技巧，鞋款销售、连带销售、品牌服务类课程，打造专属课程体系

2、在线学习运营：通过开展ADIDAS全明星活动，有效帮助销售业绩冲刺；同时整合了资源,激活了社区互动寓教于乐,打造学习新“玩”法，提升学习参与兴趣;且学习和产能的结合，让学习产生价值.
3、案例征集活动，沉淀优秀员工的销售经验，分享优秀案例，全国复制，快速提升产品销售
4、提炼案例，制作新品FABE销售课程，帮助企业实现新品销售效率。

案例展示