企业培训如何才能善始善终？

如何才能做好企业培训工作，明确培训目的是前提，完善培训体制是保障，选好在线培训平台是关键。

企业培训一定要避免这个错误观念！

科技高速发展的今天，企业培训经理在规划培训的过程中切忌重移动学习平台轻学习内容的错误观念。

培训体系如何与业务体系兼容？

每个公司都在说要建立培训体系，如何才能够让培训体系和业务体系兼容？

【干货】企业培训的“三病”

培训越来越成为许多企业达成自身目的的一种本事，但企业在开展培训时，广泛会经历培训的“三病”进程，即培训前的“迷茫”：培训什么；培训中的“无奈”：为了培训而培训；...

大数据时代，如何建立学习生态圈？

光有参加培训的人数和完成的课程量，对决策层来说毫无意义。只是被动接受知识或只能应试的人是不能满足组织需要的，组织需要的是能够创造业绩的个人和团队。设计学习生态系...

企业培训为什么需要线上教育和线下教育相结合

人才是企业最宝贵的资源，是企业巨大的财富，更是企业核心竞争力的资本，企业核心人才决定企业是否能成为百年老店？

“画”出学习地图，构建培训体系

企业培训需要体系化，这已经是中国企业培训界的共识，也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。企业不能

万达学院副院长周道华：企业培训如何做到有用？

越来越多的企业开始重视企业培训，有效的员工培训对于提高公司的整体业绩和业务增长至关重要。只有培训好员工，才能发挥员工的潜力，让员工更好的服务于企业，提高员工的工...

企业培训没效果？你不知道的九大“攻心计”

企也培训的对象不是小学生，下命令或者绩效挂钩的方式是无法将培训有效实施与落地的！不过成人学习也是有一定的原则的！了解员工学习的原则以及动机，攻掉他们的心理防线，...

企业培训平台|如何做好企业培训？

企业是不是拥有核心的竞争力，主要看什么？主要看的是企业现场人才培养的体系是否完善、健全。大部分的企业都可以取得相同的技术、机器设备、材料，但真正能够使一家公司脱...

企业培训方案|如何用游戏化的场景做好培训呢？

近年来，企业一直在提倡使用游戏化的员工管理方式，尤其是与人力资源相关的管理，比如职业发展通道借鉴魔兽世界类的职业晋升系统去设计通道，比如游戏式的积分管理提高员工...

企业培训方案|如何将培训转化为商业结果？

如何保证高效的学习效果；如何高效的将培训转化为商业结果；如何高效的把个人成长与组织发展紧密结合；又如何在培训全过程中协调好学员、培训经理、直线经理、业务负责人等...

只用5招，提高企业内部培训效果！

谈到企业内部培训，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到，内部培训没人听，强行命令去听又耽误了生产；外训不敢做，一怕没效果，二怕培训...

企业培训平台|培训是留住人才的最好方法

雀巢公司有一本《雀巢人力资源政策》，里面描述了雀巢经理人的管理风格和企业价值观，尤其在领导力方面对这些原则的尊重需要谨慎的态度。雀巢人力资源部认为，这些态度值得...

企业在线培训平台|如何让企业员工培训变得更有效？

企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题，只要是企业都需要做培训。可是，同样的做企业员工培训，为什么有的企业员工培训效果好，有的企业员工培训效不行呢？培训为什么...

构建学习型企业组织的十种方法

成功企业的关键要素是学习！企业组织为适应与生存而学习，是基本而必要的，学习是企业可持续发展和创新的核心。

预测：2019年培训领域十大发展趋势

这个冬天很冷-2019年培训业十大发展趋势，经济寒冬，机遇和挑战并存；甲方的需求将更加务实；最后一公里呼唤专业人才；标准化内容（产品）提供商成为价值链上游；行业...

制作知识地图很难？这些工具化难为易，而且，人人学得会！

制作一份个人的知识地图，我有一个学习习惯，每次看完一本书或参加完一场培训后，拿出一张纸，将核心内容绘制其上。如果可以，给出逻辑连接，比如总分、并列、时间线索等。

企业培训的关键？你做对了吗

对于企业来讲，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是“人”，每个受训者对培训的需求是不同的，什么样的培训符合什么样受训者的需求，真正做到培...

如何搭建“以业务需求为导向”的培训体系？

越来越多的企业认识到了员工培训的重要性，培训体系搭建也成为培训经理在面试、交流时经常会探讨到的一个话题。什么样风格的培训体系适合当下企业组织？搭建过程中又有哪些...

企业在线学习|萃取岗位经验，搭建企业专属课程体系

在课程体系当中，用同一个学习目标，把不同学习方式进行统一，不同学习方式所训练的内容，都围绕着同一个学习目标发力，就是把员工训练好，达到KPI的要求，因此可以最大...

当人工智能遇到企业培训，未来的企业培训会有哪些变化呢？

在企业人才开发与培养方面，基于“数据+AI”分析的智慧学习正在快速地改变着企业培训的模式。在“智能+”时代来临之际，企业培训会迎来哪些新的变化呢？

5G时代“互联网+教育”迎来突破性发展新机遇

随着移动通信网络的告诉发展，5G与垂直行业的结合，将为更多行业带来美好愿景。其中，5G+云VR+教育将开启一种全新的教学模式，给教育领域带来颠覆式的变革。

智能学习促进企业培训模式变革！

在企业人才开发与培养方面，基于大数据分析的智能学习正在快速地改变着企业培训的模式。一些企业运用大数据技术，通过借助智能学习平台将培训数据信息进行分类，然后建立了...

一起聊聊培训那些事！

小编会针对以上问题为大家推出一系列课件定制的实用课程，手把手教你线上教学！如H5课程、游戏化课程等，帮你打破传统枯燥的教学模式，保证让你们的培训课程变得生动、有...

知识爆炸时代，怎样打造“有回音”的培训？

当知识变得越来越廉价，我们需要一种有回音的学习方式。因此，你的企业更加需要一种基于场景化的培训方式，让培训与业务流程、工作场景更加紧密贴合，从而真正起到支持业务...

企业培训体系搭建，该从0到1还是从0到10？

从新做体系就是从无到有，今天我们就聊一聊从头做体系必须考虑的一个问题，做体系应该从0到1，还是从0到10？

自驱学习—构建学习生态微循环的主要模型与结构

自驱学习的问题一直存在于组织的需求中，也是未来企业人才发展的重要支柱，其实多数培训项目的设计与运营都可以总结为下图的模式：学员能够在上课前，通过自我学习完成知识...

最深层次的学习：从自己真实的经历中复盘！

人类最大的成功在于能从经验中学习，最大的浪费是对经验的浪费！我们常常高估自己从过去经验或他人经验中提取知识的能力，因此有必要掌握一套萃取知识的方法。

培训要落地，先回答这3个问题

如今，“落地”越来越挑战着每一个培训人。不像前些年，讲个高大上的理论，讲点搞笑的段子，一天课程就过去了。在知识付费时代，用几十块钱就能听一年的课，那么你老师的课...

善用大数据，助推企业学习变革

大数据的核心就是预测，它通常被视为人工智能的一部分，更确切地说，被视为一种机器学习。它不是要教机器人像人一样思考，而是把数学算法运用到海量的数据上来预测事情发生...

博世的学习型组织是如何打造？

打造学习型组织，是无数企业及培训人的梦想，但是，如何实现呢？博世通过文化的力量，将学习文化植入每一个博世人心中，通过多元化、个性化的培训，激活个体创造力，让这个...

智能时代，企业学习培训正悄然变革

人工智能正嵌入越来越多的领域中，创造无数惊喜，聚焦到培训领域，人工智能的介入，让远程指导、虚拟培训得以实现，学员可以融入到更真实的学习环境中，获得深化、持久的学...

真不忍心告诉你，企业培训的效果都是折磨出来的！

为什么说培训效果是折磨出来的？因为培训的主体是学员，如果学员自己在身心脑上没有投入，那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术，能够把一个人的智慧输送给另一个人...

5G时代已来，企业培训将迎来哪些变化？

当热火朝天的5G技术，遇上企业培训，能擦出什么样的火花呢？高清培训视频;协同课程开发​;培训的硬件更新;手机投屏;知识中心;数字学习;云端储存

如何运用场景化，实现训战结合？

场景化学习是非常适应这个时代的一种学习方式——通过一套场景化学习和体验的教学设计，学员能够在其中发现问题，并创造出解决方案，从而提升成就感。未来，场景化学习会更...

新员工的入职培训，你做对了吗？

一次高效的新员工入职培训，不仅可以方便员工对企业的认知；还可以减少员工之间的过度成本，让新员工尽快人岗匹配发挥价值。

新员工的入职培训，你做对了吗？

一次高效的新员工入职培训，不仅可以方便员工对企业的认知；还可以减少员工之间的过度成本，让新员工尽快人岗匹配发挥价值。

新员工的入职培训，你做对了吗？

一次高效的新员工入职培训，不仅可以方便员工对企业的认知；还可以减少员工之间的过度成本，让新员工尽快人岗匹配发挥价值。

构建企业学习生态圈，打造学习型组织

构建企业的学习生态圈，建设一个自我驱动、敏锐应变的学习型组织，是企业取得核心竞争优势的重要保证。学习生态的打造有两大关键，一是企业学习资源的集聚系统，即组织中知...

让企业培训效果更佳的3个要点

企业培训项目设计既要考虑针对性的课程内容设计，又要结合成人生理和心理规律，还要让培训有层次感和节奏感。本文中提到的3个要点是我们在企业培训项目设计时必须要考虑的

微课时代，说说企业培训为什么需要微课

企业培训的微课时代已经到来，那么微课到底是什么呢？企业微课培训为什么会兴起？ 微课给企业员工培训带来的哪些好处？

盘点企业学习发展的11个趋势

在这个多变、模糊，复杂且不确定的时代，企业面临的来自外部环境变化的压力越来越大，对于企业人才能力提升的诉求也与日俱增，这对企业人才培养的效能也提出了非常大的挑战...

企业培训课程分类

在企业培训运营中，因为对象不同，周期不同，培训目的不同，在培训课程设计的过程中也会有着很大的差异，这些都是和培训课程的类别密不可分的，今天我们就一起聊聊，企业培...

智能时代，AI助力企业培训实现这3大突破

医疗、教育、交通等众多领域的业务模式、竞争态势和发展趋势都在被重塑，企业培训行业自然也不例外。“AI+培训”将成为企业学习新趋势，那AI都为企业学习解决了哪些具...

企业培训的三个预言！

作为一个曾经的企业人力资源总监，现在的专职培训讲师。最近我在不断思考企业培训的作用和意义在哪里。在这一年开始的时候，我对未来的企业培训做了三个预言，一个比一个大...

企业培训智能化是一条必经之路

随着计算机演算能力的提升，人工智能已经从需要外力监督的机器学习，跨入不需要监督的深度学习。展望未来，企业培训及学习技术应用的“智能化”是一条必走之路.

“互联网＋” 时代，需要数字化学习

数字化学习尊重人类认知的基本规律，重视学习者的个性发展，为学习者提供了十分广阔的网络化、数字化学习空间。学习者在进行数字化学习的过程中，不仅可以获取专业知识，培...

打造学习型企业，从这里开始！

学习型企业就是一个员工会持续发展自己能力来更好的创造价值，将创新的可延展的思维模式发展成熟，员工可以互相激励启发，并且持续的打造社群化学习的地方。为什么要打造学...

你知道关于培训的八大优势吗？

培训是扩充所有员工知识基础的绝佳机会。培训和发展仍为个人和组织整体带来了巨大的好处，使成本和时间成为值得的投资。从员工的培训中获得的投资回报确实是真实可见的。 ...

智能时代，AI助力企业培训实现这3大突破

一场深刻的人工智能革命正呼啸而来，并以摧枯拉朽之势推动时代向前发展。医疗、教育、交通等众多领域的业务模式、竞争态势和发展趋势都在被重塑，企业培训行业自然也不例外...

企业培训：未来企业培养人才的十大趋势

企业培训：未来企业培养人才的十大趋势：1.移动学习；2.行动学习；3.服务企业战略目标；4.培训顾问；5.面临更多挑战；6.更具系统性；7.知识管理；8.企业学...

2020年，值得关注的五大企业学习趋势

未来会怎样？随着当今创新步伐的加快，很难判断下个月（更不用说下一年）的学习趋势会怎样变化。但有些趋势不可否认——不管怎样，它们在未来的一年里都将产生巨大的影响。

2020，培训界将发生的十大变化，与你有关

2020年会有很多变化，展望2020年，又有哪些趋势呢？

中国即将发生的10大改变（强烈推荐）

“线上购物”冲击”线下购物”；体验式场景”冲击“传统实体店”；”线上获客“冲击”传统获客“；”线上教育“冲击”传统教育“；”线上办公“冲击”传统办公“；2020...

居家办公模式对领导力的挑战

居家办公如何培养各个员工有节制及独立自主的工作能力？如何确保工作的成效。

陈春花：企业必须做出5个变革

如何把危机，变成企业自我变革升级的契机，需要企业在以下5个方面做出变革。

把培训项目“搬”到线上来

在培训管理者在全面思考在线学习怎么做，而不是做不做的问题的时候，我的建议是要想办法把培训项目“搬”到线上来，今天跟大家分享一下怎么搬的问题。

仆人领导力是新时代治理的成功驱动力！

我们来看看仆人领导力在理论上到底是如何解释，这种领导力为何可以成为这次疫情有效控管的一大亮点，以及这领导力如何可以成为新时代治理的成功驱动力。

线下不能培训，线上怎么培更有效

教育培训行业是受疫情影响最大的行业之一，转线上成为当前唯一选择。但我们一定要区分线上和线下培训的适用场景。线下转线上如何才能使培训更有效呢？

数字经济时代的营销变革

产业数字化是科技发展下必然的趋势。麦肯锡（McKinsey）提出公司或组织需因应的制定创新计划，包括移动互联网，物联网（IoT），云技术和3D打印等。 但这些所

企业培训绘制学习地图的四大步骤？

无论是何种学习地图，其绘制方法的关键步骤都是一样的，包括四个步骤：岗位梳理、能力分析、内容设计以及体系建立。

企业线下培训如何原汁原味地搬到线上？来看看百度给出三大招

线上新员工培训首先要回答的问题是，如何把线下课程高质量、原汁原味地搬到线上，并保证学习效果？为了解决该难题，我们从3个方面进行了尝试：在线可视，保证学习感知、在...

阿里、腾讯、华为、百度的应届生入职培训方案，原来是这个逻辑！

揭秘阿里、腾讯、华为、百度的应届新员工入职培训方案

如何把线下课程转化为线上课程？

企业培训如何把线下课程转化为线上课程？

浅析企业培训的线上化趋势

传统培训难以满足现代企业培训需求， 越来越多的企业争先搭建企业培训线上平台，由传统培训向线上培训转变。

培训过程中课件怎样开发？

企业培训过程中课件开发的四大原则应用分析供大家学习！

从培训三大发力点看如何有效设计培训课件

带你了解企业培训的三大发力点，并教你将其运用到培训课件设计中

培训方式PK：传统企业培训vs企业线上直播培训

任何一家企业在企业培训上都不会吝啬，甚至不惜下大血本，不过是选择传统培训方式还是线上直播培训，不如来PK一番

如何做好在线学习项目进度管理

做好在线学习项目进度管控，教你在项目前、中、后期三管齐下。

线上培训项目如何落地？五个实用线上学习平台运营方法

五个实用线上学习平台运营方法，助力线上培训项目落地

企业在线学习平台效果如何评估？这个方法值得收藏！

企业在线培训的评估有一定的难度，是否能够做好评估工作，也成为在线培训是否成功的重要因素。企业在线学习平台效果如何评估？这个方法值得收藏！

一文讲透互联网+时代企业线上培训的需求

利用柯式四级模型深度剖析在互联网+的时代背景下企业线上培训的需求

企业在线学习不可忽视的四大新趋势

在信息快速更迭的当下，把握企业在线学习趋势，提高员工培训的积极性和效率是每个HR必须思考的问题。企业在线学习不可忽视的四大新趋势请收好

线上培训积极性不高？快来看看企业线上培训平台运营六部法

运营六部法助力你掌握企业线上培训平台运营，提高企业员工的培训积极性

企业在线学习的六大发展趋势

未来企业在线学习将向何处发展？六大趋势预测帮你解答

如何进行企业在线学习项目设计？你需要先了解这个学!

了解这些助力你更好的进行企业在线项目设计！

企业培训六要素，培训老师你应该看！

当您拥有了培训干货技巧，怎么在合适的时机进行培训？用哪种方式开展？最后又要如何去评估这次培训的效果？接下来请看....

企业培训学习项目设计之“你不得不知道的五大需求分析模型”

培训部门取得成功的关键，是在正确的时间把正确的资源集中在正确的事情上。做好企业在线学习项目的需求分析做正确的事情。

为什么你的新员工培训没效果？问题出在这里!

新员工培训往往会出现哪些问题，陷入哪些培训误区？

在线学习项目设计“5W2H”分析法

作为一名培训管理者，要确保培训有效，除了具备“掌握各种工具方法”，设计有效学习项目”的专业能力和“了解企业业务，发掘组织提升真实需求的咨询能力外，系统思维不可或...

如何做好实之有效的企业培训？

如何做好实之有效的企业培训？这五点你要知道！

思创教育|AI赋能打造销售人才闭环训练体系

11月20日上午，徐海宁先生作为受邀CEFE大会嘉宾为各位培训同仁带来主题为《AI赋能打造销售人才闭环训练体系》精彩演讲。

思创教育 | “2021年在线学习年度规划”主题沙龙圆满举办！

11月25日，为了解决培训人的困惑与疑问，“2021年在线学习年度规划”主题沙龙在上海思创教育圆满举办。

OLP-在线学习项目设计师工作坊圆满结束

2020年11月17-18日，CEFE会前工作坊——《OLP-在线学习项目设计师》在国药大学圆满举办。

企业新员工培训怎么做？一套新员工培训方案设计案例请查收

如何进行新员工入职培训，让新员工更快融入团队，快来看看这套新员工培训方案设计

企业培训体系到底怎么建？

拒绝碎片化，系统的才是最好的，企业培训体系到底怎么建？

未来中国培训行业的12大发展趋势

基于研究数据和业务实践，我们预测中国培训行业会有以下 12 个发展趋势：

2021告别瞎忙，最实用的培训人成长指南请查收

作为培训人，工作几年后，大家对于市面上主流的培训课程都了如指掌，也基本学会了如何给员工赋能；平时，更是围绕各种培训项目、课题开发等日常工作忙的不亦乐乎。我们有多...

企业在线培训需要注意哪些事项？

现在有很多的企业都在组织在线培训了，尤其是公司的规模比较大，分公司比较多而且地点比较分散的公司，这样大家就可以随时随地的去学习各种相关的知识了，今天就来具体介绍...

陈春花：为什么企业一定要拥有知识管理的能力

当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。

企业培训课程需求调研的五种方式，培训经理必须学会

课程需求调研方法有问卷法、访谈法、观察法、集体讨论法、测试法等。每种方法有各自的优缺点与适用对象，选择适合的需求调研方法是需求调研成功的关键之一。

【官宣】| 第二届企业在线学习项目大赛正式启动

企业在线学习项目大赛，是由online-edu（在线教育资讯网)主办、上海思创网络有限公司承办的行业大型赛事。大赛通过赛训结合、以赛促效的模式，帮助企业提升人才...

【官宣】| 第二届企业在线学习项目大赛正式启动

企业在线学习项目大赛，是由online-edu（在线教育资讯网)主办、上海思创网络有限公司承办的行业大型赛事。大赛通过赛训结合、以赛促效的模式，帮助企业提升人才...

零售企业在线学习实效赋能主题交流会圆满落幕，共话零售企业数字化转型变革

上海思创举办的“零售企业在线学习实效赋能”主题交流会，期望零售行业培训数字化变革在俱乐部同仁的共创中，更实效，更为企业赋能。

如何让企业培训效果更显著更落地，以下5个要点你必须要知道

要想使得企业培训效果更显著、更落地，使得企业培训能最大限度地促进企业的发展，来看看以下5个要点

企业培训效果落地的五点思考

怎样让企业培训产出绩效，从而实现培训效果落地化呢？以下五种方法供参考

企业线上培训的现状及未来发展趋势

企业线上培训实现企业人才数字化培养进而助力企业数字化转型的“进行时”，也是以企业线上培训推进产学研深度融合发展的“将来时”。

企业在线学习：“智能+”背景下的企业培训管理对策

随着数字化技术的发展与普及，企业在线学习越来越受到重视，“智能+”这一技术也被运用到企业在线学习中…

企业培训管理工作的“三新”

面对企业培训数字化转型的必然趋势，企业培训管理工作需要做出哪些改变？

企业培训项目​怎么才能乘风破浪？不如从企业培训项目的底层逻辑入手

企业培训项目禁忌不思考，不规划就进入执行阶段。胜兵求胜而再求战，启动培训项目前，梳理项目章程，可以更好的帮助培训项目经理看清方向，找准定位，认清形势，分清责任。...

培训的三大核心要素：知行合一

一个成功、有效的培训课程有三个核心要素，其中若有一个没有做好，整个培训的效果就会大打折扣。

“上帝之窗”——教育新政下看企业培训SaaS服务行业机会

中小企业敏捷学习的普遍诉求催生行业化的企业培训SaaS服务

第二届企业在线学习项目大赛线上路演邀您观赛

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【文末福利】第二届企业在线学习项目大赛线上路演邀您观赛

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2021第二届企业在线学习项目大赛线上路演完美收官

2021年8月26日~8月27日，由online-edu（在线教育资讯网）主办，上海思创网络有限公司承办的第二届企业在线学习项目大赛线上路演在上海完美收官

企业培训网课被嫌弃无聊？3招让你的企业培训直播课像打王者一样刺激！

2020年启动的企业培训——中层关键岗位人才储备项目（以下简称为“青训营”），是广联达识别和发展高潜质年轻基层管理干部，为关键中层岗位做好“长凳”储备的特色之举...

如何让销售培训不再是纸上谈兵？

怎么才能做好销售人员培训，同时得到学员和前线部门的认可？

2021博奥奖 | 思创获评“优秀智能化学习工具服务商”

最懂销售培训的数字化学习服务商

当企业培训学习遇见数字化，这些策略你应该拥有

面对数字化学习的影响与挑战，华为总结了契合学习行为的新特征，，并找到与之对应的新的数字化学习策略

【科技赋能，服务纵深】中国企业培训行业研究报告

【科技赋能，服务纵深】2021中国企业培训行业研究报告

简单十步，成为懂业务的培训人！

做培训的人，要真正成为业务的“partner”，要发挥对业务发展的影响力，就一定要成为至少半个业务专家。

解决内训师管理“疑难杂症”的20个问答（推荐珍藏）

现在越来越多的企业重视内部培训师队伍建设，期盼着能为企业战略落地与业务发展提供稳定的管理复制能力、经验萃取能力和知识储备能力。

三个公式，让你的2022年度培训计划一次通过

制作年度培训计划，你不用抓耳挠腮、不用套模板，只要弄清其核心逻辑，就能万变不离其宗，游刃有余。

打破刻板印象！手把手教你做好“顾问式营销”

保险业一直存在“代理人团体无序膨胀”“个别代理人误导营销”“民众对保险原理缺乏正确认知”“理赔程序繁琐”等行业痛点，让很多客户产生了对保险业的不信任和抗拒心理，...

