基于能力标准的人才培养策略

本文深入探讨了基于能力标准的人才培养流程，包括能力评价和培养计划的制定。首先，通过能力模型来设计评价方法和工具，对团队和个人进行能力测评，以了解能力现状。接着，...

国有企业关键人才建设：数字素养与国际化视野培养策略

文章讨论了国有企业在新时代背景下关键人才队伍建设的重要性，强调了人才质量和潜力的开发。提出在人才建设中应遵循“精准定位、因企制宜、持续投入”的原则，以确保人才发...

无印良品的人才培养：简约理念下的员工成长路径

无印良品，日本知名杂货品牌，以其简约、自然、美好的品牌理念，不仅在产品设计上追求极简主义，其人才培养策略同样体现了这一风格。公司重视员工的现场力和自发思考能力，...

教学设计：SID理论的实践与应用

本文深入探讨了当前职业培训中存在的问题，并提出了SID理论（Standardized Instructional Design），旨在提高培训课程的质量和效果。...

中国电信AI+培训：塑造智慧培训新生态

在数智化时代背景下，中国电信积极推动人工智能技术在教育培训领域的应用，以提升人才竞争力。通过实施“AI+计划”，中国电信已开发超2万种AI场景算法，并推出自主研...

贝特瑞人才培养：构建高效能管理团队

贝特瑞作为全球负极材料出货量的龙头企业，在新能源赛道的高速发展中，面临人才培养与发展的挑战。公司建立了人才发展体系，针对不同发展阶段，提出了相应的价值主张。在快...

星巴克人才发展：创新培训成就零售管理精英

星巴克通过一系列创新的人力资源策略，成功降低了员工流失率，并建立了积极的企业文化。公司为员工提供职业发展路径，包括从咖啡师到高层管理的晋升机会。星巴克大学通过内...

波司登业务增长培训：库存积压下的业绩增长与人才培养策略

波司登，作为全球羽绒服销量领先的品牌，在新冠疫情影响下面临库存积压的挑战。为应对这一问题，公司启动了“增长‘波’客”项目，旨在通过提升绩效和人才发展来破局。该项...

培训降本增效策略：精准投入与创新实践

在新经济周期下，企业培训面临预算压缩和预期提升的双重挑战。文章探讨了如何通过精准投入、盘活内部资源、组合创新和刻意练习来实现培训的降本增效。强调了培训应与公司战...

可口可乐的培训三阶梯：基础培训、业务技能培训和管理技能培训

可口可乐公司，尽管面临健康饮料崛起导致的销售和利润下滑，依然保持世界500强地位。公司的成功部分归功于其独特的员工培训体系，该体系分为基础、业务技能和管理技能三...

58同城初级管理者案例

58同城的58神奇学院自2015年起推出了"启航"项目，旨在帮助初级管理者从业务骨干向团队管理者转变。随着业务扩展，2019年推出了"启航线上训练营"，以线上轻...

新浪集团的组织转型

新浪集团在业务稳定发展阶段面临经济下行和市场竞争的双重挑战，采取了一系列组织和人才转型措施以支持业务快速运转。通过设定管理指标，激励架构整合和市场对标，对组织数...

阿里云智能集团如何利用AI推动人才发展

在大数据和人工智能时代，阿里云智能集团通过结合AI技术和工具，创新人才发展模式，以应对快速变化的数智化时代。阿里云探索出基于"通义大模型"的三层服务体系，包括A...

培训+AI+小红书营销，助力门店员工种草技能up

在数字化浪潮中，零售行业正经历着变革，线上零售和个性化需求的增长重塑了竞争格局。思创企掌道学习平台通过整合AI大模型和小红书营销工具，为零售店员工提供了一站式的...

AI时代，如何提升终端经营能力

数字化转型对于零售门店而言，不仅是提升业绩和顾客体验的关键，也是门店运营模式变革的驱动力。通过智能库存管理和客户关系软件等数字化工具，门店能够优化货品规划、提高...

小米公司员工培训体系深度解析：策略、计划与效果评估

小米公司成立14年，迅速成长为国内领先企业。为应对员工数量翻倍增长，公司加大培训投入，成立“清河大学”并转型为集团学习发展部。2019至2021年间，员工培训覆...

赛轮集团2024年校园招聘策略及人才发展计划

赛轮集团，作为中国轮胎行业的领军企业，致力于全球市场的发展。公司注重校园招聘，视其为人才供应链的关键起点，通过三个核心要素：决策层支持、校企关系、候选人体验，来...

