科勒|“未来总经理”领导力培养项目

为顺应工厂数字化转型趋势,科勒不断探索如何提升工厂中高层数字化领导力​。“未来总经理”培养项目（SFOL项目,即Smart Factory Operationa...

获奖案例 | 华发股份如何提质增效赋能关键人才？

在战略目标,大区管控和人才质量的三重要求下,投拓专项赋能项目——“华拓计划”应运而生。“华拓计划”作为以投拓业务场景为核心的培养发展项目,旨在通过向外拓展视野,...

解决学习平台管理痛点的终极方案

培训在企业的经营发展阶段起着至关重要的作用。无论是战略发展,人才梯队培养还是新业务的开拓都离不开培训,“上接战略,下接绩效”也一度成为企业培训界的行话,广为流传...

5个关键技巧,让你成为店铺业绩暴涨的超级店长！

之前一篇介绍店长如何挑选店员,调动店员销售积极性的文章中一个店员有感而发是这样评论的:我们店长没事就骂人,刚去不到1个月就说你能力不行,凡事都怪别人。店里人员流...

培训:如何让员工学会纲举目张！

业务部门“冷眼旁观”,推进过程推诿扯皮:受训人员选拔随意,真正需要培训的人员得不到培训机会:参训学员“身在曹营心在汉”,积极性差:内训师“纸上谈兵”,学员学不到...

平安金服|如何通过数字化找到业务第二增长曲线？

对于企业来说,数字化是一种全新的经营模式,以数据驱动代替经验驱动。数字化可以分为三个方向——数字化经营,数字化管理,数字化运营。经营方面,在现有的经营管理基础上...