3个维度+15个关键点，你就能建自己的在线企业大学！

如何打造一个小而美的“企业大学”？

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第一讲：谁是公司的CSO--培训职责定位

企业新员工技能培训得不好，企业业绩不达标，企业负责人追究人事部的责任，要求提升岗位技能培训课程效果

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第二讲 其实培训并不难—一个中心 两个基本点

培训的一个中心：永远以员工为中心；两个基本点：培训需求分析；培训效果追踪。

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第三讲  第一个基本点--培训需求分析

现在的培训市场很丰富，也越来越偏重于软件方面的培训，其实人最缺乏的培训恰恰是情商、逆境商、抗压力能力、变革的能力、自我应变的能力。

思创“企掌道”学习平台内容体系全面升级

思创&开课吧&喜马拉雅轻学堂强强联手，将最优质的的数字化人才发展的解决方案带给您

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第四讲  第二个基本点--培训效果评估与反馈

培训不是万能的，只能解决左半边的知识、技能，而右半边靠的是绩效考核、靠的是淘汰机制，淘汰也是一种激励，学名叫做压力激励。

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第五讲 培训体系的概述

企业的培训体系包括：组织学习体系、人力资源发展与职业生涯规划体系、培训需求调查体系、培训课程设计、开发与管理体系、机构与讲师筛选和内部培训师培养体系、培训资格审...

《培训体系与计划制定全套解决方案》- 第六讲  经验分享

企业的招聘工作与发展战略相挂钩，而培训与招聘息息相关，因此何种招聘战略就决定了企业应制订何种培训计划。

用户分类，对症下药——企业培训平台运营浅析

如何让员工真正主动、自发学习分享

干货 | 4张图厘清敏捷课程开发的全流程

方便、快捷的课程开发标准化流程长什么样？每个步骤如何开展？

如何重新定义“企业数字化学习”？就看这3点

从“云办公”到“云上课”，从助力企业化危为机到赋能公司治理，重塑业务流程，数字化转型浪潮正汹涌而来。企业数字化转型将在客户体验、流程改造、产品创新、和员工生产力...

年度培训计划编制如何落地？抓需求、鉴成色、避天坑，3招锁定年度培训计划

如何让年度培训计划编制得既贴合业务，又有效落地；既点面结合、又形式新颖？

【案例】培训项目设计六脉神剑，赋能团队职能转型与绩效提升

通过培训的恰当应用以及有效的训后转化措施，帮助公司实现了售后服务团队从原先被动响应式的服务，转向客户洞察与体验管理的能力提升，并带来了显著的绩效改进结果

制定年度培训计划，这几个问题你注意到了吗？

年底了，又到了制定年度培训计划的时候，如何做好明年的年度培训计划，直接关系到一年的培训工作是否能做好。在竞争激烈的市场环境下，员工要不断的接受各种新知识新能力，...

线上+线下，怎么衔接才是一张在线学习的“王炸牌”？

随着线下培训回暖，如何协调安排线下培训和线上学习？

让企业培训效果更佳的3个要点

不论是学校的课堂还是社会企业的培训，我们基本上可以发现一个无奈又有趣的现实！有的课堂上学员们全神贯注、积极投入，收获颇丰，而有的课堂上学员们昏昏欲睡，神游三界之...

在线学习运营，如何用积分激励95后员工学习？

线上学习平台、线下培训项目，处处都有积分的身影，积分可以激励员工积极参与学习、活动，贡献智慧，有些公司还把积分和培训深度做绑定，作为员工职业发展阶段的考核标准之...

在线学习运营，如何用积分激励95后员工学习？

线上学习平台、线下培训项目，处处都有积分的身影，积分可以激励员工积极参与学习、活动，贡献智慧，有些公司还把积分和培训深度做绑定，作为员工职业发展阶段的考核标准之...

在线学习运营，如何用积分激励95后员工学习？

线上学习平台、线下培训项目，处处都有积分的身影，积分可以激励员工积极参与学习、活动，贡献智慧，有些公司还把积分和培训深度做绑定，作为员工职业发展阶段的考核标准之...

线上+线下，怎么衔接才是一张学习的“王炸牌”？

随着线下培训逐渐回暖，目前您所在企业在线学习的“生存”状况如何？

零售行业在线培训怎么做？来看看TA们怎么说

搭建零售行业在线学习平台

培训转化率太低？这三个原则请学会

培训转化率低是全世界公认的顽疾。而在企业中，任何管理行为和培训行为的终极目的一定是希望引发行为改变和绩效提升​，而不只是知识的累加。

数字化时代，HR如何利用数据与业务对话？

用数据来重构和升级企业的商业模式和运营模式！

1张表，让你成为业务精英心中的专家！

企业建立优质在线学习项目案例体系，有助于及时整合各类培训发展项目、案例大赛中的案例，搭建在线案例平台，实现随需而学。

“元宇宙+教育” ，下一个培训圈的风口该怎么抓？

元宇宙突破了人机交互的数字方式，创造了一个栩栩如生的虚实相生......

2022年，掌握一个公式，成为解决问题的高手

向外寻求建议的人，很少能够准确描述出自己面临的问题究竟是什么，只是觉得不对劲、不太好，或者很难受。

81个HR管理模型超全大合集，OD/TD/LD实用知识图谱

干货！HR管理模型超全大合集，OD/TD/LD实用知识图谱

论培训运营的重要性

培训运营做不好，培训没效果

如何让在线培训完美落地？双模型直击痛点，亲测有效！

不管是课程的学习（个人），还是社群化的学习（团队）。在这个过程里面，我们有一系列的运营动作要求实现。只有全流程的学习推动，让学习动力持续，才能确保学习设计落地。

人才急缺？教你如何快速搭建企业生力军培养体系

如何快速培养企业的生力军，如何搭建一套培养体系，能够让新生代的人才层出不穷。我们专注于企业在线学习内容的研发和在线学习项目的设计与交付，希望用在线学习的方式来支...

2022，如何制定一个高质量年度规划？

好的年度规划一定是建立在我们对未来做了系统思考的基础之上，从未来看现在，确定的重点工作，一个领导者如果没有长期思维，不太可能主动做组织建设，因为业务上面该忙的事...

2022，你还只做培训？是时候按下角色转换的“快进键”了……

企业通过知识管理建设和完善内部知识体系和知识获取渠道，进入学习2.0模式，已成当务之急。

如何成为一个效率爆表的人？

如果有好几项任务需要做，一定不要同时做，而是给它们排一个序，把时间分解成多个阶段，在一个阶段时，只专注做一件事情。直到它告一段落了，再做下一件事情。

柯氏第二级评估——设计考核中能够产出最佳效果的五个步骤（建议收藏）

合理的考核只比不合理的考核成本多一点点，却可以为个人和企业带来有重大意义的结果。

搭建企业人才评价体系的4个关键

企业人才培养体系主要有4部分，标准、工具、制度流程和人员

对于企业来说，应该怎么做好培训？

理解了企业培训的意义和目标在于“形成约束”、“给予看见”、“解决问题”，企业培训的实现路径是“造场”、“体验”和“行动”，在做好企业培训的这条路上，我们终将越走...

培训没效果，你的培训需求分析做对了吗？

从培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训的理解和期望要求不同。

警惕，你的知识，也许会成为进步的阻碍

学习的本质，是建立神经元之间的联系。当说到“鸟”时，我们立刻想到“飞”，就是因为，储存“鸟”的神经元，和储存“飞”的神经元，之间被一条通路联系了起来。

《开端》爆火背后，正午阳光带给HR的启示

当员工没有因为确定性的产出而获得激励时，企业作为一个组织其实已经“糊”了。

闯过五道关，避免“假”培训

闯过五道关，避免培训无用论，让培训带来实实在在的效果

新年，逼自己养成这15个习惯，你将变得更强大！

开工快乐！新的一年，你的职场flag立好了吗？

常说的OKR管理，到底应该怎么用？

现在很多企业都面临着人才困境，没有一家企业敢说“我们公司的人才密度特别高”，那么人才困境究竟是怎么产生的呢？

这样的优秀的店长，给我来一打！

众所周知终端的最高领导是店长，一个终端能不能做到优秀，店长是其中起决定作用的关键人物。

这样的优秀的店长，给我来一打！

众所周知终端的最高领导是店长，一个终端能不能做到优秀，店长是其中起决定作用的关键人物。

业务需求面谈模型

在培训项目设计阶段，需求调研与分析的重要性不言而喻。需求调研可以从战略、组织和个人这三个维度来进行思考，维度不同，调研方式也不同。

掌握这三条助你摆脱“节后综合征”

怎样摒弃肤浅工作，注意力衰退和拖延三大“病”？

店长这样用微信引流，进店率提升30％，营业额直线上涨！

将微信号打造得更加完美，顾客对店面的印象也会越好，最后使用微信引流，带动复购的效果才会更好。

“紧急重要”的培训需求来了，这个烫手山芋该怎么接？

需求就是客户的要求。当我们本着解决问题的目的去应对“紧急重要”培训时，不仅能达成全力支撑业务发展、实现密联业务这一目的，也能顺利与业务部门建成战略合作伙伴关系。

想要业绩快速突破？这条捷径帮你不走弯路

对每一家企业、每一个团队来说，拼到最后，拼的也是组织能力。新年假期结束后，如何凝聚团队打胜仗？开好月度启动会，对我们会有所帮助。

构建胜任力模型？6个步骤帮你搞定

胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型，也是最寻常的话题，基本上稍有规模的企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型

让企业内训师优秀起来的三板大斧子！

企业之所以设置培训项目，必定要与战略和阶段性目标相关联，如果你的培训项目针对性差或没有解决问题，培训效果不言而喻；如果项目中的课程设计，没有案例总结和方法输出，...

企业兼职内训师队伍建设的“三破三立”

突破认知圈、能力圈、行动圈，让兼职教师顺应新环境，回应需求

培训高高手常用的知识转化方法，10+图表说清楚了！

推进生产技能人员学习地图开发及应用、建立知识库的同时，不断思考如何快速高效地使专家的隐性知识显性化、规范化、标准化，实现知识的转化、共享与更新。

逻辑性差怎么办？4个“苏格拉底式提问”一定有帮助

为什么大公司这么关注员工的逻辑能力呢？因为部门多，层级多，协作多，沟通成本很高，所以每个人都力争用最短的时间了解情况，或者把工作交流清楚，这就是逻辑能力。

从谷爱凌身上学习她的内核特质

而“内核人生”代表的是：以内在驱动、自我比较、内在参考为主的人生模式。

职场人王濛：“咱们加油，把困难留给别人！”

“老板，我需要一个王蒙式同事。”

培训需求分析中隐藏的这些真相，你可能一直都不知道……

找准培训需求，才能切实提升培训效果

培训人专属年度提升计划

做一个更好的倾听者、练习协作及团队合作、拥有批判性和创造性思维、沟通明确、适应性强&灵活敏捷、合理管理时间、提升韧性。

曾国藩的“拙”式领导力：此处有定力，到处皆坦途

就是对于领导者而言，理念以及由此产生的使命感与责任感所具有的核心地位。

搞了这个新人培训后，老板担心我被游戏公司挖走！

企业培训行业未来的三大趋势是数字化、游戏化、场景化，将游戏化作为数字化学习引擎，激活场景数据的交互，进而优化学习场景。在游戏化学习中，为员工打造出独一无二的沉浸...

9张图表，培训人必须掌握的项目设计方法论

在接到业务人员抛过来的问题或需求时，你的第一反应是什么？当你刚接手一个新项目时，你的第一反应又是什么？你的脑海中是否有“框架”去衡量、决策如何对接和解决眼下问题...

培训项目如何更好落地

为什么辛辛苦苦举办的培训，不被领导认可？为什么培训执行时计划永远赶不上变化快？为什么参与学员不认真对待？总是推脱说以业务为重，培训参不参加无所谓？

愿意用笨办法的人，其实有大智慧

“练！”

企业培训的学习社群如何运营？

在学习层面，一个优质的学习社群是做好培训的元认知能力，明确培训项目的本质和目标，确保培训瞄准靶子，不放空炮。在运营时，必须重视组织与团体发挥的专业学习动力，鼓励...

66张PPT读懂《底层逻辑》| 免费下载

不管世态变化万千，还是底层不变的逻辑，最终都要回归个体，愿你我都可以不断进化、自信面对和创造未来！

如何让年度经营计划制定变得清晰、相对简单？

但是在实操层面和逻辑层面，最为重要并不是解决这些争论，而是能够理解各种业务的重要性，让公司资源能够和经营重点、业务特点相匹配。

“领导力”培训-帮管理者突破“领导力”瓶颈！

企业不能给员工提供终身雇佣的承诺，但可以承诺为员工提供一切机会，培养其职业能力。——杰克·韦尔奇（Jack Welch）01—— 大 家 在 “看” 啥 ——很

如何高效复盘？

复盘本身是围棋术语，指棋手下完棋后，在棋盘上重摆一遍，下得好的继承，下得不好的，探究怎样落子才更好。

培训需求的三个阶段

众所周知，培训需求是培训项目的起点，也是核心要点，只有准确把握业务部门的真实需求，才有可能交付高满意度的项目。

员工缺乏活力？激发动机是关键！

高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。

员工缺乏活力？激发动机是关键！

高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。

企业“大学”还没更名？赶紧的吧…

《教育部等八部门关于规范“大学”“学院”名称登记使用的意见》（教发〔2021〕5号）

3年送管培生进管理层，这样的培训项目怎么设计？

管培生可以是企业忠诚度最高的员工，他们是否有水土不服的顾虑，很大程度上取决于你的项目能不能抓住他们。

如何高效学习

学习场景的革命

如何打造可复制的“销冠团队”？

是站在决策层的视角，最重要的能够选对人，找到优秀的人才画像，然后坚持用数字化的工具去做内部经营能力的提升。

如何才能成为懂业务的培训人？

简单十步，成为懂业务的培训人

给你一份企业培训平台的运营方案，请查收

“没有资源”、“学员不主动学习”、“推不动”作为一个企业培训平台幕后推手，经常会听到类似的抱怨，同样的平台，不一样的培训效果，这中间到底是哪里出了问题？

培训效果遭到质疑？看如何用柯氏第四级评估扭转乾坤！

培训机构花费了大量人力和物力来设计、开发和实施培训。当试图将新知识、新技能和新态度转移到工作中，并要求展现出看得到的营收成果时，培训效果的可信度往往遭到质疑。

为什么说人才梯队的底层逻辑，是“师徒制”

16字带教方针：我说你听，我做你看；你说我听，你做我查。

培训与业务脱节？也许你忽略了这四个问题

学习发展人员可以从以下四个方面进行思考检查，以减少企业的学习培训与企业业务和员工工作脱节的现象。

培训节日活动策划运营方案

​3月8号妇女节即将到来，很多培训老师正忙着策划开展各种好玩的活动，值此契机，邀培训人一起聊聊印象中最有趣、最深刻的一场活动？

你懂业务吗：职场人的灵魂拷问

懂业务就是以客户价值实现为目标，增强土地肥力，多打胜仗

为什么要邀请高管参与培训授课？

高管授课对于推动企业战略落地、塑造学习型组织，以及培训本身而言，都有着重要作用。

培训需求分析的五个认知鸿沟

培训需求分析有五个认知鸿沟要跨越，只有跨越低层次认知水平，才能让培训“柳暗花明、对症下药”。

企业大学更名，如何把影响降到最低？

“企业大学”如何规范、定位、更名等讨论如火如荼。企业大学后时代，究竟将何去何从？

岗位培训体系设计的敏捷策略——知识图谱

构建高度接近业务的培训体系

如何打造激发型销售领导力？——激励销售人员的系统方法

在当今B2B的销售环境中，销售领导力的问题对于驱动价值至关重要。因为这些问题通常更为复杂，需要对企业自身提供的产品和服务以及客户的运作模式和创造价值的方式都有深...

如何打造激发型销售领导力？——激励销售人员的系统方法

在当今B2B的销售环境中，销售领导力的问题对于驱动价值至关重要。因为这些问题通常更为复杂，需要对企业自身提供的产品和服务以及客户的运作模式和创造价值的方式都有深...

如何打造激发型销售领导力？——激励销售人员的系统方法

在当今B2B的销售环境中，销售领导力的问题对于驱动价值至关重要。因为这些问题通常更为复杂，需要对企业自身提供的产品和服务以及客户的运作模式和创造价值的方式都有深...

销售业绩的逆势增长密码-销售复盘六步法

如今很多组织内部并不缺少知识，也不缺少方法论和工具。他们需要的是了解如何借助这些知识、工具、方法论，支持团队和组织实现业绩达成。

人才盘点实例以及人才盘点的4个实操指南

企业光有人是不够的，还需要将组织内人才与当下及未来业务战略相匹配，人和岗位相匹配。这也是很多企业要做人才盘点的目的。

会学习，才是一个人最牛的技能

真正会学习的人，最后都是集大成者

领导力的六个层次

通过建立六个领导层级的合适的领导力标准，公司能够加速领导人才的选拔、培养和继任工作。

绩效构建：在企业中四个关键维度

绩效技术广泛的运用于每个企业中，本文章几个绩效技术的关键维度的影响力至关重要。每一个环节都有可能影响并改变企业的发展。

如何拥有源源不断的行动力？

如何拥有源源不断的行动力？

新晋管理者领导力提升

90后、95后已然成为职场生力军，成为团队必不可少的群体，有些已经成长为一线管理者。

小红书的代际领导力培训项目

随着新生代员工逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇前所未有的挑战，从60后到80后的管理者普遍感叹新生代员工难管、难教、难留。

柯氏第三级评估的价值如何产生

第三级评估主要通过两种方式来提升培训的价值：从培训中发掘出参训学员...

波司登：培养促动型项目管理者，让项目提速绩效

三个阶段，三条线，让零售培训更落地！

培养结构化思维，提升效率

所谓结构化思维（Structured Thinking），就是指面对不同的难题时，能够把零碎的信息，进行系统化的思考，从而系统制定行动方案，以此解决问题。

培训师如何培养自己的学习力

培训师如何讲清复杂知识点，这张图就够了

业务赋能架构师：企业培训的“破圈”者

从培训管理者到业务赋能者，虽然行业、企业的场景存在差异，但是过程的路径和规律已经呼之欲出。当看到业务赋能这个话题，并勇于转型投身其中，相信我们都将有机会成为业务...

智联研究院发布《2022年春招市场第四周市场行情周报》

2022年春节后，人才市场求职行为逐渐活跃，在第三周达到高峰，简历投递量较第一周增长19%，第四周环比小幅下降1.7%。这与往年正常年份的规律一致，节后第三周一...

掌握这5个标准，沉淀优秀人才

企业要学的是华为成功的这种过程，要立志在这个行业里做到第一，有雄心但是更要容忍过程的不完美，最关键的是每天的改进。对华为来讲，叫“小改进，大奖励；大建议，只鼓励...

培训项目设计的4个痛点

学习项目是企业培训工作开展的基本立足点，其所受到的疫情影响，使企业培训在需求、内容、形式、效果评估等方面都发生了变化。

“优良中差”四类员工绩效辅导（案例解析）

从员工业绩表现的情况下，我们把员工分成了四类

培训人进阶之路：从小白到专家的学习地图

适当的焦虑感对成长来说是有积极意义的，史欣悦律师曾经说过：我们就因为有一种“要如我愿”这个要求，你才会有这种所谓的焦虑感。“如你所愿”也就意味着你对未来依然保持...

字节跳动，到底是怎么管理11万员工绩效的？

很多用KPI管理的公司，通常不希望把每个人的目标公开。为什么我的高，你的低？这样会引起争论。甚至，可能会泄露公司的战略意图。

案例拆解：什么是学习设计

学习设计会把学习的终点会进行外延，它所关注的是从知道到做到的整个流程，不仅仅是从知道到理解。

培训行业的风向标 | 《Training Magazine》为你解读2021员工培训行业报告（第一弹）

今年是美国培训杂志培训行业报告连续发布的第40年，培训行业报告在培训预算、人员编制、培训项目被公认为最值得信赖的数据来源。此行业调研报告只针对员工数量在100人

2022中国人力资源管理年度观察

2021年是“十四五”规划拉开大幕的第一年，经济的发展稳定增长、数字化与实体经济深度融合、国家一系列积极政策相继出台为企业发展创造了更健康、广阔的发展空间和机遇...

内训技巧

一键get内训师流量密码

内训技巧

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时间管理的50个小技巧

为了帮助你提高时间管理技能，我整理了一些简明扼要的句子，这50个一句话概括的技巧将会使你的时间管理能力产生质的提高。

培训游戏化的全流程指南

一个成功的游戏化学习项目，不说教、不强制，所有的知识均来自于学员的亲身体验和感悟。游戏化、情景化所带来的真实场景体验，使学员能够化理论知识为感性认识

人才盘点怎么做

如何做好人才盘点

如何长时间高效学习？

两个小时的高效学习期间，分为两段，一段五十分钟左右，中间休息。这个时候就可以补充能量。

突然被“封印”在家，怎样让你的项目跟上业务的节奏？

当下，移动端视频化学习已成为标配，而AI技术和即将到来的元宇宙可能......

一张甘特图，提高90%工作效率

干货分享

00后新员工不认可企业文化，咋办？

如何让00后快速了解

便签工作法：一张纸，让你的工作效率翻倍

做着手头的工作，想着下面要做的工作，又被突然冒出来的工作打断。几项工作交织在一起，到了下午，甚至想不起，有什么工作没完成，直到上司催着要，才猛然想起。

便签工作法：一张纸，让你的工作效率翻倍

做着手头的工作，想着下面要做的工作，又被突然冒出来的工作打断。几项工作交织在一起，到了下午，甚至想不起，有什么工作没完成，直到上司催着要，才猛然想起。

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如何提升高段位学员获得感？

平均年龄40+的部门总，如何培训？

判断学习型组织的十条检测方法

学习型组织打造，有方法。

如何高效开会

本文将和你分享，以执行力闻名的万达集团，如何高效开会。

知识萃取、课程开发与内训师培养的关系

从内训师培养到课程开发再到知识萃取，其本质都是将内部已经验证有效的经验快速传播，提升员工的能力。

疫情期间，如何做好心理防护？

不停的刷关于新型肺炎的资讯，不及时了解进展就坐立不安；出现与新型肺炎相似的症状时，忍不住怀疑自己是否被感染；反复在家里消毒；见到不戴口罩的人，有深深的恐惧；对什...