【案例分享】门店精细化管理培训：提升零售业绩的关键策略

某大型服装连锁品牌面临零售环境下的业绩增长挑战，寻求通过店长培训提升终端营运效率和顾客体验。上海思创推出的“卓越店长精细化管理”项目，旨在通过1.5天的内训和2...

2023年中国医药行业人才需求与发展趋势分析

《中国医药行业人才发展报告》指出，医药行业作为国民经济的重要组成部分，在“健康中国”战略和政策支持下迎来发展机遇。报告通过智联招聘平台数据，分析了医药行业的人才...

新员工培训：创新活动与参与度提升

本文探讨了在培训项目中设计和组织有趣且有效的培训活动的重要性。作者通过分享“解手链”、“问题停车场”和“剧本杀”等活动案例，强调了活动与培训内容的紧密结合、趣味...

沃尔玛如何通过培训体系促进员工成长

沃尔玛的持续成功不仅归功于其企业文化和定价策略，其完善的培训体系同样起到了关键作用。沃尔玛将培训与员工个人发展紧密结合，通过与员工共同制定职业发展计划，提供相应...

诺和诺德的战略转型之旅：领导力培训与组织变革

诺和诺德，作为全球领先的医药企业，正面临行业竞争和政策环境的变化，以及内部战略转型的挑战。公司从专注于糖尿病治疗拓展至其他慢性疾病领域，这导致了组织架构的调整。...

联想的数字化转型之路：战略、挑战与领导力培养

联想，作为全球知名的电子产品制造商，正经历着从传统制造到数字化和服务转型的重要转变。公司利用其在制造技术方面的优势，探索算力、超算以及国产化芯片等新兴领域。联想...

赛诺菲如何利用AI技术提升辅导能力

赛诺菲，一家全球领先的医药健康企业，致力于通过AI技术提升带人经理的辅导能力。公司发现约65%的带人经理辅导能力低于标准，影响人员留存。为此，赛诺菲推出了基于A...

光明地产的专业技术人才培训

光明地产积极响应国家和上海的战略布局，通过引入混合式学习概念，致力于培养技术匠才以适应消费升级的趋势。面对房地产市场的新变化和“三道红线”政策，光明地产加强了专...

新员工培训全攻略：四步法融入团队与提升工作效率

文章详细介绍了新员工培训的四个关键步骤：融入团队、在他人指导下工作、独立完成工作以及指导他人和改善工作。强调了从高层到基层对新员工的尊重，以及不断优化入职指引程...

华为的人才战略：从赋能到实战的全方位培训

华为的成功源于其独特的管理智慧和实践框架。文章阐述了华为如何通过建立规范的管理体系，以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性。华为的人力资源与财经体系是其管理的...

培训评估技巧：如何衡量并优化员工学习成果

文章探讨了多种员工培训方法，包括传统的讲师指导课堂、互动培训、在线学习、微学习、视频培训和混合式学习，以及新兴的游戏化学习。每种方法都有其独特的优势和局限性，选...

AI驱动的企业培训降本增效解决方案

上海思创网络有限公司推出的“AI降本增效解决方案”针对企业培训中的多重挑战，利用人工智能技术提供定制化培训方案。该方案通过自然语言处理（NLP）等AI技术，实现...

AI大模型在企业培训创新中的应用与实践

文章介绍了E企业如何通过引入AI大模型来优化其数字化学习流程，提高员工的学习体验。E企业通过构建知识库，使员工能够通过智能对话直接获取所需信息和支持，从而实现“...

销售团队培训体系构建

文章探讨了企业在销售培训方面的投入和重要性，指出销售培训在美国和中国企业中占据显著的资源比例。文章通过银行销售团队的例子，强调了在培训体系建设中应优先考虑与业务...

企业如何通过经验萃取提升竞争力

本文探讨了在AI时代，企业培训人员如何利用数字技术进行创新和应用。强调了经验萃取在企业中的重要性，以及如何通过标准化模式提升组织效率和竞争力。文章通过深圳移动、...

站在AIGC爆发的起点，如何“上牌桌”？

文章探讨了AIGC（生成式人工智能）的快速发展及其在多个领域的应用，包括市场营销、财务管理和运营管理。强调了AI技术从单纯的技术竞争转向实际应用场景的重要性。文...