在线学习平台建设“全景图”

企业在线学习应从何入手？又如何运作才能达到理想成效？

学习地图建设案例

关于学习地图，既要了解应用层面的技术，更要理解分析思考的原则，仅会片段式、局部性的操作，遇到复杂情境不会举一反三，结果也只能在门外隔缝相望。

真正会复盘的人，都做到了这3点

将工作过程中的思考，不断落地为具体方案，再总结成一个个模型，运用成套的模型指导日后类似的工作，就实现了个人思维和工作技能上的升华。

培训案例：在小米，从管培生到高管要走多久？

如何培养有能力，有潜力的年轻人？

组织设计与优化：4个核心步骤

组织设计是有步骤的，一般我们分三大步骤：第一个就是发现问题，然后设计原则（就是目标确立），最后是优化的设计。

高效复盘10步法

《不会复盘，工作5年比不上人家1年》

这6条行动指南，看完就能用的

虽说很多时候，我们确实需要把一个问题弄得清清楚楚、非常透彻，但要切实地改变行动，有时候缺的也许不是系统的认知，而是什么呢？

知识萃取的底层逻辑

组织不仅仅是生产产品和服务，还要生产知识和人才。

领导力培训的5大误区

学习是发生在实践中，而非课堂上，所以仅以上课来提升领导力是不现实的，培训组织者如果仅仅关注上课的效果而不去推动学员后期的实践，不去评估实践后的结果，那这样的项目...

知识萃取，有四个层次

衡量组织能力的另外一个指标是优秀人才密度是否增加，因为不管是哪个层次能力的提升，最后都需要人来完成工作。所以持续吸引和培养优秀人才是管理者的核心任务。

新员工导师带教模板，周期短、见效快

“技能+职业+主管”三导师带教，助力新员工倍速成长

新经理转型成长的秘籍，你值得拥有

新经理到底如何快速成长？如何培养？

“游戏化学习”项目设计全攻略

另一种游戏化学习形式被称为“内容游戏化”，也就是将学习内容通过具体的游戏来呈现，在一个完整自洽的游戏空间中进行知识内容的理解、记忆和运用，如在虚拟游戏中答题闯关...

行动力提升90%，掌握这两个方法

职场拖延症已经成为普遍问题，每个人都知道，遇到事情时，应该尽快行动。然而万事开头难，动起来往往是最难的一步。

没人、没钱、没体系，怎么搞培训？

作为培训管理者，当面对无人、无钱、无体系的“骨感”现实时，我们能做些什么？

企业赋能中心建设的核心—顶层设计与规划

企业赋能中心的建设是社会变革的趋势和组织、员工发展的需求，但是企业赋能中心（企业大学）并不是喊出来的，其是否真正成立，本质上取决于培训体系的成熟度。

利用碎片化时间，与别人拉开差距？

一个比较经典的时间管理方法是：每天只选择1~3件事情去做，并辅以不懈地追求。

个人知识体系的打造

一本书中，信息很多；但能被叫做知识的，其实没有那么多。

经验萃取其实是一种“脑科学”

经验萃取，提炼做某件事或解决问题的方法技能，是为了提高学习者在今后遇到类似情境时的反应能力，减少大脑的重复劳动。

培训产品从0到1打造

以培训产品为基础辅助于项目运营、品牌营销、服务管理三大维度，全方位设计培训产品与保障培训产品的质量、“精益化”运营培训产品、品牌整合营销传播培训产品、效果评估、...

胜任力模型怎么构建？

就是指出色地完成特定工作所需要的胜任特征的总和。如果能够科学的搭建某个岗位的胜任力模型，其实就可以建立这个岗位的合格标准，无论是人力资源的选、育、用、留，都可以...

人力资源规划，怎么写?

撰写人力资源战略规划的三条主线

培训落地：四步拆解法，从业务指标到培训动作

我们倡导“以终为始”的思维模式，做任何工作要先有明确的与利益相关者达成共识的目标。

企业管理培训与学习型组织打造

通过最佳实践共享项目的交流和共享，企业不仅提升了效益，也形成了学习型组织的良好氛围。

麦肯锡7S模型解读

麦肯锡7S模型（Mckinsey 7S Model），简称7S模型，是麦肯锡顾问公司研究设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，...

学习项目设计，你要区分四个象限

学习项目设计和运营，也是一个知识管理的过程，沉淀并放大内部知识；引进并内化外部知识。关键是我们要找到真正的问题，匹配正确的解决方案。

新员工培训没思路？导师带教模板用起来~

新员工导师带教模板，周期短，见效快！

销售培训的三大问题

把从客户关系维护型销售模式转变为专业引领，战略驱动，客户需求多样化满足的模式来开展销售。

人才发展：组织8项最佳实践

人才发展——根据组织目标战略性地培养员工的技能——是组织可持续发展的基础。评估技能差距、提供培训计划和管理继任计划的持续努力导致更有能力的员工和更好的组织绩效。

​企业大学价值如何评估？用这9个体感指标衡量下

衡量企业大学是否优秀的9个指标

第二级评估为什么大多数人无法突破？

关于有多少培训活动进行了第二级以上的评估这一问题，研究数据各有不同。根据2005年的《ASTD培训行业报告》，91%的培训活动至少进行了第一级评估。

讲师技能提升路径（内附自测清单）

在讲师十力模型中，讲师的技能，是一个从理性向感性做输出的过程，是把教学内容通过理性的设计开发，以感性的方式进行演绎呈现的过程，所以，讲师要在开发设计时要理性，在...

培训赋能业务？

业务增长是企业一切工作的源起点，培训也不例外。培训要刷存在感，唯有证明一件事：这为业务增长带来了什么直接影响？

培训机构这么多，怎么判断他是我想要的？

是生意场，就有甲方和乙方。良好的甲方乙方关系，犹如一桩美满的姻缘，彼此成就，相看两不厌。那么，在甲方（企业方）的眼中，好乙方（培训机构）的“画像”究竟什么样？甲...

中国市场商品销售统计结果发布- 新国潮、高品质、运动服饰兴起

2021年我国消费品市场的运行情况和2022年消费品市场发展的趋势，会议同步发布了2021年度中国市场商品销售统计结果、信息发布30年全国重点大型零售百强企业、...

线上运营没思路？一个模型+四个问题来帮你

从提升学员学习动机的角度出发，唤醒学习者的注意力、提升项目的切身性、增强学员的自信心和满足感，正是培训人需要掌握的运营之道。

培训如何为业务赋能？华为告诉我们4种方法

华为一直强调“以客户为中心”，面向客户需求，重视客户需求，按照客户需求改进产品，并快速响应客户反馈。在向竞争对手全面学习之后，华为很快就从早期的简单模仿走向面向...

工作汇报如何更高效

其实，汇报工作不是形式，它本身就是工作，是你职责的一部分。

视觉笔记的应用

视觉笔记究竟能够帮助我们解决什么难题，应用于什么场景，能够培养怎样的学习习惯？如何做出满意的视觉笔记？

学习项目的游戏化动力机制如何设计？

学习项目设计应当考虑引入不同的角色，构建不同的关系，并将这些关系导入良性的发展轨道，促进学习项目的有效实施。

疫情下企业培训行业生存现状丨2022年5月调研分析

本次调研共回收有效问卷440份，其中企业培训负责人占比29.8%，培训咨询机构负责人占比45.2%，职业讲师顾问占比25.0%。

从传统培训到业务赋能，变在哪里？

培训的本质是一种管理手段，其价值不应只是知识传授和人才培养，当组织变革与转型越来越频繁时，企业培训的重心应该转向直面业务问题，为业务赋能，在快速变化的业务战场上...

Apple人才管理经验

Apple 成为全球市值最高的公司，超过了科技行业和其他所有行业的所有公司！作为一家消费品公司，其长期的增长突飞猛进更令人惊讶，因为它一直持续到消费者不愿花掉他...

员工激励——七种非物质方式

危机总会过去，激励之道常存。希望这七种武器，能够帮助各位HR，度过危机，让企业的每一分人才投入，都有回报，让每一个员工拼搏到无能为力，奋斗到感动自己，让队伍充满...

组织学习策略的方式是什么？

组织学习战略使公司能够根据过去的成功和失败不断学习、改进和开发新的能力，让我们来看看你需要了解的有关创建组织学习策略的所有信息。

知识体系的建立

建立知识体系，可以帮助我们更好地理解知识，应用知识，培养独立思考的能力。但你知道该如何建立起自己的知识体系吗？这篇文章6000字，预计花12分钟读完，作者详细阐...

2021中国企业培训行业报告

本报告主要对2021年度企业的培训战略支持与资源投入、师资培养与课程建设、学习设计与平台管理、对外培训赋能，企业培训供应商的业务管理、运营团队、经营管理，以及中...

经验萃取，知识管理，先搞明白知识的层次

知识萃取往往会萃取到行为层面，但是一个优秀的课程不仅仅要传播How方面的内容，还要下探到Why层面，也就是思维模式。同时任何一个课程都隐含了作者的价值观，也就是...

为什么线下培训需求越来越少？

一个组织的价值观不是靠说教给员工的，而是在日常工作行为中感知到的。团队鼓励什么样的行为，反对什么样的行为，要有反馈。

如何节省工作时间？做到这4点可以节约80%

如果在工作中，你始终无法把注意力集中在一件事上，这不是说明你太忙了，反而是因为太闲了，有过多的注意力余额。此时你应该选择更复杂、更有挑战性的工作，激发自己进入聚...

灯塔模型，提升理性思维能力

我们用灯塔模型表示，众多个S（System）1就表示存在于组织内的众多个系统1的想法、建议、观点，而上面的灯塔就是S2，在面临重大决策时，需要这个S2来照耀全员...

培训管理工作中的6个关键点

培训经理，千万不要做救世主！

团队悲观情绪蔓延，怎么办？

最近，持续不确定的严峻疫情和商业环境的剧烈动荡，给很多企业带来前所未有的挑战。客户锐减、商户倒闭、收入下降、生产不时停工、成本持续上升、上下游配套困难、员工居家...

销售部门开周会，必须做好这5件事

很多销售团队，由于管理经验不足，各方面不成熟，没有开周会的习惯，导致销售业绩提升慢，销售团队的积极性也不高。

培训需求分析的方法与适配

培训需求分析的花样很多，到底哪种才最适合自己的企业现状？

销售培训，这三步技巧屡试不爽

企业的发展，一定是以销售为王，但想要成为一名出色的销售人员，把自己的产品卖出去，并不容易。

参与度低、反馈难、效果差……如何破解线上的窘境？（内附资料包）

伴随着大数据、云计算、人工智能技术的突飞猛进，数字化学习已经开始并将成为主流的学习形式。相对于传统的课堂式培训，数字化学习的逻辑发生了根本性的变化。

评估组织学习有效性的5个基本原则，即符合这5个原则的学习就是有效的学习

组织中的学习活动不仅仅是为了拓宽视野、陶冶情操、提升素质，更关键的在于能否转化为工作行为，甚至是提升绩效。我们常说“学以致用”，但在学什么上，我们要崇尚“用以致...

企业员工时间管理的四种模式

数字化时代，如何打好人才“时间战”？

疫情之下重新审视：培训的定位、地位与价值

培训这个容器足够大，培训项目和课程能够装进组织内的任意的内容和问题，但是真正落地多少和能实现多少，受制于多个要素。

新员工入职培训项目

新员工入职培训项目是Z世代在小米创新之旅扬帆启程的第一站，后面迎接他们的，是一张完整的成长地图，一条清晰的学习路径。

团队管理的六堂课

以史为鉴，能知得失，往者不谏，来者之思。一部电影，我们没法从其中概括出团队管理、领导力的全貌，但管中窥豹，亦足以深思。

有效的需求评估与分析，需要注意什么？

​对工作场所的学习与绩效来说，需求评估分析是必不可少的过程。我们所讨论的究竟是什么样的需求？需求评估分析的主要缺陷有哪些？

任正非：为什么要把经验写成案例？

华为轮值董事长徐直军：华为最大的浪费是经验的浪费。

AI智能陪练-助力业务技能提升

开启新体验

解析 | 中国企业领导力发展的差距

过去十多年来，我们见证了中国经济的高速增长，也看到了中国企业领导者的快速成长。DDI基于自2009年以来积累的海量中国企业领导者的评鉴数据的匿名统计，通过对各层...

职场方法论｜3个方法，一次性把工作做到位

职场中，每个人都得把个人工作落实到位，对结果负责。只有这样做，组织才能保持高效运转，个人也能获得高效成长。

培训六要素，培训老师你应该看！

培训效果如何评估？

决定职场发展方向的IDP，用3张图表就能清楚规划

作为激活员工学习与发展动力的常见工具，培训人应如何有效运用IDP以达到最佳效果？

在线培训补贴申请找思创

附政策解读

项目设计实用工具

逆向工作法的根本出发点在于从内部/公司的视角转变为客户的视角，通过审查想法、创造新产品的系统性方法。先写新闻稿和常见问题，再建造产品。

团队激励的108种方法

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。

提高执行力的5点技巧

一个有效的方法，是尽最大可能减少阻力，以期当我们的状态位于高点时，可以用最短的路径去进入状态。

新晋管理者必学：学会授权，让下属成长

很多新手主管，是因为曾经专业能力强，被提拔上来的。但工作一段时间后，高层领导就会发现......

职场人情绪管理大全

虽然情绪管理的理论、方法、技巧很多，但归类下来，无外乎是针对情绪发生前、情绪发生时、情绪发生后分别是如何处理的。

场景化学习，00后被“拿捏”了

场景化培训，在实现Z世代自我价值的同时，更满足了日日顺乐信战略转型的需求。⊙ 场景化开发：注重参与感、聚焦问题、分类分级配备师资⊙ 打造产品思维：加强

场景化学习，00后被“拿捏”了

在场景化培训需求分析模型中，创客场景学习需求和用户场景体验需求成为需求开发的双导向。培训项目定位为“人才供应链项目”，产出锚定“留存率”。

内训师队伍建设的5大要点

有人说不懂心理学就别做培训，也有人说不懂分析人的天性就别做培训那么作为内训师或者准内训师又有怎样的心理和动机呢？

在线学习运营，运营数据解析！

移动学习平台运营数据，分为四大方面：平台大数据、内容数据、社区数据、游戏化数据。

销售人员的经验萃取

​组织最佳实践的萃取，可以依据人群进行萃取，可以依据岗位进行萃取，可以依据问题进行萃取，还可以根据主题萃取。主题经验的萃取，往往是部门级或公司级的经验，销售经验...

经验萃取：让实践经验回归业务，用成功复制成功

把岗位做事的最佳方式和个人做得最好的事项一一总结出来，就是萃取组织最佳实践。

企业在线学习平台效果评估

​作为培训负责人，总是无法逃避被质问培训效果的窘境。衡量培训效果，企业在线学习平台的选择很关键。那么如何评估企业学习平台的有效性呢？

华为 | 训战结合，助力关键组织能力提升

数字化学习以前所未有的速度与效率，让复制组织经验与能力成为可能，也让“学习中工作，工作中学习”，让华为面向实战的组织学习成为可能。

企业大学建设方案|企业大学建设总体思路

通过企业大学系统建设企业大学，一方面使企业在建设企业大学的过程实现企业文化的整合，从而增强了企业凝聚力，提高员工忠诚度；另一方面通过配置企业大学系统使学习成为一...

“训战结合”方法论 + “瞄、选、铸、打”学习路径 = 半年度利润增长106.4%

学院的人才培养项目分为人才发展、业务赋能两大类。结合“训战结合”方法论和“业培联动”机制，学院开展了一系列特色培养项目，打造出一批批重点人才，有效推动了业务发展...

游戏化培训可以这样做

如何设计能实现学习目标的游戏？我把设计流程总结为一套简单、可复制的方法论，每位培训人都能掌握！

企业文化培训怎么做？

很多人特别害怕做企业文化培训，为什么？一来企业文化本身就是个巨大的坑，本身很空洞，没法落地。二来企业文化的培训很容易流于形式，难以评估效果。

训战结合的培训发展实践

谈到训战结合，不得不提华为。华为的训战系统，在业内抱有极强的美誉度。那么什么是训战呢？请以一下场景为例：

招商银行 中层领导力实践案例

在未来的领导力人才培养当中，对于行业视野的开拓，对人际敏感性的把控，对知识沉淀的转化都是工作的重点。

学习项目的目标怎么定？一文搞清楚

学习项目的设计要围绕着项目目标去做，设定项目目标是项目设计的第一要务。

如何设计靠谱的“训战结合”学习项目?

有人说，开发一门课程，好比做一道菜，讲究色香味俱全；而设计一个学习项目就像做一桌菜，除了色香味以外，还要考虑荤素搭配、口味偏好等。

内训师选拔标准及流程

内训师作为企业内部员工培训的主要力量，对企业的发展壮大和战略落地有着重要作用。但是，在内训师选拔中，怎样才能慧眼识人达成“人岗匹配”的目标，实现员工技能提升与企...

企业培训标杆案例丨阿里、华为、京东、小米……名企培养人才有何秘诀？

阿里、华为、腾讯、百度、京东、小米6家标杆企业的人才发展思路，提炼出关键做法，以供学习

萃取|关于复盘，不可不知的11个金句

复盘的目的是以后遇到类似的情境能够做出正确的决策或快速反应。

业务培训高手：在培训中，高效把业务做了并不难！

对于广大培训从业者而言，谈起赋能业务，必然绕不开业务培训，这是我们培训人自证价值的重要方式。业务培训就像横亘在培训人面前的大山，不去触碰，其工作价值缺乏说服力，...

如何促进优秀经验的流动和落地

​复制就是将组织内优秀的管理思想和工作实践传播出去，转变为员工的工作行为，提升组织绩效。

你不能错过的“微课”制作新技能

​师曰：工欲善其事，必先利其器。精致微课课件乃精彩课堂之必备利器。今天分享给奋战在一线的老师们一点点微课制作的干货。

管理者培训如何落地

人才战略是企业经营的根基，管理者的培养是人才战略核心组成部分。管理者的管理知识、技能、经历是否丰富且有效，直接影响员工、组织绩效。从商业实践的历史来看，卓有成效...

设计企业内部培训课程？掌握4步就可以！

培训课程就是培训师手中的利器。课程设计的好，培训就成功了一半。随着培训受到企业越来越多的重视，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样设计培训课程...

人才培养5大关键动作，别再让培训打水漂

有效的人才培养，从组织与人才发展的视角来看有五个动作尤为关键。如果能往这几个方向持续发力，效果大概率就能得到有效保障。

与业务无缝衔接的销售培训体系， 如何搭建？

​业务部门焦头烂额时最先想到的居然是培训部？！危急时刻，什么样的销售培训部，仍然被需要和认可？

培训工作图鉴，躲开那些“飞来横祸”

目前培训从业者大致可分为两大类，一类是甲方，就是在企业做内训，一类是乙方机构，以服务甲方客户，满足客户的培训需求为主，当然也有部分人员是作为独立讲师、咨询顾问等...

华为新员工培训全流程(建议收藏)

华为是如何将一批又一批刚刚走出校门的“学生娃”打造成攻城略地的狼性“铁军”的呢？他们的经验是：通过打造系统的入职培训、岗前培训和在岗培训平台，成功解决新人的融入...

5种方法，促进优秀经验的流动和落地

​复制就是将组织内优秀的管理思想和工作实践传播出去，转变为员工的工作行为，提升组织绩效。

企业培训的四个层次

​现在外部涌现出海量的知识，任何个人和组织都不能闭门造车，封闭自己，你摸索很久解决不了的问题对于他人来说可能就是个常识。

案例开发、课程开发、经验萃取三者之间的关系

课程开发或者案例开发就是组织经验萃取吗？

企业人才培养指南

2022年已过半，有些公司上半年的经营亮起了红灯。企业需要如何自救？什么样的人才能够帮助组织走出困境？

新员工的能力如何快速提升

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业...

关键人才培养

关键岗位指在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时...

新成立的区域公司如何做培训

区域公司是企业业态中的重要组成部分，也是集团公司组织中最接近一线战场的作战平台，因此不少集团称其区域公司为“战区”，负责一省、跨省等区域市场拓展及业务开展工作。...

胜任力5大模型法优劣势对比及使用攻略

自1973年麦克利兰(McClelland)博士提出胜任力理论以来，在随后的几十年里，才在企业界得到广泛的应用，是国际上特别是先进企业中得到普遍认可和广泛运用的...

培训调研问卷设计（上）

设计培训调研问卷，绝对是专业技术活，不仅“面子”上要展现得科学严谨，“里子”更要讲究逻辑。想要设计一份好的培训调研问卷，劳心劳力，千万别简单地等同于在文档上稀稀...

《培训人的工作图鉴》请查收~

培训是人力资源管理的六大模块之一，是非常重要的职能之一，培训的目的是帮助员工获得符合企业岗位要求的能力，胜任岗位。

员工能力不行，是换人还是培养？

社会在进步，员工的能力跟不上时代的发展，就会出现断层的现象，如果我们一昧地不断去换新人，循环下去，这个团队的忠实员工将会很少很少，甚至没有一个。 那么，面对员...

企业在岗带教怎么做？这六步教学法则更加适合当代年轻员工群体带教辅导

通过“在岗带教”计划，可以有效地的梳理绩优员工的成功经验，形成体系的内容，提升他们的辅导下属、分配目标与计划的能力，从而提升他们的管理能力。

​经验萃取——RAWER法则

企业发展过程中，员工培养一直都是一个比较头痛的话题，师徒带教等传统模式持续沿用。RAWER法则，深度经验萃取，则是一种创新的培训模式。

培训需求三步完成匹配

通过BEM模型对三个常见的培训需求进行了6个层次的拆解，可以系统的分析问题根源，从而找出我们可以重点发力的真实培训需求。

组织学习：比企业发展业务更重要的事

将组织学习提升到组织高度，而非将其仅仅作为人力资源部人才培养的一种手段。组织学习不是简单的个体学习，而是将组织作为一个生命体，自我驱动，自我改造，自我进化。

论精神内耗：“二舅”的疗法VS培训人的疗法

“道虽迩，不行不至。”作为培训人，不管选择管理条线、专业条线，抑或是走向自由职业者，选择的道路细分为万千条，拒绝摆烂、拒绝躺平、拒绝“精神内耗”、拒绝“遗憾过去...

培训游戏化的全流程指南

任何游戏化学习的最终目标一定是引导学员更高效地完成学习内容并激励学员进行实践。

培训效果如何量化

企业培训是提高员工工作技能，推动企业不断发展的重要手段之一。 当前越来越多企业重视员工培训，但有时候花大钱搞培训却没有效果。 这就需要企业培训效果最大化

近千亿规模的建筑培训市场，企业到底需要什么解决方案？

“数培通只是一个行业开始，相信接下来还有更多玩家入局，一起搅动这个传统行业。先发优势可以保证自己有足够时间去继续研究趋势，所以期待数培通对行业的深度影响。”

【官宣】HI！很高兴见到你

Happy Valentine's Day

用模型思维开发课程更高效

企业内训师在开发课程时，往往容易开发成“知识类”课程，直接进入到第三个层次（what）。介绍产品知识、业务知识、工作流程等。并不是这样的课程没有价值，在组织中针...

改造传统培训，助推业务发展！您的企业开展数字化学习项目了吗？

现如今，越来越多的企业通过开展数字化学习项目来实现数字化人才的培养与发展，助力企业业务数字化转型。今天这篇文章，想跟大家一起聊一聊数字化学习项目的那些事。

打造高潜人才培养作战地图——中层管理者后备人才培养实例

组织战略的落地离不开企业人才链的建设，中高管后备人才梯队培养在企业人才供应链建设中的重要性不言而喻。当企业处于发展快车道，对领导梯队的培养往往呈现更强的现实性与...

有效领导的7种管理风格

​管理风格的形成取决于组织的使命、愿景和价值观，每种管理风格都有自己的优点和缺点，不会存在一种匹配所有企业情况的万能管理风格。相反，管理者需要确定自己的性格特征...

企业培训案例如何运用到自己项目上？

“借案例”是最快速、最直接的方法，就是直接去借用案例中优秀的做法。通过日积月累的“借案例”，可以提升我们资源整合的能力。

萃取业务场景—如何敏捷高效地构建学习地图？

近年来，随着企业对学习内容资源体系打造的重视程度越来越高，相信大家对于学习地图这项热门的学习技术，并不陌生。那么到底什么是课程体系，什么是学习地图呢？

领导转型项目案例

公司战略升级，作为培训人，我们该如何确保领导层角色转型成功？

培训人的教师节，先从一份活动策划开启？

教师节临近，很多培训人要开始准备教师节活动了，周报里提供的教师节活动供大家参考~

知识萃取的底层逻辑

我们为什么强调知识萃取？其实就是组织沉淀知识、生产知识的过程。于组织内部来说，有利于拉平员工能力，提升组织绩效。而对于整个社会来说，也在为行业提供优秀实践，贡献...

新员工的留任率要不要和培训绩效挂钩？

“最近公司对培训部门的考核增加了一项，就是与新员工的留任率挂钩。造成新员工离职的原因那么多，凭什么就考核我们培训部？！”新员工的留任率要不要和培训绩效挂钩？如何...

员工精力管理怎么做？

幸福感，这一平时未必得到关注的词汇在此时成了组织弥足珍贵的品质，安抚、激励、保护着企业最重要的资产——员工。然而，困顿之下，幸福体验变得沉重而奢侈。

零售店铺及员工的管理方法

我们常说新官上任三把火，但想放好这把火是非常不易的。优秀的店长能力固然是基础，但在有能力的前提下学会如何管理更加重要。

优秀员工经验萃取怎么做？

阿里有句黑话“今天的最好表现是明天的最低要求”。 这句黑话也成为马云退休前更新的新六脉神剑的一部分，也就是其价值观。

如何提升培养战略领导力？

经常会有学员问：老师，我们公司要开展领导力项目，您有好的课程推荐吗？我会问：你能告诉我具体的需求吗？除了课程你们还设置了哪些学习方式？对方往往会一时语塞，或者直...

人才培养的措施和方案

当前，我国正处在人口老龄化快速发展的新阶段，健康养老作为惠及民生、服务社会和支持国家战略的重要产业，被业内持续看好。中国养老公司积极响应国家号召，不断开拓业务以...

培训人的工作图鉴

培训是人力资源管理的六大模块之一，是非常重要的职能之一，培训的目的是帮助员工获得符合企业岗位要求的能力，胜任岗位。目前培训从业者大致可分为两大类，一类是甲方，就...

企业培训体系的搭建，让人才培养更顺利

培训管理者进行企业培训体系建设之时，先要根据企业的战略与业务发展实际情况而定，遵从“业务先行”、培训紧密围绕业务开展，逐步跟进与拓展至按照不同类别划分的各层级管...

领导力是天生的吗，能不能被培养，怎么培养？

领导力是领导者对一个有组织的群体施加影响，推动群体实现目标的一系列表现。这里有几个关键：领导力的本体--领导者；领导力的表现--一系列表现；领导力的对象--一个...

让店铺“火”起来之店铺引流的十大定律

店铺的引流十大定律之方便定律；稀缺定律；影响定律；第一定律；口碑定律；分类定律；眼球定律；虚实定律；分化定律；利益定律

如何用OKR拆解培训需求？

近两年流行OKR，通过重点学习和研究了OKR，发现这不仅是一种MBO目标管理工具，更是一种管理思想。培训管理者可以用这个工具来协助业务部门拆解目标，拆解完成目标...

如何开展赋能业务部门的企业培训？

8月11号晚，小米的创始人雷军，做了第三场年度演讲。他分享了几段人生故事，很值得听众们反复体会。对于培训赋能从业者来说，无异于也是一次极好的输入。接下来，附上雷...

知识的分类在企业培训中的应用

提起经验萃取、课程设计、项目运营，培训人都能侃侃而谈，但是要想将这些与知识相关的工作做精，做细做专业，实属不易。

企业培训为业务赋能的四种类型

为业务赋能，首先你得分析业务碰到了什么问题，我们可以根据内部是否有经验和方法论是否良构将问题分成四个象限，其实这就是培训为业务赋能的四种类型。

如何运用底层逻辑进行知识萃取？

我们为什么强调知识萃取？其实就是组织沉淀知识、生产知识的过程。于组织内部来说，有利于拉平员工能力，提升组织绩效。而对于整个社会来说，也在为行业提供优秀实践，贡献...

内训师培训需求为何大幅增加？有以下几点…

前几天，一培训机构的产品负责人告诉我，尽管在疫情期间上海无法交付，但还是接到了20多个内训师培养项目的需求，这是往年所没有过的现象。大家思考下，疫情之下，培训预...

组织内训师培养，丰富特色人才队伍

企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题，而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部优秀员工进行...

激励内训师，要从日常点滴做起～

如今企业中，内训师大多是兼职的，业务和教学两手都要抓，他们的忙碌可想而知。如何激励他们？还要从日常点滴做起～

面临紧急重要的培训需求，应该如何下手？

“业务部门临时提紧急培训需求，接还是不接？怎么接？”面对这种情景，我们可以可先诊断此需求的真实起因，通过培训能有效解决哪些问题，再携手业务部门灵活运用各类培训技...

让店铺中秋促销业绩提升200%，需要做好以下几点…

中秋节来临之际，家家门店都想开展中秋活动，为年终的业绩添把火。那么如何让自己家的服装店脱颖而出，把促销活动做得更漂亮呢？如果此时你已经确定你家店要做场中秋促销活...

培训需求访谈大纲设计

好的培训规划当然是从战略层向下捋、或者从绩效层向上捋，但很多企业——尤其是小微企业——事实上并不具备有效的战略规划和完善的绩效管理，因此培训需求就会诉诸业务部门...

企业战略：选人比育人更重要

2022年8月26日，中国中化控股有限责任公司官网发布消息，宁高宁不再担任董事长职务。自1990年至今，宁高宁担任过华润集团、中粮集团、中国化工和中化集团四家央...

课程内容结构梳理（上）

我们本次分享的主题是课程内容结构梳理的妙招绝技。目前很多的培训从业者通常会有在几个方面感到特别的好奇 ，比如说我把相关内容提炼出来以后，怎么去转化成我们可学习的...

课程内容结构梳理（下）

前面讲到的每一个模块和单元，它会需要有这个模块的内容，讲解的部分，操作示范的部分，学员练习的部分和反馈答疑的部分等等。但是在每一个环节部分都有一条暗线，而这条暗...

线下培训受影响怎么办？

培训行业是受疫情影响最大的行业之一，转线上成为当前唯一选择。但我们一定要区分线上和线下培训的适用场景。

关键人群建设学习地图的选择（上）

现在越来越多的企业开始去关心和重视建设学习地图，但是企业的这种高速发展，导致它的业务在时间上面的这种刚性是非常强的，错过了这个时间窗口去做相应的业务条线，或者说...

培训师如何为学员提供学习指导？

什么样的教学听起来不累又容易有收获？我们把他简单归纳为激活旧知和示证新知,经过这两个步骤之后，学员对于所学的新知达成了一个初步的接纳，那么这个时候学员的学习就没...

四步拆解法，从业务指标到培训动作，培训真的可以落地

德鲁克说过:“如果不能衡量,就无法管理。”中国培训市场发展这么多年，我们的培训目标还停留在模糊状态，比如“了解……，理解……，掌握……”。这种目标的设定是以知识...

企业中层干部能力提升培养方案

为了帮助员工提升核心能力水平、拓展前瞻视野，更好地拥抱并适应组织变革，腾讯学院设计了“后备管理干部加速发展项目-飞龙计划”（简称“飞龙计划”）。“飞龙计划”主要...

想要培训有效果，就要做好内训师激励

说到内训师的激励，我相信很多屏幕前的同行，大家都有感同身受。也就是在企业的人才培养再退回去五年，或者说更长的时间之前，企业里面做内训师队伍的建设，还是一个新的概...

导购销售必看，成交客户的小妙招

机会从何而来，其实是来源于客户的需求，只要能够敏锐的发现客户的需求，然后在思考以何种方式通知客户，并且让客户有良好的体验，那赚钱的事情就会顺理成章了。做导购，很...

顾客：“买了还想买！”，服装店是这样提高顾客忠诚度的！

顾客忠诚度是一个老生常谈的问题，尤其是在当下，直播、短视频、电商平台这种线上渠道的不断壮大，客户越来越多的精力被分走。建立客户忠诚度比以往来的要更加迫切和重要。...

破解培训难题，从脑科学视角了解学习的本质

疫情下，人们的工作、生活压力与焦虑不断增加，极大影响了长时间专注于一项任务的能力。对于培训而言，意味着我们将不得不做出一些改变，以适应员工忙碌的日程安排。 与...

内训师的规划与选拔

内训师是能够沉淀、萃取并传承组织经验的优秀人才，是联接企业战略和人才实现的链培养的桥梁。近几年企业在逐步加强对内训师队伍建设重要性的认识，依据众多企业培训管理者...

中秋倒计时，做好店铺活动规划让生意爆棚

俗话说，促销年年有，中秋又要来临。每到节假日来临，总离不开一个敏感的词，那就是促销。说起促销，很多老板就开始头疼起来。年年中秋想破头好不容搞搞一个促销活动，结果...

节日促销干货秘笈！助你提升门店业绩

中秋节马上就到了，店铺要搞活动，可是每年搞来搞去总是，降价、满减、赠品，搞来搞去也就这些，感觉现在的顾客对这些并不感冒，提升不了业绩，连清理库存都做不到，真是头...

2022全球区块链领域人才报告-Web 3.0方向

随着区块链技术的创新发展以及元宇宙浪潮的推波助澜，区块链在各个领域的应用、渗透都在进一步强化，越来越多的企业也愿意在其中投入更多尝试，人才需求持续激增已成必然，...

公司培训知识管理体系的建设

企业培训需要通过知识管理，综合应用知识积累、分类、共享、应用推广几个方面的方法、技术和机制，建设和完善企业知识体系和知识获取渠道。为了方便各地区学员及时学习，公...

TTT实战案例：ORID引导模型，在游戏化培训中的应用

在主流的培训课程中都会强调课程的互动性，其实高质量的互动并非是指好玩的游戏及小组间的竞赛。并且我们认为，太嗨的课程氛围，将导致多数学员的焦点放在娱乐层，而非学习...

关键人群建设学习地图的选择(下)

如何选择关键人群建设学习地图？在我们选出关键岗位序列之后，我们的第三个部分是要对他进行优先排序，我在这里给大家举一个例子，比如我刚才有讲到从这几个不同衡量的标准...

店铺销冠成功之路的四个核心技能

作为一名服装销售来讲，要卖出去一件衣服并不难，可如果要一次卖出去20件衣服，想想还是有点难度的呀。优秀的服装销售应该如何提升自己的连单率，掌握这四个核心技能，足...

企业内部培训如何识别并规避版权风险

现在，无论是培训部门、培训机构还是培训者个人，都越来越重视品牌和IP打造，有很多对内、对外的动作。伴随这些推广及运营动作，大家所面临的风险和管控也越来越多，最怕...

培训效果评估与价值证明

培训效果的评估与价值证明，是培训圈一个经久不衰的话题。这么多年过去了，尽管培训圈的热点频出，产品不断，热闹非凡，然而让甲方培训人久久不能放下和释怀的，仍然是培训...

数字化时代内训师内容开发新招式

这次疫情给很多企业带来了很多工作上的变化，培训行业也是受到变化影响最大的领域之一，很多企业开始去推行数字化的转型或者叫数字化学习。在2021-2022行业研究报...

门店销售话术技巧培训

每个销售的成长都是需要经过磨练的，当然也有方法和技巧。事实上销售如同中医一样也讲究“望闻问切”而学会问候只是其中的一步，要想成为一名超级店员创造更大的价值，我们...

打造企业培训人才发展的3G模型

在教师节来临之际，作为培训人，我们该如何用好教师节活动，为内训师助力，提升其品牌影响力？内训师的培养和认证是培训人常规工作之一。根据多年企业研修院管理与运营经验...

店铺培训之提升社群活跃度，要做到以下几点…

最近这段时间经常在后台“听”到这种声音，“老板要我向顾客加好友，还设置任务量，加了半天也没有卖出去一单，真是浪费时间。”，“每天卖货就已经够头疼的了，现在还要搞...

让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

这两年知识付费和移动学习大行其道，我们开始重塑学习的边界和内涵，学习绝对不仅仅是看书、听课，而是一种随时随地可以发生的行为，同时这种行为会转化为新的工作或生活行...

让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

这两年知识付费和移动学习大行其道，我们开始重塑学习的边界和内涵，学习绝对不仅仅是看书、听课，而是一种随时随地可以发生的行为，同时这种行为会转化为新的工作或生活行...

让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

这两年知识付费和移动学习大行其道，我们开始重塑学习的边界和内涵，学习绝对不仅仅是看书、听课，而是一种随时随地可以发生的行为，同时这种行为会转化为新的工作或生活行...

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让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

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让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

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让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

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让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

这两年知识付费和移动学习大行其道，我们开始重塑学习的边界和内涵，学习绝对不仅仅是看书、听课，而是一种随时随地可以发生的行为，同时这种行为会转化为新的工作或生活行...

让企业培训更成功，重新定义“学习设计师”

这两年知识付费和移动学习大行其道，我们开始重塑学习的边界和内涵，学习绝对不仅仅是看书、听课，而是一种随时随地可以发生的行为，同时这种行为会转化为新的工作或生活行...

培训课程体系建设：成为员工学习的指南针

回归学习的本质，学什么内容？“内容为王”，即内容是企业培训的核心资源，“内容资源体系建设”是企业培训体系建设的首要任务。过往行业研究发现，企业在内容资源建设上产...

门店销售学好这3招想不开单都难！

生活中有很多人美、嘴甜的导购小姐姐面对顾客还是开不了单，每次也是给顾客拿了一堆衣服，可是顾客看了看还是说“不试了，谢谢”，这样长此下去可是没法干了。“那不都说想...

管理者培训案例 | 吉利商用车集团新干部培养项目

培养对象：新晋干部

店铺业绩提升从员工销售技巧开始

又到了年关，不管是老板还是普通店员都在为年底的业绩而焦头烂额中。事实上，提升业绩还是要从一线员工的销售技巧开始。今天零顾问就给大家介绍一种FAB销售技巧，助力你...

内训师人才培养助力企业培训

内训师转型的道路和方向有很多，这并不确定。但可以确定的是，在时代变局之下，内训师必定要谋求新的可能性。保持好奇心和热情，坚持专业主义，不停学习以扩充自身边界，以...

导购销售实用技巧，2部曲让顾客快速成交

商品的价格是影响顾客成交的一个关键因素，但绝不是一个决定因素。很多时候对于顾客来讲对已经激起购买欲望的产品都有一个内心预估价位，这个价位如何界定取决的并不仅仅是...

企业培训案例如何选择？

许多企业都在着手改造自身人才培训和业务赋能体系。其中，案例教学因可以有效应用于各类型企业和管理培训，成为重点突破方向。但如何做好企业特色的案例教学，国内还没有特...

AI智能陪练

人工智能，几年前听起来是一个遥远的词汇，我们当时似乎也会认为，这与我们从事的企业培训工作并没有太大的关系。然而，在最近半年与SaaS软件供应商及我们的客户在沟通...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

2022年培训计划必备的10大学习技术：全面提升培训体系的ROI

读这篇文章之前，先分享一个重要的假设：一家公司的人才培养体系的质量，永远不会超过所掌握的学习技术的质量与师资的质量（内部+外部）。因此培训管理者必须意识到，引入...

店铺国庆促销做好这5点，业绩提升100%

9月已经过去两周了，对服装人来说，接下来就要迅速调整节奏，准备奋战十一。十一黄金周，大多数人们会选择外出，心情愉悦放松，再加上天微转凉，所以消费者对秋装正是比较...

服装门店新时代，人货场的重塑

中国消费者信心仍然高位运行，于此同时，消费分级的讨论不绝于耳。“剁手有理，吃土光荣”光环不在，理性化、多元化、个性化的消费特点日益凸显；大品牌主导的消费格局被打...

数字化培训学习的3个核心问题

随着市场的变化和组织学习发展的需求，仅仅有经验值其实是远远不够的，市场变化和学习需求的快速变化，经验能够让我们少走一些弯路，但求新敢变的开拓性思路才是我们深耕数...

培训课程开发的方法和技术

培训行业的核心产品是培训课程，而培训课程的核心是课程开发的方法和技术。在成熟的发达国家，课程设计与研发的重要性甚至大于讲师培养的重要性。然而，一门真正优秀的培训...

店铺微信营销培训应该这样做

在前几天的文章中我们曾经讲到了一个店铺微信营销的案例。我们提到了朋友圈营销和口碑营销种营销技巧。当然这是建立在我们的微信里有人的前提之下。还有很多朋友卡在了第一...

内训师队伍建设与运营

内训师队伍建设是企业在推进学习型组织建立过程中非常重要的一环。内训师是企业文化落地推广、员工能力快速复制、组织经验萃取的重要参与者与推动者。加强内训师队伍建设，...

培训部在每个业务部门都要建立

我们常说培训部门要赋能业务，但往往是“屁股决定脑袋”“定位决定价值”，培训部门身处HR部门，或者是独立的企业大学，向分管HR的副总或CEO汇报，这时候由于身处业...

导购销售成单技巧，微信引流

有小伙伴私信说：“这几天都快愁死我了！活动也搞了，折扣也给了，大家都在忙着走亲串友，根本不进店。眼看假期就快过去了，这次促销的目标还没有完成，钱没赚到还有可能亏...

数字时代企业培训该如何发展

在数字化时代，面对面一对多的传统培训场景可能会越来越少。取而代之的是，通过数字化手段，把更有效的针对性的学习方式嵌入到日常工作中，让学习成为工作的一部分，工作又...

高效的企业培训让你精准获客

培训业务根据培训对象的不同，可以分为两种。面向内部员工的培训，简称为内训，内训业务一般隶属于HR体系的工作范畴，是员工培养发展工作的重要部分；面向客户的培训，这...

做销售要学会主动出击，接近客户

在整个销售业务过程中逼单可以说是最重要的一个环节。这个过程中和顾客的关系，就是一个追求与相互选择的关系。这就像你相亲认识一姑娘，双方都看对眼了，你不主动，难道还...

数字化时代下，线上培训课程开发技巧

数字化是从2020年来出镜率非常高的热词。疫情让我们每个人深刻感受到了不确定性下的未来之路步步维艰。在数字化技术的支持下，人才的潜力、能力和行为更容易被量化和追...

全国亚军项目案例 | 建信人寿”师王争霸”第三届讲师综合技能大赛

培养对象：教育培训专业人才

服装零售回暖！消费零售额呈稳步增长趋势

在我国经济持续恢复发展的态势下，8月社会消费品零售数据出现明显回暖。据国家统计局近日公布的数据显示，今年前8个月社会消费品零售总额累计增速由负转正。其中，8月份...

国庆店铺促销方案

如何做好促销？有关此话题的论述和讨论，在各种营销理论书籍和论坛网站都非常之多。但是，这些介绍大都停留于对促销理论的研究和新颖的活动策划设计，对促销的细节性执行操...

AI智能时代企业培训需要注意以下几点

谈及科技则必谈AI的当下，培训人不妨思考：如何用AI做员工培训？AI培训与传统培训究竟有何不同？

内训师的五励模型：物质激励

我这⾥所谈的物质激励，指的是货币激励或者货币等价激励。也就是说，我们直接给内训师发钱，或者使用等同于钱的其他⽅式，例如有些企业采取的积分制等。同时还是持续、有预...

在线平台运营四步法，教你数字化培训运营

建立企业移动学习平台后，要分时期、分阶段运营。不断完善培训制度规范、提高在线课程质量、培养在线培训人才，开展用户、内容、渠道和活动等多维运营实践，逐步完成在线培...

企业培训战略规划

近几年，市场竞争压力加剧，各类创新技术、商业模式、营销策略逐步应用于企业业务经营管理范畴。如何敏捷响应市场的变化？人才培养靶向发力，提升员工商业思维能力，改善组...

优秀的店长应该做什么

要想成为一名优秀的店长，具体应该怎么做呢？店长，是门店经营的掌舵人。作为店长，店铺的业绩，员工的管理，库存的清理和我们息息相关，下面我们就来看看要成为优秀的店长...

提升培训效果，做好组织经验萃取

组织经验萃取，是培训人常用的一种知识管理方法。这种方法可以将隐形的经验结构化、系统化的呈现，迁移应用到更多的场景中去。那么，如何才能做好组织经验萃取？

数字化人才培养现状

置身职场，技术技能是员工的核心竞争力。企业若想打造可持续的人才梯队，就要努力为员工营造持续提升能力的环境，引入组织需要的新技术，做好员工的身心赋能。

节日店铺业绩提升干货

最近总有粉丝在后台留言，说国庆节马上就到了，店铺要搞活动，可是每年搞来搞去总是，降价、满减、赠品，搞来搞去也就这些，感觉现在的顾客对这些并不感冒，提升不了业绩，...

加强业务培训，为企业发展赋能

传统医药市场正经历全新洗牌。“三医联动”改革不断深入，深刻影响着医药全产业链。而随着医保目录调整结构、创新药准入谈判常态化、互联网医疗不断完善，整个医药市场“腾...

培训管理领域中课程设计思维的重要性

有关课程开发的课，你上了；课程，你也开发过那么多，居然还没有发现用课程开发思维能够更好地进行培训管理！赶紧来学！如何将课程设计思维运用到培训管理工作中？如下总结...

零售店铺“双十一”活动策划

近些天，气温逐渐降低，北风呼呼吹，双十一的热潮也在猛烈地刮，各大媒体网页全是关于双十一促销活动的信息，再次将人们的购物欲望激发。但是，一定不能把双十一局限于线上...

培训人都要面对的问题，培训价值如何创造

近几年，企业培训在大步前行，过程中常常伴随着对其价值判断的摇摆不定。“培训如何为企业创造价值”是摆在培训人案头的棘手难题。我们讨论的“培训价值”究竟是什么？为什...

喜讯 | 上海思创荣获“年度最佳数字化学习平台”

上海思创荣获“年度最佳数字化学习平台”

培训效果提升方案：案例经验价值的挖掘

在一些大型集团公司里，他们在成长过程中会有很多惊心动魄的案例，这些案例犹如瑰宝一般藏匿于各个角落，往往是我们学了太多外部的案例，而忽视了内部案例。但是如果藏匿的...

不同类型企业的培训需求分析

培训需求分析的花样很多，到底哪种才最适合自己的企业现状？

店铺销售接待顾客的技巧

接待顾客是一门很深奥、很微妙的学问，营业服务有它自身的规程，违背了这些规程就很难达到营销的目的。终端店员营业中，如何吸引顾客？

服装销售技巧：“逼单”的正确姿势！让客户迅速签单！

在服装销售的过程中，我们经常会遇到这样的状况。导购明明了解了顾客的需求，也推荐了顾客想要的服装，顾客试完也挺满意的，可就是不买单，导致销售进入一种僵局，有些倒是...

华为的任职资格体系，好处有：让培训见效、让员工有驱动力、打造学习型组织……

一家上市科技型企业和我沟通内部导师培养的项目，抱怨说有很多岗位上员工之间互相不认可，难分高下，一时不知道选拔谁做导师。可想而知，这类岗位一般都是非销售类，因为销...

学习项目设计在培训中的重要性

设计并运营学习项目是培训管理者最重要的工作技能之一， 通过对关键岗位人才遇到的实际工作挑战进行分析，理清能够通过培训帮助改善的业务难点，再通过科学化的流程进行梳...

提升店铺成交率的方法

鼓励顾客试穿是提升成交率的不二法门。顾客在试穿后的成交率一般在40%-65%，这说明，每2位试穿的顾客中，大概就会有1位会购买。因此，鼓励试穿是导购接近顾客的最...

培训项目效率的提升

培训的一个非常清晰的、直接的收益就是促使学员行为改变，能够运用课程所学解决问题，并养成良好的职业习惯。但是，有经验的培训师都会知道一个基本的道理：没有人愿意被改...

企业赋能中心的内容资源体系建设

企业赋能中心围绕“一个顶层规划、两支队伍、三个体系”进行建设，该模型中的“三个体系”就像三根柱子一样支撑着整个企业赋能中心。内容资源体系建设，这个“内容”其实是...

零售业私域流量运营解决方案

最近“内卷”一词很热，很多小伙伴都在问什么意思？“内卷”本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。当社会资源...

企业培训在困境中如何把握发展机会

​三年的疫情，对于培训行业及从业者最大的价值，莫过于复盘思考培训的本质是什么；培训的真正价值是什么；以及我们应该如何创造价值与体现价值，才能找到自己的生存之道。

企业培训工作的价值与意义

曾学习朱宁（混沌大学创新领教）老师的销售课，名字叫《人人都是好销售》，其实真正吸引我去听这个课程的原因之一就是这个名字。课程的底层逻辑是基于一个公式：业绩=连接...

服装店导购的技巧和经验

顾客能进店来逛，但是否会在你这个品牌驻足购买，这的确需要给他一个理由，如何让顾客心甘情愿地掏腰包，而且还会多次来光顾你家门店？这不仅仅是商品特点、价格、影响力等...

培训需求分析的六种模型，你用过几种呢？

培训需求分析的核心内容是在各方共同努力下，通过收集和分析有关信息，确定绩效差距，寻找差距原因，并进一步发现那些可以通过培训来解决的员工态度、能力、知识和技能方面...

新员工应该如何培训？三个方案，让培训更有效

热闹的新员工培训陆续落下帷幕，新员工的培养工作摆上了日程。应届毕业生在工作价值观、工作习惯方面更易于塑造，很多大型企业更喜欢招聘新员工自主培养。但新员工的 保有...

数字化培训的发展历程

在谈培训产业数字化的演进脉络之前，首先是要了解的是为什么本文提的是培训产业数字化，而不是教育产业数字化？著名作家周国平在谈教育的使命时，提到“教育的一个使命是幻...

企业人才培养中培训管理者的角色定位

培训管理者，是企业人力资源管理中不可或缺的一个重要部分，那么培训管理者到底应该以一个什么样的角色出现在企业人才培养工作中呢？这个问题，我们培训管理者真的需要认真...

如何做好企业线上培训，要从这几点入手…

一直有句话：招聘不容易，培训少条命。说明：培训是一项吃力不讨好的工作，需要有较长的时间去观察，才有可能产生数字化的效果。而培训的形式，以往一直以线下培训，也就是...

企业人才培养体系建设

当前，国有企业的人力资源管理相较以前的“人事管理”——聚焦于招聘、培训、薪酬、绩效等事务性工作而言，有了更高的要求。整体上，人力资源管理工作需要在继续完善日常人...

店铺培训清单，让您成为一名优秀店长

店长是店员们的“火车头”，是带领店员前进的动力，是让店铺盈利的关键，好店长至关重要。有一位店长，新接手一家店铺时，店铺的销量并不乐观。但是，她是一个善于“总结经...

管理者必知的7个培训常识：通往培训有效性的必经之路

影响培训有效性的因素有很多，但是其中有一条很重要，却被很多培训管理者所忽略。这个因素就是管理层对培训的正确认知。作为管理层，必须意识到，如果要提升部门的整体战斗...

顶级金融销售的培训发展历程

前两天和一个在券商做债销的学员闲聊，聊到工作近况如何：“我找到了我理想中最适合我的岗位！”然而日常给一些新同学咨询的时候，往往表现出对金融销售的极大抵触。大家对...

服装店导购培训方案设计

服装零售店的规模不同，对培训的需要也不相同。小的服装零售店比较重视工作培训，而大的服装零售店具有针对各个层级员工的全面培训的计划，包括工作技能培训、企业文化培训...

企业线上培训怎么做？分享4点实操经验

线上培训，还是线下培训，这是好多企业比较纠结的，随着在线视频的技术发展，线上课程的便捷性，性价比、受众群体大等优势越来越收到大家关注，突然爆发的疫情促使线上培训...

培训从“知道”到“做到”，要注意以下六点

为什么学了那么多管理理论我们仍做不好管理？为何给员工做了那么多培训，灌输了许多知识，而员工绩效却不见改进？培训从“知道”到“做到”到底有多远？如何才能达到知行合...

企业培训没有效果？那是因为没抓住培训重点

有人说，“培训工作很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培养干部的重要手段，是公司通向未来、通向明天的重要阶梯。”在企业内如何体现培训的作用和效果？如何将...

用社群让培训效果看得见，卖货效果提升90%

人人都在做社群，可是最近一些朋友们告诉我，他们的员工连社群文案怎么写都不知道。社群为什么不活跃，为什么没有顾客说话，点开大家的社群，文案永远都是：“xxx店限时...

混合工作模式下的培训策略

你更愿意在办公室工作还是居家办公？每周三分之二的时间居家办公、其余时间在办公室工作，公平地说，这一工作方式确实赋予了人们生活的自主权和灵活性。不过，虽然灵活的办...

领导力培训，在培训中学习成为更好的领导者

在员工培养过程中，你是否遇到过以下问题——自身角色认知上存在偏差，无法利用有限资源积极主动开展工作怎么办？不熟悉相关资源和方法，在达成商业结果的道路上执行乏力、...

4A反馈准则对公司培训的作用

反馈在日常生活中有着非常重要的作用，比如，通过反馈可以便于方案比较，通过反馈可以有助大家更好的进行预测工作，通过反馈可以更顺利的让大家了解客户需求……可见，大家...

企业赋能中心的“顶层规划”设计方案

根据2021年的中国培训行业研究报告数据显示：所调研的企业中有2/3是没有成立独立的企业赋能中心（企业大学）的，大部分企业的培训部门是隶属于人力资源部的，而有1...

数字化零售时代，12招教你快速成单！

导购作为一线销售人员，要准确抓住顾客心理，通过恰当的技巧激发顾客的购买欲望。

导购难成单？解决以下问题让你接单到手软

最近接到很多导购朋友的咨询，说自己工作的时候明明很努力在跟顾客介绍产品，为什么最后不没能成交。相信很多导购都会有这样的困惑，那么今天就来给大家分析，努力的在为顾...

培训ROI最大化，三大指标是关键

利用周末的时间，重新阅读了谷歌前任首席人才官拉斯洛·博克所著的《重新定义团队——谷歌如何工作》一书，重点阅读了谷歌是如何建立学习型组织，阅读过程中，总结了谷歌证...

培训师的角色转型——内部顾问

内部顾问可以是偶尔运用咨询技巧的培训师，或其本身就可以作为一个工作类别。在美国，内部咨询工作很常见，而且需求仍在不断增长。同时，还是美国培训师最想拥有的技能之一...

培训效果如何最大化，培训意义又是什么

如果问培训到底有什么意义，相信不同阶段的培训工作者会有不同的答案。在我从事培训工作的早期，觉得培训就是传递知识，让不会的人变会；工作几年后，我认为培训就是举办一...

门店销售进入疲倦期？7招助你走出困境

各位服装零售店铺的一线作战朋友，你有没有遇到过这样的情况：工作一段时间后，自己感觉没有什么激情了，客户不想接了，喜欢跟同事闲扯了，也不加班了，拖延症也越发严重，...

中层管理者的培训案例分享

近年来，行业转型升级引发竞争加剧，商业环境的不断变化对企业发展提出了新的挑战和要求，也激发了企业对精英人才的渴求。本篇文章将讲述集研发、生产、销售于一体的智能家...

企业人才培养的5大关键动作

前段时间公司的HR4HR组织了一个HR专题交流会，主题是关于人才培养。我结合十多年的实践经验，当时快速总结了几点心得。回来后我把思路大致整理了一下，现分享给大家...

培训人在培训圈中的重要性

在与疫情的漫长博弈中，我国防控形势持续向好，防控工作已步入常态化，全国经济状况稳中有升。而且随着多项职业技能培训政策的颁布，我国人才培养和技能培训计划也在稳步推...

店铺业绩提升的2个重要知识点

二八法则和长尾效应都是非常常见的理论了，这两个理论看似相反，但是用在零售行业都能帮我们获得生意思考的提升。

微信时代，店铺销售如何利用微信提升业绩?

前不久，一位和我关系不错的导购小姐姐和我抱怨说，“店铺现在还要考核微信卖货的业绩，下了班还得在朋友圈发消息，结果一个月一件都没卖出去，简直是没法干了”。现在越来...

企业不同发展时期的培训策略方案

根据生命周期理论, 企业的发展一般可分为初创期、快速成长期、成熟稳定期和发展瓶颈期四个阶段。在企业的不同发展阶段, 组织机构的不同层次对人员技能、知识和能力的要...

完善内训师队伍建设，让培训有效落地

企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题，而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部优秀员工进行...

从传统培训到业务赋能，发生了哪些变化

今天，所有公司都在解决发展的问题，发展靠什么？最直接的就是业务发展。那业务发展又靠什么？在我看来，业务发展通常有两条主线。一条是在已知领域寻找更优实践。在视野所...

业务培训类案例 | 创赢新跑道，赋能新发展

上海电力系统内对创业有兴趣、有意愿的员工

优秀店长的店铺日常管理方法

店长既是老板思想的执行人，又是下面员工的管理者，更是最大的服务员，直接面对客户和市场。怎样做一名优秀又相对轻松的店长呢？日常管理注意这5个细节，店长省一半精力！

人才培养三部曲，助力企业发展

随着各行各业的改革发展不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈，高素质人才成为影响组织发展的重要因素。怎样才能上接战略、下接绩效，挖掘并善用组织内的高潜人才？广东电网能...

培训体系的搭建和落地

我们提到培训体系，那么培训体系要怎么搭呢？什么是培训体系？如何搭建培训体系？对此完全没有概念，公司又要求搭？也许你需要看看本文~

培训质效的重要抓手，如何做好培训需求调研

谈到年度培训需求分析以及年度计划的制定，就不得不先看一组数据。目前国外企业大部分的培训资源都被浪费了，培训效果和企业的业绩、战略的联系也相当不紧密。我相信在中国...

服装店铺超实用的色彩陈列方法

试想一下当你还未进入店内，是什么引起了你的注意？色彩！色彩比语言传达更快，是理性的卖场，感性的陈列，让消费者欲罢不能，如果在商品中利用好色彩，它将成为一个无声的...

培训效果评估指南

每年，美国企业在培训员工方面的总投入超过800亿美元，而全球在培训和发展方面的支出在11年中增长了400％。这与你花多少钱无关，重要的是衡量培训效果如何以及员工...

巧妙借势“双十一”，服装门店促销还可以这样做

近些天，气温逐渐降低，北风呼呼吹，双十一的热潮也在猛烈地刮，各大媒体网页全是关于双十一促销活动的信息，再次将人们的购物欲望激发。但是，一定不能把双十一局限于线上...

以学习型组织打造人才培养新模式

学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discip...

沟通技能培训六种常用的表达模型，太实用了！

人生需要说话的时刻，还真的挺多的。面对这些时刻，你能说或不能说，给人留下的印象真的会大相径庭。然而，成为一个会说话的人，并非一朝一夕的事情。没有大量的付出和坚持...

线上超级导购的成功秘诀

最近很多小伙伴留言最关心的问题是：线上导购该如何去促成交易，获取自己应得的提成。今天我们就来聊一聊这个问题。其实想成为一名“超级导购”是有方法的，关键是掌握5个...

制定年度培训计划的三个公式

最近，有许多老师问：快到年底了，如何做新一年的年度培训计划？计划表里的培训预算又该怎么填？今天送你三个公式，轻松搞定年度培训计划～

培训案例解析工具模型：STAR法则

通过案例输出、难点解决以及成果沉淀，STAR法则成功将优秀场景案例结构化、聚焦化与成果化，帮助企业更好地进行经验总结与沉淀。场景案例解析，是企业内部经验萃取常用...

优秀店长必备的5大守则

店长是“一店之长”，是个管理者。店长的一言一行都会被店员看在眼里，进行效仿。所以店长要想管理好店铺，就要先管理员工，而管理好员工的前提就是管理好自己。那么店长怎...

解决制定年度培训计划遇到的问题，需从这四个模块下手

完整的年度培训计划从培训需求分析开始，从企业战略、外部环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析，可以基本确定培训需求的范围，确定次年度培训的中心目标与任务，对培...

人才发展体系搭建的步骤

当你到一家新公司负责人力资源工作，发现公司的人才发展体系几乎是零基础，但公司高层又希望你短期内取得成效时，你需要怎么做才能破解人才发展这一重大课题呢？笔者根据自...

培训需求调研和数据分析的方法及工具

年底了，又要做明年的培训规划了，免不了要做培训需求调研和分析，你知道TNAP模型吗？那么TNAP到底代表什么呢？代表的是training needs analy...

关键人才培训案例分析

关键人才是指对实现企业战略具有一定影响力，处于关键岗位和关键工作流程重要节点上，能够创造高绩效的那批人。向关键人才倾注精力和强化配置，是优秀公司的普遍选择。今天...

店铺员工管理培训方案

哈喽~先给大家分享一个我最近听到的小故事，佳佳是一家服装店的店员，这一家店里做了七八年而且销售业绩一直都不错，最近店长打算辞职，想着是店里的老人，业绩也还不错，...

三级培训目标实操手册

在课程开发中，知识目标的设定是一个非常关键的步骤和工作，较为经典的方式是基于布鲁姆教学目标分类，设定表现性目标。以研究行为目标著名的马杰（Mager）在1962...

企业培训如何有效进行

今年来，疫情多发散发，波及多个城市，造成培训经常处于停摆状态。停摆期，难道培训人就躺平了吗？显然不是，相信很多朋友已经在这两年在拓展“培训”的形式和边界。在疫情...

店员业绩下滑？2步帮你解决

店里的员工出现业绩下滑，有的甚至做不出业绩，应该换人还是继续培养呢？这和业绩提升的情况是一样的，无论员工业绩提升，或是下滑，管理人员都应该随时准备好调整自己的领...

优秀的企业内训师是这样炼成的

作为构建企业人才培养队伍的中流砥柱，企业内训师所受到的关注从来不少。如何成为组织和学员高度认可的内部讲师更是大家关注的方向。优秀的内训师通常都有哪些相通之处？什...

优秀店长的管理五大体系

“火车跑得快，全靠车头带”。门店业绩好，两个车头要齐头并进。一个是我们的管理体系，另一个就是我们的店长。硬件软件，两手都要抓，两手都要硬。"如何成为一个优秀的，...

不得不知的数字化学习的3个真相

学习是一个过程，是将“知”转化为“行”的过程，代表着我们要改变些什么。所以从最原始的学习动力来看：每个人都想遇见更加美好的自己。

服装销售想要提升业绩，需树立以下心态

服装销售人员想要取得良好的销售业绩，光从技巧上下功夫是不够的，作为一名销售人员，在不断钻研销售技巧的同时，还必须努力要努力提高自身内在的修为。

什么是学习产品？培训的挑战又在哪里？

学习产品的本质是什么？学习产品的本质，是促进知识的传播与落地。知识本来就是存在的，只是我们通过探究、萃取、梳理将其呈现出来，然后去传播和落地。传播解决的是让更多...

职场沟通提升技巧，谨记这3个模板

这些场景，你一定不会陌生。准备了好久的提案，讲了半天，老板不置可否，只让你回去再想想；跟同事交接工作，明明讲了好多遍，做的时候又出了差错；跟客户沟通过的事情，过...

保险销售技巧，让你签单不停

保险销售技巧，让你签单不停。把握在某一特定情形下应如何进行促成，可以使保险营销人员在实际销售过程中得心应手，不会显得措手不及。

导购巧用非销话术，让业绩不在冷淡

在实际服装销售过程中，真正厉害的导购一次性能连10单甚至20单，很常见。这里边绝对有方法，一定有旁人没能掌握的技能。那么如何才能多次提升顾客连带率，每次都能成交...

如何规划年度培训计划？

年底很多培训管理者头疼的年度培训计划，培训预算怎么搞，这篇文章不教怎么通过培训计划申请高额年度培训费用的套路，完全从组织与员工成长的角度，如何规划年度培训。

后疫情时代，培训圈如何突破困局

2022年对于培训师而言，一个灵魂拷问的问题是，如果长期不能线下讲课了，培训师依靠什么才能生存？同时培训师也要做好思想准备，即便是明年政策开放，培训的市场也不太...

店长做好这六件事，让业绩快速增长

许多店长都不知道应该如何当一名有含金量的店长，每天只会做一些按步就班的工作。你是否有反问过自己，是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。

关键岗位人才培养如何进行？以下四点帮你解决

随着外部环境不断变化以及公司快速发展，很多企业都遇到过这样的问题——每当承接新客户、新项目，需要打硬仗时，盘点现有人才梯队，常常感到捉襟见肘，难以挑选出合适的干...

三招带你走出培训项目效果评估困境

众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按照领导要求...

导购六大基本功，快来学习

以前的顾客是上帝，难“伺候”，现在的顾客是皇帝，更难“伺候”。面对这样的困境，有的导购“节节败退”；有的导购却能“左右逢源”，让店铺的业绩源源不断。那么，从顾客...

身处培训十字路口，我们该如何选择

我们的人生总会面对各种各样的选择。我们主动选择，读什么专业、上什么大学、在哪个城市、去哪个行业、到哪家企业。我们也被动选择，父母、家庭、老师、老板、被“毕业”、...

做好保险销售“五个一”，让销售工作不再难！

保险营销的本职工作，不是简单的找人讲保险、卖保险。如果你还以这种推销式思维开展工作，你自然会遭受很多的拒绝，这份工作也会干得很累。总的来说保险营销的本职工作，也...

培训管理者的能力模型分析

能力模型是企业人才管理的重要基石，是选拔人才的重要理论模型，那么培训管理者的能力模型长什么样呢？什么类型的人才适合做培训管理者呢？今天为您推荐一款培训管理者的能...

面对不断变化的培训环境，培训人该怎么做？

作为培训工作者，我们需要跟上职场环境重塑的步伐，帮助组织不断实现目标，尽管一切事情正在发生变化。本期将带领培训人更加深入地了解不断变化的培训环境。

管理层领导力培训的关注点

“聘用聪明的人，然后给他们充分的自由。” 人们往往引用这句话来引申“管理并非核心”的观点，特别是在早期创业公司，创业者每日为产品或业务问题而苦恼，对管理实在分身...

新员工培训关键事宜，请查收

对新员工进行系统的培训，这不但是由于关心新员工，而且是由于这样做对企业有利。只靠实践本身是不够的。如果某人错误地做某件事，而且还努力苦干，最终会完全错干下去，因...

优秀的培训人如何进行业务赋能

培训赋能业务，是培训人的天生使命。疫情暴发后，培训之于公司业绩、组织绩效的作用和价值更备受拷问。培训部门的价值到底怎样评判？培训人需要具备哪些技能才能被大家认可...

门店销售连带率差，5招教你破解

最近又有很多小伙伴说：“我家的连带率怎么就上不去呢，请了最好的设计师，选择了质量最佳的产品，雇了能力最强的导购，可顾客还是一件一件的买，没有连带，店铺根本就不赚...

从四个维度制定年度培训计划

什么是年度培训计划？ 首先说一个观念。年度培训计划并不是一堆的项目清单，也不仅仅是对下年战略及业务需求调查后的单纯性的服务性工作。从结构上看，年度培训计划是公司...

一文读懂华为大学数字化转型史

华为有一句话：如果要转型一定是脱胎换骨，不脱胎换骨是没有办法转型的。随着互联网的迅速发展，人们的工作和生活很大程度上发生了改变，而与此同时，围绕在线学习方面的技...

导购如何留住顾客，需要解决以下问题

很多门店抱怨现在生意难做，市场环境不好，这个是不用回避的话题，销售用这些作为业绩不好的理由，似乎也无可厚非。但是，我们要知道的是，未来生意只会越来越难做，竞争也...

保险销售：做到这6条，离绩优就不远了

曾经有一项研究特别有趣，让业绩差的业务员，写下他们认为会影响销售表现的因素。这些因素分别有：自己的性别或年龄、产品设计的不好、公司的知名度小、所在的地区太穷、客...

店铺导购技巧，掌握这些细节，不怕没有回头客

在顾客离店的这个阶段，导购要做好哪些细节？有很多的导购，在成交完毕送客时很负责任的样子对顾客说：“如果有问题一定来找我。”从另一个侧面说，这样的话语会给顾客一个...

干货收藏！培训需求分析与评估教程详解

培训需求分析与评估教程详解。

培训工具模型如何选择？资深培训人有话说

“企业最大的浪费就是经验的浪费”。作为一名专业的培训管理人员，我们如何能够运用专业的模型、工具或方法，最大化节省企业成本、彰显培训与学习的价值？

培训中考核如何设计产出最佳效果，这五个步骤建议收藏

任何企业都可以大大改进第二级评估而无需增加额外的投资。合理的考核只比不合理的考核成本多一点点，却可以为个人和企业带来有重大意义的结果。考核的重要性在于它可以为学...

企业关键岗位人才培训项目全流程

随着外部环境不断变化以及公司快速发展，很多企业的关键岗位都亟需优秀人才。那么，该如何将选拔、培养和储备高潜人才提上议事日程，确保公司可持续发展呢？快来看看安徽恒...

十大培训技术助力培训ROI提升

读这篇文章之前，先分享一个重要的假设：一家公司的人才培养体系的质量，永远不会超过所掌握的学习技术的质量与师资的质量（内部+外部）。因此，培训管理者必须意识到，引...

微课课程体系清单开发的三种模式

微课如何与企业的业务实际相结合、如何保障学习效果仍然是培训从业人员心中未解决的难题。要想解决这两个问题，最有效的途径是开发一整套微课课程体系清单。

培训工具：成长思维CCA模型

无论是培训新手还是培训大佬，在成长期总会遇到迷茫时刻。急于提升自我，解决业务难题，却又摸不清门道，束手无策。今天的文章将介绍一个让培训人提升段位的“神器”，一起...

培训效果落地难？那是因为你不知道PTAO法则

培训中最大的挑战是什么？落地！为什么不能落地呢？其实是违背了PTAO法则？分别为Problem Based Learning、Team Learning、Act...

用数据分析让门店业绩逆流前行

门店数据分析和决策培训课程

培训师必备工具，DACUM分析法

公司里的管理者、相关部门要去挖掘这些宝藏，细细打磨，复盘其中的成长规律，在组织内进行推广。你知道工作任务分析的方法选择取决于什么吗？相信这个问题难不倒你，工作任...

培训领域发展新趋势

时代洪流滚滚而来，培训行业在2022年经历了前所未有的挑战，二十多年热火朝天的发展突遇寒冬。而2022年也是我近几年唯一一次没有做预判分析的一年，回头来看，这也...

导购销售干货，接近顾客的技巧

接近顾客是店铺销售的一个重要步骤，也是一个很有技巧的工作。这方面做的好，不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易；反之，未开口便吓跑了消费者。很多导购...

培训师完美授课要素一：获取注意

不知不觉就到了年底，我们叕开启了一年一度的培训行业研究工作。这段时间我也和一些企业的培训管理者进行了访谈，发现很多企业的一个共性问题依然是内部讲师的授课能力有待...

培训人从业能力需要提升TOP5

前段时间，我们在培训从业者中调研，票选出了培训人当下亟需升级的新能力。其中，业务洞察和业务赋能、知识管理，使组织经验借助平台实现真正的流动与落地、咨询顾问与业务...

管理培训实用工具，SSC复盘模型

复盘是一种工作改善及经验管理工具。当我们换一个视角的时候，也可以将复盘理解为一种反馈的工具。在传统的领导力发展中，反馈是非常重要的技能。但是在中国的管理文化中，...

2023年度培训计划设计细节及流程

完成培训需求分析工作以后，就要将分析结果用以指导下年的培训计划制定。培训计划将培训目标转化为切实可行的方案，并对各项工作任务的轻重缓急进行安排，减少不确定因素的...

企业管理层领导能力培训要点

市场环境及业务需求的瞬息万变，使得企业要面临更多未知的挑战，这种环境下，组织对管理层的领导力提出了更高的要求。企业也开始意识到，在面对当前时期的动荡环境，最佳的...

企业数字化学习平台运营标准和指标

本文将数字化平台的运营分为了6个阶段：平台搭建期、试运营期、平台探索期、运营稳定期、业务驱动期和运营成熟期。每两个阶段都会有相应的关注点。

企业课程体系搭建的特点和方向

回归学习的本质，学什么内容？“内容为王”，即内容是企业培训的核心资源，“内容资源体系建设”是企业培训体系建设的首要任务。过往行业研究发现，企业在内容资源建设上产...

2023年培训体系设计的7大重点方向

2023年，设计人才培养体系需要关注什么呢？在这里我谈1个假设、3个趋势与三个场景，可能会与你过去的想法不太一样。

提升金融保险销售能力的方法

这是一个“最坏”的时代，也是一个“最好”的时代。好与坏需要我们去看待，去思考，去执行。初任个人客户经理，要迈一个槛就是保险销售，这是让多少新理财师头疼又不得不面...

解读培训工具OKR十个常见核心问题

在过去的OKR落地实施辅导中，经常有人问到OKR的各种问题。比如：OKR适合什么企业？实施OKR的公司需要什么条件？KPI和OKR有什么区别？这些问题非常具有普...

浅谈培训效果评估解决方案

一个完整的培训项目一般分四个阶段：培训需求调查、制订培训计划、实施培训、培训效果评估。作为培训的最后一环，效果的客观科学评估往往很难。目前，培训评估仍多采用经典...

门店导购销售服务技巧（上）

很多顾客进门第一句话导购就说错了！一般的导购看到顾客第一句话就是：“你好，欢迎光临！”，其实这句话说错了！第二句话说错的人更多了！

门店导购销售服务技巧（中）

很多顾客进门第一句话导购就说错了！一般的导购看到顾客第一句话就是：“你好，欢迎光临！”，其实这句话说错了！第二句话说错的人更多了！

数字化时代，培训人职业规划方案

数字化浪潮下，前沿数字技术持续创新，衍生出诸多细分门类，并加速应用落地进程，成为了带动经济可持续发展的强劲动力。其中，人工智能、区块链、物联网、云原生、隐私计算...

门店导购销售服务技巧（下）

很多顾客进门第一句话导购就说错了！一般的导购看到顾客第一句话就是：“你好，欢迎光临！”，其实这句话说错了！第二句话说错的人更多了！

胜任力5大模型法优劣势对比及使用攻略

自1973年麦克利兰(McClelland)博士提出胜任力理论以来，在随后的几十年里，才在企业界得到广泛的应用，是国际上特别是先进企业中得到普遍认可和广泛运用的...

数字化时代风口，内训师如何发展提升能力

内训师是培训和业务两端的联合器，担负着学习型组织建设的重任。进入数字化线上学习平台时代，培训发生了相应变化，尤其是2020年疫情后，线上化成为常态，每个内训师都...

培训赋能业务，从拆解引领性指标开始

很多人认为的目标管理就是管结果，作为领导就是要管结果，但结果往往并不如人意。其实目标管理不是仅关注目标，而是以终为始，拆解实现目标的过程，然后进行过程管理，唯有...

培训学习项目设计三部曲

最近很多企业的培训经理都纷纷咨询2023年“学习项目如何设计”，关于这个话题，今天给各位分享一点心得，希望“学习项目设计三部曲”能够帮助到企业的培训管理者们，在...

保险销售成功经验分享

保险应该怎么买？——对于消费者来说，这是他们最关注的问题。他们都希望得到最适合自己的保障方案，易懂合理且划算。保险应该怎么干？——无论什么时期，都是保险销售最关...

培训赋能业务协作问题的解决方案

新的一年开始，培训人也需要着手思考，如何展现自我的价值，业务赋能可以说是，体现培训价值的重要渠道，来看看资深培训人是如何解决业务赋能中的协作问题。培训人赋能业务...

思维导图制作方法

思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具。它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属和相关的层级图表现出来。 众所周知，思维导图是一种帮助学习的工具，它...

销售成单的三个关键点

很多客户，总是询完价就消失了，有些销售再去问的时候，客户总是说再看看、参考参考然后就杳无音讯了。其实，很多销售能在第一次拜访中就做成生意的比例只占5%。也就是说...

建设数字化学习体系的三大核心

一个好的数字化学习体系，有三个核心：一是好的学习平台，二是好的学习内容，三是好的学习运营。数字化学习体系，不仅是搭建一个在线平台，而是平台+内容+运营的深度融合...

企业内训师队伍建设的建议

内训师是能够沉淀、萃取并传承组织经验的优秀人才，是联接企业战略和人才实现的链培养的桥梁。近几年企业在逐步加强对内训师队伍建设重要性的认识，依据安迪曼对于众多企业...

金牌销售的秘密

2022年已经结束，作为一名销售人员，在这一年里，你的销售技能精进了多少？签了多少单？开拓了多少新客户？又有多少老客户在你业绩不行的时候帮了你一把？2023年即...

数字化学习内容体系建设分析

很多企业在开发线上内容初期，很难形成与企业特点紧密联系的课程内容，大部分采购人员会选择市面上的热点课程和经典课程进行大量采买，并没有对企业当前战略发展、业务需求...

提升员工沟通表达能力三步骤

你是否碰到讲长篇累牍毫无中心思想的分享？你是否讲话时候被人打断就不知道自己讲到哪儿了？亦或者讲话发言时候讲到哪儿是哪儿，讲了很多而对方听得云里雾里。无论是公众演...

销售实务说服顾客的方法

大多数销售人员遇到的最大困难就是在销售中迷失。他们严格按照自己事先排练过的销售陈述或过程来行事，在进行销售陈述的同时解决潜在客户的问题，消除他们的顾虑和担忧。但...

保险销售做好以下四点，商品不愁卖

怎么做才能做好销售？怎么做才能签单？想做好销售，其实也没那么难。做销售，请记住以下四条，但凡是你把其中一项做好了，你的商品就不愁卖的。

优秀的培训师应该具备哪些能力？

新年伊始，考虑新机会的培训人都在内省专业能力，优秀的企业培训师都拥有哪些能力？

浅谈如何提升员工培训参与度

在企业培训中，学员参与度低是培训部门最头疼的情况之一，因为假如没有参与度，根本谈不上有什么效果。为了提高学员的学习参与感，营造“以学员为中心”的学习体验，从而高...

企业培训体系建设

企业培训体系的搭建，是培训从业者的关键工作之一，也是从业能力的必备要求。拥有完善的培训体系，可以帮助企业明晰各发展阶段的人才需求，制定人才培养目标，可以帮助培训...

房产中介销售技巧

交房热季，很多业主交了房不着急装修，搁置一旁。一种情况是，先观望着，看什么时候装修行情跌了，想着省点是省点儿；另一种情况是习惯性拖延；再有一种情况是，没有足够的...

培训师完美授课要素二：建立联结

关于如何进行指导员工的培训授课技巧，上篇文章《培训师完美授课要素一：获取注意》的培训课程，我们讲了完美授课的第一部分，培训师学会了在培训中如何获取员工的注意力。...

数字化平台助力培训知行结合

企业培训最大的难题之一是，知道与行动之间存在鸿沟。培训课程结束后，做人才培养结果调研，问就是学会了，但是将培训课程知识应用到具体工作场景中时，学员依然会问题不断...

保险销售专业化销售流程

专业是从事一份工作最底层的要求，保险销售新人在刚接触保险行业时可能会遇到很多困难，无法从新手过渡到专业，公司大多数会对新人进行保险销售培训。培训方式包括销售课程...

金牌导购员销售技巧和话术

很多店铺导购说，线下门店客流量少，业绩也不好。但是这位导购，在销售时却从一次1单做到一次10大单。问她成功的销售技巧时，她说：“当你比客户还了解你的客户时，她自...

岗位能力素质模型构建流程

每个公司都会进行人才培训，为了让新员工能快速的适应工作岗位，公司领导们会设计出一份解决方案，方案输出结果由HR们搭建“岗位能力素质模型”辅助培训，但是真正能够搭...

销售和客户聊天的技巧

销售行业会接触到形形色色的客户，跟客户聊天是作为一名销售最基本的技能，也是成单路上最重要的一环。跟客户聊天也是有技巧的，就比如，在遇到以下情况，客户说：你给我最...

零售店长的岗位职责

零售店长作为一店之长，不仅要拥有优秀的销售技巧和话术，也要明确岗位职责，统筹好门店管理的各项事宜以及导购销售员工培训的事项。每天完成这些流程，你也可以成为店铺的...

9大高价值企业培训的方法

企业培训有哪些方法？其实培训的方法有很多，重要的是如何筛选合适的方法运用到员工培训中。而在培训中，培训师可以通过课程、平台系统进行培训，让员工更顺利高效的学习知...

保险销售经验分享

本文分享一些保险销售经验，希望帮助新入职保险行业的员工成功渡过迷茫期。很多保险销售都听过叶云燕的大名，她的保险事业做得非常好。当初毅然决然的加入到保险行业，缘于...

零售导购的岗位职责要点

清晰了解导购自身岗位职责对业绩提升有非常大的帮助。但是很多人认为当导购做销售不需要培训学习，只要口才好，运气好就可以疯狂签单。这种想法不会给自己能力带来提升，口...

优秀的保险推销员，销售的是自己，而不是产品

阅读优秀的保险销售经验分享，对于刚入职的保险销售小白对业务能力提升有很大帮助。在了解优秀的保险经验心得体会的同时，自己内心自然而然的会形成一套独有的保险行业业务...

导购员销售技巧和话术经验分享

导购员虽然具有不同的阅历、年龄、性别，在不同的卖场里，但所有的导购员，都承担着卖产品的基本职责。在导购员销售技巧及销售能力提升方面，店长可以安排员工观看销售技巧...

店铺销售业绩提升方案

制作一份优秀的店铺销售业绩提升方案,可以有效的提升业绩和销售管理.其中最重要的就是销售培训方案,为了提升业绩,我们需要对员工进行管理能力提升培训,工作执行力度培...

掌握客户跟踪技巧，成单就在眼前

客户跟踪技巧是导购必须要培训的能力之一,因为80％的成单机会,来自第11次的'跟踪'.作为一名导购,你会对客户坚持跟踪么?在跟踪过程中,该采取什么样的策略?又存...

保险培训之掌握保险知识的四个步骤

保险公司每天都开早会,组织销售进行培训学习,那如何才能真正的掌握了知识?我认为保险业务知识从学习到掌握,是要经历四个步骤的.首先要从保险课件课程中学习汲取知识,...

在线学习平台的优点

很多企业都开始使用在线学习平台促进员工培训,旨在让员工随时随地可以接受在线培训,激发员工的学习兴趣.今天我们就来讲讲在线学习平台的优点和实际搭建流程.

开店容易，管店难，这是实体店最大的痛点。

开店容易,管店难,这是实体店最大的痛点.店长精力是有限的,两三家店还能自己去管一下,再多一点,就管不过来了.店长的能力强弱就直接决定了这家门店状态的好与差,盈利...

浅谈课程的设计与开发

课程设计与开发是两个密切相关的概念,甚至在意义上也有重叠之处.有些文献资料对这两个术语没有加以区别而交替使用.若要严格区分,课件的设计与开发是指产生课程过程中的...

现代保险代理人需要的五种能力

保险代理人急需能力提升.现在的保险拓展已经不能单单靠人海战术了,不管什么人都可以拉来做保险代理人.只有通过严格的聘选,以及系统的销售培训,扎实的经营管理,建立职...

怎么做好线上培训平台工作？要注意以下四点

如何做好企业线上培训平台工作?不论线上培训,还是线下培训,这是好多企业比较纠结的,随着在线视频的技术发展,线上课程的便捷性,性价比,受众群体大等优势越来越收到大...

门店店长等级排名，看看你在第几级？

优秀的店长也有等级排名,不同等级的店长有着很大的差距.每一位店长都是从销售基层做起,不断努力,通过门店培训,学习销售技巧,加之实践,提升了自身业务能力,弥补自身...

2023年领导力发展新趋势

后疫情时代的人力资源管理充满巨大挑战,也伴随着无限可能.在面对企业领导力的新发展新趋势时,如何在转型大潮中拨开迷雾,抓住机遇突围并应对未来更多的不确定性竞争?

保险销售专业的4个等级

论保险销售的专业,有一个观点：讲清楚保险方案和保险条款,如实告知且合规,这没什么好炫耀的,本就是保险销售的本职,用不着拿“专业”之类的词给自己贴金。这两天看了杜...

微课件设计与制作的基本环节

课件是与教学内容有着密切联系的教学工具,有些类型的课件不仅提供教学信息,而且还执行教学控制与评价。课件的设计与制作必须进行教学设计工作,换句话说,对课件的制作须...

有效落地的企业培训项目解决方案

在培训项目实际的运行过程中,培训平台方通过明确关键流程和要素,可以有效提高培训的运行质量。让我们一起来看看如何对培训项目关键流程和要素进行管理吧。

导购销售能力提升，8招沟通技巧助力成单

为了提升销售们的能力,店长会经常组织培训,在培训技能中,销售的技巧和话术是导购必须培训学习的技能,可以说,沟通话术占成单因素的70％。没有成交,再好的销售过程也...

内训师培训队伍建立的解决方案

随着企业对培训的认知不断加深,内训师的培养越来越受到企业的重视,一只优秀的内训师队伍对培养公司员工起着很大的左右。而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培...

在线学习平台如何运营，融入企业培训体系？

最近两年,移动学习正在成为企业加强员工学习的首选,在运营机制越来越成熟的情况下,它不仅丰富了企业培训形式,还改善了员工学习效果。但适应一项新技术并不容易,尤其是...

企业培训管理者必备的3大能力

2023年作为企业培训管理者关键的一年,我个人觉得需要重点发展以下的三大能力：1、人才发展成熟度诊断；2、设计培训项目自运营；3、勇敢的走向培训讲台。并将这3个...

保险销售必备知识，专业化销售流程

每家保险公司都有自己的专业化销售流程，流程都差不多。专业化销售流程培训不仅为了让新人快速上任工作岗位，同时也让新人学会了很多保险知识技巧，为以后的发展埋下铺垫。...

培训课件定制之内容结构开发

所谓课件结构是指课件中各培训信息的逻辑化和程序化关系及控制策略的组合，一般由两个部分组成，一是培训信息单元之间的逻辑关系或先后顺序，它受知识体系的内在关系制约；...

如何跟客户有效沟通？最全的销售指南

很多销售都会问有没有什么技巧和话术搞定客户，尤其是新手销售，觉得与顾客沟通是非常难的事。其实想搞定客户需要学会分析客户，分析目前客户的阶段了解客户的需求和痛点，...

导购销售8大禁忌，千万要注意

门店导购，有的一天下来很卖力，可是业绩并不好。有的导购自己都不知道，就得罪顾客了。很苦恼，不知道为什么。门店导购一定要避免这8大忌，业绩会在不知不觉中上升。

企业e-Learning学习平台的建立流程

随着信息技术的发展和培训观念的转变，企业使用e-Learning平台培训已经成为各组织人力资源开发的重要途径之一，发挥着助推学习型组织建设的重要作用。今天就来讲...

2023年最新销售沟通技巧

在终端销售过程中，不同的展馆面对不同层次的消费客户，我们的销售沟通也要对应配合，恰到好处,特别是高端馆，必须要针对性去引入与之匹配的沟通话术。

ChatGPT人工智能对培训会产生什么影响？看看大家都怎么说

ChatGPT的出现掀起一股人工智能讨论浪潮，使企业培训环境发生巨大变化，培训人对于数字化的学习与讨论也达到了前所未有的高度。那么ChatGPT对日常生活、工作...

年初门店管理店长应该做哪些事？今天就带你看看

新年过后，门店店长们都要忙碌起来，要想管理好门店，就必须要统筹安排各个事宜，做好门店数据分析，包括：业绩得失总结，工作计划，店铺人才培养，鼓舞士气，制定门店运营...

客户喜欢什么样的销售？干货，收藏一波

在销售过程中，做一个参谋式的销售能更好地协助顾客搜集信息、点评挑选，削减购买开销，让顾客对自己有好感。销售人员不能只着眼于一次购买行为，而是要通过自己专业的知识...

ChatGPT会影响哪些培训场景？在线学习平台和课程设计就在其中

ChatGPT火爆全球，市场各行各业都在关注这个人工智能，培训领域也不例外。在以下培训场景中，chatgpt将会带来不小的影响。第一个就是业务分析，第二个是新员...

店铺销售没订单？八个销售技巧让你订单接到手软

很多服装店员为什么熟练掌握了很多销售话术，却还是没有订单呢？没开大单，是因为有些事你还不懂！其实光有说的贼溜的话术而没有技术是重要原因，今天特意总结了一些实用的...

保险销售过程中，哪些关键因素影响订单成交

保险销售过程是漫长的，其中不经意的一个因素都会影响到保险订单的成交性。所以在拥有专业的保险知识同时，还要注意影响销售过程的因素。比如：商品的价值、价格或性价、获...

ChatGPT是什么，零售人该如何应对？

最近ChatGPT不要太火，今天来聊聊，ChatGPT对零售行业可能有什么影响以及我们零售人怎么利用它为我们赋能呢？

企业大学该如何发展？这四点很重要

企业大学发展至今，为企业人才培养做出了很大的贡献。但随之时间推移，企业大学也受到越来越多的诟病和非议，影响了企业大学良好的发展。针对此情况，企业大学该如何应对？

在做保险培训时，以下销售技巧要记牢

很多公司在培训销售人员时，会鼓励他们，告诉他们做事要有毅力，这个本意是好的，但是很多销售曲解了其中的含义，把销售变成了一种骚扰，这不仅拿签不到单子，还会给客户造...

零售店长做好销售管理的5个环节

零售门店的业绩取决于店长以及销售员工，在管理门店产品的同时还要进行销售管理安排，销售管理不是光靠说或者卖货，一定要要抓住5个关键环节：指标设定、过程管理、销售秘...

企业培训可以不用OKR，但要有OKR思维

OKR很流行，但真正能够在企业培训中落地的并不多。因为很多企业已习惯于传统的KPI思维，在培训过程中，逐步就将OKR带回到KPI。

培训管理者如何获得更好的职业发展

培训管理者如何获得更好的职业发展？接下来分享一下我对这个问题的五点看法：1、能成事，方有机会。2、有背景，更有远见与格局。3、纵向成为LD专家，横向发展TD。4...

内训师必须掌握的课程开发模型，AID课程

培训行业的核心产品是培训课程，而培训课程的核心是课程开发的方法和技术。在成熟的发达国家，课程设计与研发的重要性甚至大于讲师培养的重要性。然而，一门真正优秀的培训...

企业培训如何有效实施线上培训平台？

企业线上培训平台正成为企业加强员工学习的首选，因为它不仅丰富了企业培训的形式，而且提高了员工的学习效果。那么如何有效实施企业线上培训平台，并让它与原有培训体系进...

企业人才培训发展体系怎么建设？

企业人才发展体系，从广义的角度来说，包含组织、薪酬、绩效、培训、招聘等各个模块的建设，有的企业以“人才发展”为核心构建人力资源基础体系并用数字化的手段进行推广和...

好的企业培训往往是始于课程设计，终于行为提示

培训课程是否有效果，其中最重要的一个指标就是：在课堂结束之后，学员是否会使用课程所学解决问题。有很多培训管理者会错误地认为，这个行为转变主要依靠课程结束之后的实...

浅谈用户体验地图对企业培训效果的影响

2023年，企业培训人开始不断探索新的学习方式，以求组织和员工在后疫情时代里获得成长的支持。不少培训人可能在实践中会面对一群风格迥异的学员，怎样既保证他们的学习...

导购能力提升，有这门课就够了

思创根据店铺运作，抽取了17项关键任务，围绕支撑17项关键任务需要具备300多个能力点，邀请行业专家、实战专家、零售行业高级培训经理、一线门店的店长及导购，共同...

ChatGPT开发课程的能力怎么样？

ChatGPT可以用来开发课程吗？答案是肯定的。今天花费了一点时间，小试牛刀，就目前体验版的ChatGPT依然可以给出有价值的参考，虽然不能直接拿来用，但是解决...

上海思创加入中国连锁经营协会（CCFA）

上海思创网络有限公司经过严格的审查及会员单位的推荐，正式加入中国连锁经营协会（CCFA），成为会员单位。

2023年企业大学的转型出路在哪里？

企业大学在中国发展已有三十年左右的时间，自从规范企业内设培训机构的名称使用行为，中国企业大学随即进入了“更名整顿期”。如今，企业大学虽不再冠以“大学”“学院”之...

5种常见企业培训方法，培训师必备知识

对于企业来说，培训是与教育完全不同的两件事，教育是要使个人学习系统的基础知识，而企业搞培训不是为了要职员们多学点知识，而是要帮助其改善行为，并进而达到绩效的提升...

人工智能时代，企业培训在线学习平台该如何发展？

人工智能时代，在线学习平台层出不穷，企业培训遭遇困境。真正能为培训创造价值的平台，需要具备哪些特征和功能？采取什么方式/手段运营更出成效？

ChatGPT来了，企业培训将发生重大变化

春节过后，ChatGPT就成了网红，随着人工智能技术的成熟，企业培训将会发生重大变化，导致很多培训人都在恐慌，自己的饭碗会不会被ChatGPT给抢走。

连锁企业员工培训的五种方法

连锁企业培训的方式有许多种，一般可以简单的将员工培训方式分为:座谈式、课堂培训式、模拟培训式、“肩并肩”帮带式。根据不同的培训方式与其不同的作用，连锁门店在选择...

企业内训师培训没效果，原因找到了

企业内训师培训的本质是什么呢？我认为是促进优秀经验的流动与落地。从这个角度来讲，仅仅培养内训师，让他们讲课，有两大问题，一是经验传播效率低；二是仅仅讲课解决不了...

零售连锁企业不同岗位的培训内容是什么？

零售连锁门店不同岗位的培训有：主管类的培训、储备干部的培训、店长的培训、采购的培训、防损的培训、收银员的培训、新员工的培训。今天就来浅谈这些岗位的培训内容是什么...

零售企业培训的关键之一：搭建师徒机制

零售企业做好培训，师徒制特别关键。做得好，培训工作和团队氛围都会很容易提升；做不好，整个团队氛围都可能被带歪。那师徒体制到底该怎么搭建呢？

如何提升企业培训价值？走好这4步

在新时期，大部分企业面临着生存与发展的诸多压力。系统性地提升组织能力、业务能力、人员能力成为企业应对挑战的当务之急和治本之策。对于首担其责的培训部门来说，也进入...

连锁企业培训三大法则：实践为本、体系优先、碎片化学习

成功的企业都拥有成功的供应链，包括产品供应链和人才供应链。连锁企业的人才供应链尤其重要，而企业培训项目恰恰是连锁人才供应链的核心，可以看作人才供应链的中央工厂，...

连锁企业培训三大法则：实践为本、体系优先、碎片化学习

成功的企业都拥有成功的供应链，包括产品供应链和人才供应链。连锁企业的人才供应链尤其重要，而企业培训项目恰恰是连锁人才供应链的核心，可以看作人才供应链的中央工厂，...

企业线上培训难达预期效果？三招轻松化解

疫情期间，众多企业培训由线下转到线上。如今，疫情政策放开，企业培训也逐渐回归正轨。但是，随着BANI时代的到来，世界的不确定性继续增强，加之持续的数字化转型等因...

企业新员工如何快速上岗？数字化培训有妙招

新员工作为企业的源头活水，与企业发展休戚相关。数字化趋势也对行业变革提出了进一步挑战，促使企业管理者对人才管理作出相应的转变。这一背景下，企业需要在公司发展、业...

企业新员工培训方案，十大环节要注意

新员工刚进入企业，定然要对新进的员工进行培训。那么新员工培训方案就显得十分重要了，既要调动新员工情绪，又要让新员工更适应企业环境，因此，新员工培训方案无疑被寄予...

浅析企业管理培训行业未来的发展趋势

中国企业管理培训行业作为一个潜在的万亿产业，未来的发展趋势是什么呢？结合当下世界经济格局及中国企业管理培训行业发展现状，本文拟通过八个关键词来做分析描述。

BANI时代，企业培训如何与员工“共进”

BANI时代为企业人力资源管理活动带来诸多挑战。作为人力资源管理活动重要内容之一，企业的培训管理同样面临新课题，与此同时，企业培训还进一步承担起推动企业战略落地...

企业培训体系如何搭建？

企业培训体系搭建是HR/培训管理者/TD/LD的必备技能，也是企业对于培训管理者的核心要求，对于培训体系的内容要素，大家都不陌生，但是对于培训体系如何搭建起来的...

如何制定年度企业培训计划？

通常，各大公司都会制定年度企业培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法的不同，导致各大企业培训计划存在较大的差异。

企业培训师应具备哪些素质与技巧？

先界定一下企业培训师的概念，本文介绍的培训师主要是从事企业培训管理的工作人员。企业培训师作为培训的发起者、组织者、参与者、讲授者等主要角色，并非讲一堂课程那么简...

连锁企业培训课程内容的分类有哪些？

企业各个职能部门的培训，我们都要有不同的配套课程体系提供给他们。随着企业的不断发展，培训系统越来越成熟，从而可以针对不同层级的干部提供不同的培训课程，这样才能大...

企业新员工培训内容应包括以下8点

企业新员工培训是一个为新入职员工提供必要技能和知识的过程。在这个过程中，新员工将接收到必要的信息和技能，以便他们能够快速适应工作和公司文化。企业新员工培训是非常...

服装企业门店管理培训有哪些内容？

在竞争激烈的服装市场中，门店管理的重要性不言而喻。良好的门店管理能有效提升企业形象、增强品牌竞争力、促进销售增长。因此，服装企业门店管理培训是必不可少的一项工作...

企业在线培训平台的作用有哪些？

随着互联网技术的不断发展，企业在线培训平台已经成为了越来越多企业进行人才培养的首选工具。相比传统的培训模式，企业在线培训平台具有效率高、便捷性强等诸多优势。本文...

企业在线培训学习平台发展趋势

随着数字化时代的到来，企业在线培训学习平台的发展趋势备受关注。员工培训已经成为企业管理中不可或缺的一环，学习平台为企业提供了更为高效、个性化的培训解决方案。在未...

企业在线培训平台比传统培训有哪些优势？

传统的企业培训方式难以适应现代化的需求，企业在线培训平台因此应运而生。那么，企业在线培训平台相较于传统培训有哪些优势呢？企业在线培训的在线平台具有便捷性、互动性...

企业线上培训平台的搭建及运营

企业线上培训平台的搭建和运营需要涉及到多个方面，包括培训目标和内容的确定、平台逻辑结构和功能的设计等。通过在线培训平台，企业可以更方便、高效地组织培训活动，提高...

金融企业如何组织员工在线培训学习

随着金融科技的发展以及互联网的普及，越来越多的金融企业开始注重员工的在线培训学习。在金融行业中，员工的专业知识和技能决定了企业的竞争力和发展潜力。因此，组织员工...

服装企业员工线上培训如何开展？

随着互联网的快速发展，传统的线下培训已经无法满足企业的培训需求。线上培训逐渐成为了企业培训的主流选择。特别是在服装产业，线上培训也越来越受到企业的重视。本文将会...

企业线上互动培训如何进行？

互联网的发展和技术的进步改变了传统的教育和培训方式。现在，越来越多的企业开始采用在线交互式培训，以满足雇员在不同地点的培训需求。在这篇文章中，我们将介绍在企业中...

详解连锁企业线上员工培训课程

在连锁企业员工培训中，线上课程是一种非常好的员工培训方式。它可以大力推广商品知识、服务理念和经营理念，对于提高连锁企业员工的工作效率和工作质量，有着相当大的帮助...

企业e-learning数字化培训前景

e-learning数字化培训具有广泛的应用场景和前景，将为企业内部培训、外部合作伙伴培训等领域提供更加高效、灵活、互动的培训方式。同时，e-learning数...

企业在线培训应该注意哪些问题？

企业在线培训应该注意哪些问题。对于企业来说，一个成功的在线培训需要注重课程设计、技术支持、学员管理和学员体验。合理的课程设计和完善的课程教学策略，以及良好的技术...

企业在线培训课件怎么制作？

制作企业在线培训课件的要点和流程。企业在线培训课件的制作不仅仅只是设计可视化、音频和视频元素，还要考虑即时反馈、教学策略和交互性等因素。在制作企业在线培训课件时...

企业在线培训微课如何设计制作？

随着互联网和移动设备的普及，企业在线培训越来越受到关注。为了更好地满足员工的学习需求，许多企业开始采用微课的形式进行培训。微课是一种短小精悍的培训形式，通过图文...

企业saas培训平台运营怎么做？

企业SaaS培训平台可成为使员工发展和企业成功的强大工具。但是，要成功运营，企业必须制定清晰的战略、定义目标受众、提供高质量的内容、适当地设计平台、制定有效的评...

企业培训师课程开发需要哪些技能？

随着企业竞争日益激烈，企业培训师的作用越来越重要。他们通过组织和执行培训项目来提高员工的技能，推动企业的发展。但是，课程开发是他们最重要的任务之一，因此需要具备...

保险企业代理人在线培训机构怎么选？

保险代理人是一类专业人士，他们负责推销和销售保险产品，是保险公司非常重要的销售力量。而现如今的保险代理人的在线培训也越来越受到保险企业的关注，保险代理人通过在线...

如何培养一位优秀的门店店长？

如何培养一位优秀的门店店长？可以通过培训课程、计划线上学习、搭建线上学习平台等方式。一个优秀的店长，对店铺的管理至关重要，他们能够提高销售，提供出色的客户服务，...

企业员工在线管理培训课程内容

随着企业市场的日益竞争，员工在线管理培训已成为具有竞争优势的关键性要素之一。企业可以为员工提供多场培训，如商业与职业道德、团队合作和领导力、项目管理和流程优化、...

企业在线培训方案设计关键点，快来学习

企业必须建立一个强大的在线培训方案。一个高质量的在线培训方案可以帮助企业员工保持竞争优势，并提高员工技能的水平，从而对企业业绩的持续增长产生积极影响。但是，为了...

保险公司线上一般培训什么内容？

保险公司线上的培训已经成为了保险行业发展和转型的一个重要方向。保险公司线上一般培训内容涵盖多个方面，旨在帮助保险从业人员提高专业技能和工作能力，提升工作效率和业...

零售企业培训体系及计划，超级干货

零售企业对人才的培养和发展越来越重视，一个完善的培训体系和计划不仅有助于提高员工的工作效率和能力，也能够帮助企业提高市场竞争力，从而实现可持续发展。本文将从零售...

企业新员工培训存在的问题与对策

新员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业和员工共同发展的基石，但是在实际操作中，新员工培训中存在的问题不容忽视，需要企业精心解决。通过优化培训内容、精...

企业培训课程如何开发设计？

企业培训是企业发展的必要环节，随着企业不断发展，员工也需要不断提高自己的技能和知识，提升个人能力和素质。因此，企业培训课程的开发设计非常关键。下面，我们将探讨企...

ai智能创新企业在线学习，使培训有效落地

AI智能技术的发展，为企业在线学习带来了更大的发展空间。企业可以通过个性化学习、虚拟现实学习和智能推荐学习内容等方式，将AI智能技术应用于在线学习。同时，企业需...

金融企业的数字化转型培训

数字化转型是金融企业未来发展的必然趋势，数字化转型培训是企业实现数字化转型的重要手段。企业需要根据不同岗位和需求，制定数字化转型培训计划，构建完善的培训机制和方...

企业在线学习是什么，如何助力员工培训？

通过企业在线学习，帮助员工提高自身素质和职业能力，是企业管理和人才发展的重要手段和途径。企业在线学习在不断发展中，将会成为企业培训和人才管理逐渐普及的主要方向。...

零售企业的培训秘籍，快来学习

如何做好零售企业的培训？零售企业是一个服务行业，其成功与否取决于许多因素，其中培训是其中一个重要的因素，可以确保员工对产品、服务、客户和公司的目标有深入的了解，...

最新课件定制全流程，解决培训课程开发难题

随着企业对技能培训的重视，许多企业开始更加注重培训课程的有效性和互动性。而课件定制开发正是提供这种高品质课程所必需的工具之一。为此，企业可以聘请外部的课件开发机...

保险公司在线培训发展趋势

在未来，随着互联网技术的不断发展和保险行业的不断壮大，保险公司在线培训市场将会迎来更广阔的发展空间。保险公司应积极探索新的在线培训方式，提高内部培训效果和员工素...

线上公司培训如何有效开展？

近年来，随着互联网技术的普及，线上公司培训已经成为了许多企业的重要选择。与传统的现场培训相比，线上公司培训不仅节省了时间和经济成本，还具有更加灵活高效的特点，成...

超市新员工培训流程，帮助快速入岗

超市新员工培训是一个非常重要的环节，它可以直接影响到超市的服务质量和声誉。针对新员工培训中的问题，超市应该从超市新员工培训流程、超市新员工培训内容、超市新员工培...

选择在线培训系统应该注意什么？

选择在线培训系统需要考虑到以上的几个方面：功能性、易用性、互动性和安全性。这些方面不仅保证了学习内容的品质，而且增加了学习的娱乐性和满足感。同时，在选择之前，也...

企业培训课程该如何选择？

企业培训课程是指为了提高企业员工的技术、职业素养和管理能力等而进行的训练。随着社会进步和科技发展，企业管理者们越来越重视员工的职业发展，并通过培训提高员工的职业...

企业在线培训的市场现状

随着互联网技术的不断发展，企业在线培训已经成为了现代企业发展中不可或缺的一部分。作为一种颠覆传统教育方式，企业在线培训的市场发展趋势如何，以及市场现状是怎样的呢...

在线学习平台的5大优点，你必须了解的知识点

在线学习平台以AI智能陪练、AI智能知识库、学习地图、移动巡检、数据大屏等特色功能为卖点，让企业更加便捷地管理和整合学习资源，同时提高员工的学习效果和学习体验。...

企业在线培训：数字化解决方案

随着互联网技术的飞速发展，企业内部培训方式也随之发生了变化。相比传统的现场培训，企业在线培训更加灵活、高效、节约成本，成为了越来越多企业的首选。我们致力于为企业...

在线教育培训公司的营销模式

近年来，随着网络技术的发展，线上教育培训逐渐成为了一种新型的教育方式，受到了越来越多人的欢迎。市场上的在线教育培训公司也因此应运而生。在线教育培训公司为学生及职...

企业培训系统助力零售门店数字化转型

随着数字化时代的到来，零售门店的生存与发展越来越依赖于科技的应用。在零售门店数字化转型的过程中，企业培训系统发挥着重要的作用。本文将从以下四个方面探讨企业培训系...

企业在线培训平台如何选择？

企业在线培训平台的选择需因企业需求而异，但无论选择哪一款，在功能、用户体验和安全性方面都应该依据具体需求进行评估和选择，上海思创在线培训平台具备多项优点，可以为...

零售门店销售线上培训方案

线上培训是改进和优化零售门店传统销售方式的重要方法。现今，零售行业面临着巨大的挑战：电子商务的崛起，消费习惯的转变等等。在这种趋势下，传统的零售销售方式显得有些...

最新药店在线培训知识，帮助店员能力提升

在药店行业，线上培训已成为提高店员能力和提高客户服务质量的不可或缺的一部分。通过线上技能培训、个性化培训计划、模拟情境演练、合作学习和学习评估等方法，店员们可以...

专业的在线企业培训机构，上海思创

上海思创网络有限公司是一家专业的在线企业培训机构，涵盖了在线学习平台、学习运营服务、数字化培训方案、课件定制以及思创101保险学苑等多个方面，目前已为数百家50...

培训机构如何进行企业管理培训？

培训机构进行企业管理培训需要结合企业的实际情况进行差异化设计，注重实操性和可操作性；良好的师资力量是进行管理培训的关键；实战训练是提高学员管理能力的有效方式；培...

企业培训是什么？

企业培训是通过对员工进行教育和训练，从而提升他们的技能和知识，以适应企业不断变化的需求和市场竞争的压力。本文将探讨企业培训是什么，以及它能给企业带来什么。

员工培训课程有哪些？

企业的核心资源是员工，员工的素质和能力直接关系到企业的品牌形象和市场竞争力。在现代商业竞争激烈的环境下，为了适应市场的变化和迎接日益增长的消费需求，企业需要能够...

企业培训saas软件推荐：企掌道学习平台

企业培训Saas软件的崛起，为企业提供了全新的管理方式和学习方式。而企掌道学习平台作为一款优异的企业培训SaaS软件，具有游戏化学习、移动学习、场景模拟、共创学...

企业培训，企业内训方案

企业培训，是指为企业员工提供专业知识、技能和态度等方面的培训，以帮助企业员工不断提升自身素质，提高工作效率，应对企业发展所需的各种挑战，从而促进企业的发展和壮大...

在线培训是什么，好处有哪些？

在线培训，顾名思义就是通过网络进行的培训方式。与传统的面授培训相比，网络培训的最大优势是没有时间地点限制，学员只需有网络即可学习，随时随地、自主自学。同时，因为...

金融培训机构：线上培训

金融培训机构的线上培训将成为未来教育重要的发展方向。金融培训机构应该积极拥抱互联网技术，借助线上教学为广大学员提供适合的金融培训服务，促进金融行业的快速发展。

服务礼仪培训内容，服务礼仪标准培训公司

服务礼仪培训内容：优雅的服务礼仪是企业品牌的重要组成部分，是客户对企业服务质量的直接体现。因此，对于从事服务行业的企业来说，注重服务礼仪的培训是必不可少的。那么...

餐饮企业培训中服务员都培训些什么？

餐饮企业中的服务员，即是餐厅中最直接面对顾客的员工，也是最重要的工作人员之一。怎样提高服务员的服务质量和工作技能，是解决餐厅业绩问题的一个重要战略，也是提高餐饮...

岗前培训的主要内容

岗前培训是新员工入职前必需的职业能力及知识的培训，涉及面非常广泛，需要满足企业的要求来制定培训内容。通过理论学习、实践操作和小组讨论等方式，让新员工更好地掌握岗...

汽车销售培训内容

汽车销售培训的目的是为了提高销售人员的知识、技能和素质，帮助他们更好地服务客户、提高客户满意度，从而达到销售业绩的提升。本文将围绕汽车销售培训内容这一话题进行探...

企业员工安全培训的内容方案

安全培训是企业提高员工安全意识和专业技能的一个重要手段，随着企业规模的扩大和国家安全法律法规的不断完善，企业员工安全培训已经成为一个必需品。本文将从企业员工安全...

上海企业管理培训机构，专注培训23年

上海思创作为一家长期致力于企业管理培训的机构，深受广大企业的信赖。该机构引入先进的数字化技术和管理理念，提供科学、专业、可落实的培训方案，让企业能够获得更好的发...

企业员工培训的内容有哪些？

随着社会的不断发展，企业员工的岗位职责、工作内容和业务流程等方面也在不断更新和变化。为了培养企业内部的高素质员工，提高员工的综合素质和工作能力，企业需要定期进行...

企业培训计划方案的制定，以下几点很重要

企业培训计划方案的制定对每个企业的成功至关重要。只有对员工进行深入的培训，企业才能在市场上竞争。本文将探讨企业培训计划方案的重要性以及如何制定有效的企业培训计划...

企业上市培训要注意这三点！

企业上市是一个长期的过程，需要企业在各方面做好准备。在进行上市培训的过程中，企业需要全面了解上市规则，加强投资者关系管理，提高企业管理水平等方面的能力和技能。通...

10种提高员工工作效率的在线培训方法

如何提升员工工作效率是一件让企业头疼的问题，而在线培训是一个优秀的解决方案，今天我们分享10种在线培训方法帮助企业员工提升工作效率。

掌握职场技巧：在线培训可以帮你实现

如今职场竞争压力越来越激烈,掌握职场技巧是必不可少的任务之一,而在线培训的方式可以起到至关重要的作用,本文将主要探讨在线培训对于掌握职场技巧的贡献。

在线培训成为企业发展的新趋势！

在线培训可以更快捷更高效的提升员工技能和知识水平,进而促进企业的高效发展,正因如此越来越多的企业看重在线培训方式,这一趋势是企业适应激烈的市场竞争和不断变化的员...

如何打造一套定制化的企业内训课程？

企业内训是企业管理中很重要的一部分.一个成功的内训不仅要满足员工的个性需求,也要能为企业的目标和战略服务.然而,如何打造出一套定制化的企业内训课程,不是一件容易...

找到最适合你的在线学习平台：一份综合评估指南

如今越来越多的企业选择在线培训,而学习平台是在线培训的基础,一个好的在线学习平台可以让员工快速学习技能和知识,今天分享一份平台综合评估指南帮助你找到最合适的在线...

零售培训的未来：在线学习如何彻底改变行业

随着不断发展，培训行业发生着变化，众多行业都在探索新的培训模式。零售行业的培训未来是什么，答案无疑是紧随时代转型在线学习，通过在线学习平台快速提升员工技能和知识...

如何在金融保险行业中脱颖而出？在线培训带你全面提升

如何在金融保险行业中脱颖而出？在线培训带你全面提升。如今在线培训已经成为很多企业的选择，在竞争压力如此大的时代背景下，如何进行在线培训成为一个问题，本文将介绍几...

有效企业培训计划的10个技巧：提高团队绩效

随着社会发展，企业面临着越来越繁重的竞争压力，如何提高团队绩效让人头疼，在本文中，我们将分享10个有效的技巧以帮助您创建一个高效的企业培训计划。

提升线上培训的关键指标：转化率！

线上教育正在逐渐成为一种主流的学习方式，线上培训平台越来越多，市场竞争越来越激烈，如何让自己的线上培训脱颖而出，成为用户的首选呢？关键是要提升培训的转化率。本文...

在线学习的趋势：为什么越来越多的企业选择在线培训

随着企业数字化转型的深入推进，在线培训的趋势不可避免地成为企业学习和发展的一个重要选择。本文将从以下几个方面探讨在线学习的趋势，以及为什么越来越多的企业正在选择...

零距离学习：线上导购员销售技巧培训，助您提升销售实力！

越来越多销售领域的企业采用线上培训模式，导购员作为一个关键的销售人员群体，需要不断提高自身的销售技巧和服务水平，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。而线上导购员销售技...

电话销售培训的主要内容

电话销售作为一种重要的销售手段，已经成为了现代企业的常用方式。尤其是在当今数字化时代，越来越多的公司都开始依赖电话销售来促进销售增长。电话销售培训对于提高销售技...

上海销售技巧培训平台服务商：AI智能赋能销售人才

上海思创作为一家专业的销售技巧培训平台服务商，提供AI智能赋能销售人才的培训方案。通过线上培训平台随时、随地、随需的碎片化学习，打造销售闭环培训体系，助力每一位...

餐饮部新员工都需要培训什么内容？

餐饮市场越来越繁荣，为了提高餐饮企业的服务质量和竞争力，餐饮企业必须对新员工进行培训，使他们能够更好地适应工作和提高工作水平。那么餐饮部新员工都需要培训什么内容...

如何加强保险公司一线人员的培训？

保险公司作为金融行业的一员，其业务涵盖面广，需求量大，但是在服务中却常常让人感到不够专业，离消费者的实际需求往往存在差距。为了提升一线人员的服务水平，加强保险公...

门店医疗器械销售员工培训的内容

医疗器械市场竞争越来越激烈，各家门店为了获取市场竞争优势，就必须培训其销售员工，以便其销售员对医疗器械有更深入的了解，有效地推销其门店的产品，并为消费者提供更优...

家具建材导购员培训销售技巧

家具建材导购员是一个非常受欢迎的职业。为了成为一名优秀的导购员，就需要进行培训，学习销售技巧和专业知识，以满足顾客的需求和提高店铺的销售额。本文旨在介绍家具建材...

超市员工培训的主要内容有哪些？

超市员工培训一直是超市管理的重要环节，在整个超市运营的过程中起着至关重要的作用。超市员工的专业技能和服务意识与超市经营的品质和效益息息相关。那么，超市员工培训的...

企业新员工培训计划，提高学习效果的五种方法

新员工培训计划在企业的成功非常重要。本文提供了五种方法：文化培训、技能培训、社交培训、实操学习和自主学习，逐一介绍了如何为新员工制定全面的培训计划。整合这些不同...

chatGPT在企业培训中的应用

本文主要探讨了chatGPT在企业培训中的应用，从强化交互式学习、成本降低和效率提升、便于自主学习以及针对个人实际需求等方面阐述了其优势，并提出随着人工智能技术...

如何提高销售人员营销能力——培训内容和目标解析

本文介绍了企业如何通过培训来提高销售人员的营销能力。文章详细阐述了培训的内容和目标，并探讨了培训效果的评估方法。通过有效的培训，企业可以提升销售人员的专业素质，...

如何量化培训结果，实现精准评估

企业为了提高员工能力，开展了各种培训活动，然而如何衡量培训成效却是一大难题。本文介绍了建立评估体系、制定评估指标、实时监测、追踪效果等方法，希望能够帮助企业更好...

ChatGPT使用技巧：如何更好地在ChatGPT中提问获得目标答案

ChatGPT是一种聊天机器人，能够回答你提出的问题。但是如何更好地在ChatGPT中提问获得目标答案呢？本文介绍了四个步骤：清晰地表达问题、确定问题的范围、提...

经验萃取开发：提升软件开发效率和质量的高效方法

经验萃取开发是一种非常适用于大型软件开发的方法，有助于提升开发效率和质量。然而，该方法需要团队之间的协作和经验共享，同时应注意不要过度依赖经验和抑制创新性。

如何为员工制定个性化的学习路径图

企业的长期发展和竞争力取决于员工的学习和发展。本文介绍了如何搭建不同员工的学习路径图，包括明确员工的职业规划和发展目标、制定员工的学习计划、选定适合的学习资源、...

如何进行TOB销售培训？探寻关键重点和难点

着市场竞争的加剧，企业的销售团队需要不断学习和适应各种挑战。TOB销售培训关注产品知识、客户需求、销售技能和团队合作等重点，但也面临着缺乏动力与激励、缺乏实践机...

如何利用STAR模型提高培训效果

STAR模型是一种描述和分析成功经历的有效工具，在培训中使用该模型可以帮助学员了解自己的优劣势，提高自信心和应对面试能力。本文从描述情境、阐释任务、描述行动和总...

新员工入职培训计划范例

新员工入职培训计划是每个企业必备的一项计划，本文提供了一个通用的计划，并介绍了公司介绍、部门介绍、培训课程和考核与评估四个步骤及适用范围。

如何构建有效的企业人才评价体系及培训策略？

业人才评价体系的建设和培训是企业管理的重要问题之一。本文探讨了企业如何制定合理的评价体系、构建全面的评价体系以及建立标准化的评价程序。同时，针对人才培训方面，本...

企业自主定制课件的优势与意义

本文阐述了企业自己进行课件定制的优势包括提高课件适应性、节省培训成本、提高学员学习兴趣和品质，并从这四个方面讲述了自主定制课件的意义。

构建学习型企业：如何为企业员工提供持续发展的机会

本文分享了构建学习型企业的关键，包括重视学习文化、制定学习计划、实施知识管理、强调实践和反思以及促进学习技术的使用等等。关注这些方面有助于企业为员工提供持续发展...

【直播预告】从数据出发，揭秘零售培训的核心价值！既省钱又有效！

5月11日（周四）19:30见

如何量化培训效果：企业评估培训成果的方法

本文介绍了企业可以用来评估培训成果的各种方法，包括反馈调查、职业绩效评估、组织绩效评估、成本效益分析等。通过选择适当的方法来评估培训成果，企业可以更好地确定培训...

企业培训的发展趋势：个性化、灵活化、实践化

本文探讨了企业培训发展的趋势，主要包括数字化、个性化学习、灵活学习时间和实践应用等方面。

企业课程开发：如何让员工的培训更加贴合实际情况？

文介绍了企业课程开发的特点和重要性，其中包括：针对性强、系统性强、效果可量化、重点突出、多样化、导向目标。通过开发适合企业实际情况的课程，可以帮助员工提高能力和...

如何通过访谈技巧挖掘业务部门的培训需求

本文从开放式问题、追问深入、了解背景等多个方面介绍了如何运用访谈技巧挖掘业务部门的培训需求，在确保理解被访者需求的情况下，提供定制化的培训方案。

如何搭建适合自己企业的学习平台？教你6步走！

该文章介绍了搭建适合自己企业的学习平台的步骤，并提供了相关建议，包括明确目标、选择平台、制定计划、开始搭建、管理运营和不断改进等等。

学习地图应用场景, 提高学习效率的多种场景

学习地图是一种利用地图模式帮助用户更好地学习的工具，该工具在教育、旅游、地理教育、交通出行、数据可视化等领域得到广泛应用。

企业课程开发的4个主要问题及应对方法

本文探讨了企业课程开发过程中存在的主要问题，包括缺乏目标、缺乏个性化定制、缺乏好的设计理念和缺乏合理的定价策略。针对这些问题，我们提供了应对的方法和建议。

五大类胜任特征让你在职场脱颖而出

本文介绍了五大类胜任特征的通用模型，包括智力、人际关系、主动性、情感智商和专业素养。这些特征对于在职场中取得成功非常关键，建议大家认真阅读并努力发展这些能力。

如何快速提升新员工培养周期? 管理者要做什么?

如何在新员工的前6个月内，通过制定培训计划、提供充足的资源、指定导师、组织团队活动等方式，快速提升新员工的能力。

如何获取业界优秀培训实践经验，提升企业人才竞争力

本文介绍了企业获取业界优秀培训实践经验的五种方式，包括参加行业培训活动、借鉴开源社区、雇佣培训顾问、参观其他企业、组织内部培训。这些方式可以帮助企业学习行业内优...

如何萃取优秀员工经验，带来更高的绩效和工作质量

优秀员工是公司的核心竞争力和价值，如何萃取优秀员工的经验并集成到员工培训和团队建设中，将有助于团队和个人的成长和提高绩效。

企业人才培训之必修课：培训项目设计

本文介绍了培训项目设计在企业人才培训中的重要性，阐述了它能够确保培训的有效性和成功实施，并从明确培训目的和目标、选择最适合的培训方法和工具、制定合适的培训计划和...

多品牌零售企业关键岗位人才培养方案

本文探讨了多品牌零售企业如何制定关键岗位人才培养方案，包括岗位分析、培训计划、轮岗、管理层培训、外部授课和培训评估，并提出了能够优化员工发展和企业竞争力的重要意...

培训制度如何构建？

培训制度体系是人才培养体系中不可或缺的一环，构建适合本企业的培训制度体系，可以助力企业成员有效达成企业战略目标和业务发展目标。

精心组织的培训没有效果？看看这三点做到没！

​作为培训规划的源头，需求调研对制定行之有效的培训计划具有重要的指导意义。换言之，缺少精准的需求调研与分析，可能会导致培训工作陷入窘境。

领导力培养的这些内幕，你知道多少？

组织需要的是技能而不是领导者

《2023人才趋势报告》-德勤

数字化转型的必要性和紧迫性早已不言而喻。现今，企业的数字化转型已进入到更深入、更广泛的阶段，其中，领军企业更是进一步扩大自身的优势，开始从数字化投资中获取回报。

如何加强新员工与企业的粘性？

新员工培训

员工培养的人才地图

在外部环境快速变化的形势下，高质量人才的储备，成为企业战略目标实现的重要保障之一。企业如何以人才为第一资源，打通职业化发展之路，为组织创造价值？

培训如何赋能银行重点业务

对银行而言，大资产业务是资产配置优化的努力方向，也是稳抓优质客户的手段。为全面贯彻落实党中央、集团、总行重大决策部署，中国光大银行股份有限公司上海分行（以下简称...

培训学习智慧化助推组织数字化进程

中国电信网上大学于2004年挂牌成立，由此正式开启了在线学习的新征程。在近20年发展中，中国电信从平台、内容、运营多个方面不断创新，持续帮助员工解决难题、沉淀组...

优秀培训的三要素、六模型

一场世界级的优秀培训，其内容应占三分之一，练习和反馈占三分之二，才算比例得当。

人才培养能力评估清单（130项）

清单可能是评估你当前的开发工作和制定改进计划的重要工具。如果你表现得很好，即你可以肯定至少60%的项目，那么恭喜你。然而，正如任何CFO都会告诉你的那样，执行所...

胜者思维·共赴新时代 | 浦发银行兰州分行2023年重点客户活动

​5月26日，上海思创助力浦发银行兰州分行举办“胜者思维·共赴新时代——2023年重点客户活动"，特遨著名军事评论家、国防科技大学教授金一南将军进行主旨演讲。

培训人即将成为企业校招吸“才”器！

培训人是企业校招的一大利器，对于企业而言具有不可忽视的作用。企业需要重视培训人的发展，提供良好的成长环境，打造一支精干的培训团队。这样，企业才能充分发挥员工的潜...

除了写文章，原来ChatGPT还能这么用！

元宇宙的概念犹如现代的哈姆雷特，一千个人口中有一千种不同的认知和解释，用户对元宇宙的理解非常模糊。普通消费者也很难搞清到底什么是元宇宙，打动消费者的仍然是品牌与...

员工学习没动力？不妨试试这两个教学设计模型

两大教学设计模型,为培训从业者开发科学,有效的培训课程提供了坚实的理论依据。而MVP模型的调节功能,能够为非正式学习行为提供持续和深化的力量,以更好地激发和维持...

东风汽车|“人财”理念推动东风高潜人才培养

东风汽车,一个秉持着“人财”理念的企业,以其独特而前瞻的人才培养模式,助力着公司的高速发展。

想要迅速提升学习力？先get这个模型

深思熟虑型战略是多数企业在战略管理实践中的首选,本文结合深思熟虑型战略经典分析工具BLM模型,陈述战略性学习发生的关键环节及方法。差距分析,创新焦点,关键任务进...

业务培训高手：在培训中,高效把业务做了！

不少培训人在业务培训后发现参训学员的绩效未得到提升,会陷入一种不安,无法肯定自身价值的状态中。实际上,当我们深入一线后,会发现业务本身是一个外拓市场,内联全司的...

中层管理者的成长路径

项目组结合战略与人才需求,明确“精鹰计划”培养中层管理者领导力的目标与方向,从四大维度优选管理后备人才,并形成项目学习路径图。

为了帮业务提升业绩,我设计了这个“锦囊集市”

数字经济时代,数据是衡量产品成功与否的关键要素。 以产品思维创新培训模式,以数字化运营支持业绩提升,培训模式由传统讲授过渡到知识案例萃取赋能,再到“锦囊集市”这...

想成为厉害的CHRO,先搞定这个任务指标

当前市面上两种概念通常被定义为人效。第一种指的是人力资源的有效性 (HR Effectiveness),最早由人力资源管理的开创者戴维尤里奇在1989年提出的,...

破解两大难题,收获“高能”内训师团队

不同企业的内训师管理体系可能略有差异,但一般都会包含内训师授课能力的评估环节。如此一来,既能对内训师进行等级评定,也能及时发现内训师在授课方面存在的不足,从而帮...

怎样的学习才算有价值?来看戴维·尤里奇怎么说

助力组织取得市场成功;整合人才能力,为利益相关者贡献价值;创新学习发展实践,满足人才能力需求;行动起来,提高自己。这些建议有助于人力资源和学习发展部门对以上假设...

奢侈品店铺背后的设计语言

奢侈品品牌在店铺的空间设计上,跟他们的每季新款时装一样,总有与众不同又合情合理,引领时尚趋势的方法。而这些设计也为我们提供更多的设计语言。

树立一种积极的品牌文化:让员工成为品牌的忠诚大使

员工品牌是让员工与公司价值观,愿景,使命和企业品牌站在一起的方式。一旦站在一边,您的员工将真诚而热情地倡导您的工作——无论他们是在与潜在员工,客户,利益相关者甚...

训战结合:华为人才培养模式

在场景化的人才培养过程中,学员需要不断地应用所学知识与技能解决实际问题,通过实践来磨砺自己的能力。在实践过程中不断反馈与调整,不断优化自己的表现。这种反馈与调整...

世界零售霸主沃尔玛,全新升级自有品牌“惠宜”

沃尔玛:沃尔玛百货有限公司,即沃尔玛公司,是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,连续7年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公...

银行人员数字化学习与培训

在数字化时代的到来,银行人面临着新的出路选择。随着科技的发展和金融行业的转型,银行业务已不再局限于传统的柜面业务和财务管理,而对于银行人来说,数字化学习和培训成...

银行人员数字化学习与培训

在数字化时代的到来,银行人面临着新的出路选择。随着科技的发展和金融行业的转型,银行业务已不再局限于传统的柜面业务和财务管理,而对于银行人来说,数字化学习和培训成...

从绩效改进出发提升人效

过去粗放式的发展,资源导向型发展,如今已逐步变成精细化运营,要求企业更具创新能力,管理能力,这是企业关注人效提升的大背景,疫情更是凸显了人效提升工作的重要性,让...

课件定制对企业发展的重要性

企业课件定制是一项重要的战略工具,能够助力企业发展。通过传达信息,提升专业形象,吸引潜在客户和培训员工,企业课件定制能够为企业带来更多的商机和成长机会。因此,在...

4+2 模式打造优秀人才管理者

随着人才管理发展成为一门定义明确的学科,识别人力资源领导者能够培养优秀人才的技能和行为变得越来越重要。在本文中,我们对这些因素进行了描述。

如何打造“双向员工体验”?

员工体验,是衡量共享服务中心服务水平的重要指标之一。随着三支柱模式的发展,共享服务中心从业者也越来越重视员工的体验。为了在日趋激烈的人才争夺战中立于不败之地,抓...

奢饰品牌内部人员卓越管理的关键策略

在竞争激烈的奢饰品牌行业,内部人员的高效管理是确保企业成功的关键要素。通过精益管理的原则,可以帮助奢饰品牌提升内部人员的绩效和效率,更好地适应市场变化,实现业务...

如何推进内部人才流动，让组织“活”起来？

内部人才流动是帮助高潜发展,发挥潜能,盘活组织,提升效能的一大利器。我们也曾给生产制造部门定下内部流动的指标:每年都需要向其他部门流动一定比例的人才。与此同时，...

奢饰品牌内部人员卓越管理的关键策略

在竞争激烈的奢饰品牌行业,内部人员的高效管理是确保企业成功的关键要素。通过精益管理的原则,可以帮助奢饰品牌提升内部人员的绩效和效率,更好地适应市场变化,实现业务...

如何培养优秀的领导者

一个新任命的企业领导人可以 "在纸面上 "看起来很好，拥有所有正确的资格,相关的行业经验,以及他们以前雇主的推荐信。但这仅仅是故事的一半,优秀的领导者还能适应变...

服装行业周度市场观察

服装行业是一个动态变化的行业,需要不断关注市场观察和趋势预测,以及不断创新和适应消费者需求的变化。加强品牌形象,提供独特的产品和服务,以及注重可持续发展将是未来...

【案例】超强学习力！连续6年学习平台日活率达42.34%

上海思创网络有限公司成立于2000年，聚焦为业务部门提供训战结合的数字化解决方案，以大数据、人工智能为驱动，集“平台+内容+运营”三位一体服务，助力企业人才发展...

新时期的线上培训该何去何从？

随着特殊时期的过去,很多线上培训的产品,方案被束之高阁。但不可否认,线上培训仍有其独特的优势,不该尽弃。在“后疫情时代”,面对哪些培训情境时,应该继续沿用线上培...

诊断学习培训需求的挖掘

按照价值链理论,企业员工学习活动过程可以概括为“诊断学习培训需求—开发学习解决方案—实施学习解决方案—评价学习成效”四个阶段的连续过程,以及贯穿于这个过程的支持...

这些技巧教你轻松应对制作微课

微课越来越流行,也有越来越多的人在学习如何制作微课,微课的流行是因为它具有许多优点。首先,微课以简短的时间呈现重点知识,更容易吸引学习者的注意力。其次,微课通常...

数字化培训的发展趋势

经过3年疫情的洗礼,数字化学习已成为培训体系中非常重要的组成部分,但传统的数字化项目遇到的巨大挑战是学习效果一般。不管是2C的知识付费,还是B端内网的在线学习,...

美妆行业培训中工作人员都培训些什么?

美妆行业人员培训的重要性在于提高员工的专业技能,产品推广能力和顾客体验,从而增强品牌形象,提升市场竞争力。

微课在员工培训中的作用

微课培训,能够促进专业培训和现代化信息技术的融合,推动企业在行业中转专业发展和员工学习能力的提升,搭建企业经验交流和行业风采展示平台,通过多样化的培训方法和手段...

服装门店标准化销售流程培训内容有哪些?

随着消费者对消费体验的要求日益提高,服装门店的销售也不再是简单的交易行为,更多的是提供优质的购买服务,为顾客创造愉悦的购物体验。此时,标准化销售流程的建设,能够...

企业培训如何有效实施线上培训平台

当前企业线上培训平台正成为企业加强员工学习的首选,因为它不仅丰富了企业培训的形式,而且提高了员工的学习效果。然而,适应新技术是不容易的,尤其是在企业原有的培训体...

微课课件制作的形式

微课课件制作的形式包括幻灯片演示,视频讲解,展示工具,漫画,动画,互动式课件以及虚拟实境,增强实境。选择适合自己的形式时需考虑教学目标,内容特点,学习方式和技术...

零售终端培训解决方案 

零售终端是产品销售渠道的最末端,终端导购,店长不仅是品牌形象的代言人,更是促成购买的关键人。设计培训课程,提供培训材料,模拟场景实训,考核与反馈,个性化培训计划...

浅析企业培训的数字化趋势

企业培训的线上化趋势是指企业将传统的面对面培训活动转移到在线平台上进行的趋势。这种趋势在近年来得到了快速发展,并成为企业培训的重要方式。

数字时代企业学习发展的N种可能

企业培训人或创新运用数字技术为学员带来沉浸式学习体验;或为业务赋能:将数字化学习从“学习场域”走向“工作场域”;或跳出数字化学习平台的范畴,汇集“数据”力量,支...

连锁零售企业运用在线学习系统的好处

连锁零售企业运用在线学习系统可以提供便捷的学习途径,拓展员工技能,统一培训标准,节省培训成本,灵活个性化学习以及跟踪学习进展等好处。

连锁企业在线培训的设计

随着互联网技术的不断发展,企业管理也逐渐向数字化和智能化方向转变。在线培训已成为许多企业提高员工技能和素质的首选方式,其中连锁企业在线培训显得尤为重要。连锁企业...

企业线上培训痛点及解决方案 

培训是一项吃力不讨好的工作,需要有较长的时间去观察,才有可能产生数字化的效果。而培训的形式,以往一直以线下培训,也就是面对面的形式为主流。但随着互联网的发展,更...

掌握线上培训平台关键细节

当前企业线上培训平台正成为企业加强员工学习的首选,因为它不仅丰富了企业培训的形式,而且提高了员工的学习效果。然而,适应新技术是不容易的,尤其是在企业原有的培训体...

服装零售培训之店长培训

店长在服装零售业中起着至关重要的角色,他们负责管理和指导店铺的日常运营。店长培训的目标是帮助他们获得必要的知识和技能,以有效地管理团队,提升销售业绩并提供优质的...

为企业定制完整的线上内训平台

当数字化学习对企业发展和进步越来越关键时,企业内训能够真正落地,同时适应员工的需求,促进企业成长才是内训的终极目标。 企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高...

数字化学习如何让员工上瘾

数字化学习是一种通过数字技术和在线平台提供的学习方式,它正在以惊人的速度改变人们获取知识和技能的方式。与传统的面对面培训相比,数字化学习具有更大的灵活性和便利性...

企业如何做好线上培训

在当今数字化时代,线上培训在企业和组织中变得越来越重要。它提供了一种灵活且高效的学习方式,帮助员工获取新知识,提升技能,适应快速变化的商业环境。因此,企业对培训...

零售行业线上培训的时候在培训什么？

零售行业的培训旨在提升员工的技能和知识,以应对不断变化的市场需求和消费者的需求。零售行业是一个竞争激烈且发展迅速的行业,对员工的要求也相应提高。

浅谈数字化人才培养与能力提升

数字化人才培养和能力提升是应对数字化时代挑战的重要一环。通过构建全面的教育生态系统,注重实践和应用能力培养,重视跨学科的知识融合,以及持续的学习和发展,可以更好...

企业大学培训内容的阶段

企业大学是指企业内部设立的专门的学习和培训机构,旨在提升员工的知识水平,技能能力和职业素养。大学培训内容的层次是从基础到专业再到综合的过程。这样的层次结构能够完...

零售店面的线上培训,怎么做才有效果？

线上培训在零售行业中越来越受欢迎,它提供了灵活性和便利性,使得员工可以随时随地学习和提升自己的技能。

做好人才培养,企业的顶梁柱就有了！

人才培养一直都是企业发展中的重要环节,确保企业有足够优秀的人才储备是保持竞争力和持续发展的关键。企业的顶梁柱正是依靠这些经过专业培养的人才,才能在激烈的市场竞争...

零售业要做好线上培训,都有这些思路和方法

零售业在当今数字化时代面临着许多挑战与机遇,其中之一就是线上培训。随着电子商务的迅速发展和消费者购物行为的转变,零售企业需要适应新的市场环境,提升员工的专业素养...

通过线上培训有效提升销售技能的方法

销售技能的提升是每个销售人员持续发展的关键。而在线培训已成为一种受欢迎的学习方式,为销售人员提供了灵活性和便利性。在这篇文章中,我们将介绍几种通过线上培训有效提...

保险销售培训,保险营销十大实战技巧

保险销售是一个需要专业技巧和有效策略的领域。保险销售作为一项专业的工作,需要掌握一系列实战技巧,以提高销售效率和达到销售目标。

线下连锁零售业如何正确的进行员工管理？

员工管理对于线下连锁零售业来说是至关重要的,它直接关系到企业的运营效率,服务质量以及员工的工作积极性。

零售门店|怎样培养一名优秀的店长？

店长是一家店的灵魂。除了娴熟店内事务,懂得开店经营策略,会带人,管人,都是一位好店长最需要的本领。零售门店的店长在管理和运营店铺中扮演着关键的角色,他们不仅需要...

企业数字化学习平台,加速企业培育人才速度

企业数字化学习平台是一种利用现代技术和互联网平台来提供在线学习和培训的工具,能够帮助企业加速培育人才的速度。