新华三训战实践案例:业务与培训的完美结合

深入探讨新华三训战的核心要素，从组织保障，业务与培训人的“语言对称”，需求拆解与高层访谈，业务场景到学习场景的转化，案例萃取与经验迭代，找“焦点”并做好“焦点”...

储备高管人才的策略与方法

人才发展战略规划必须基于企业发展战略，并服务和支持组织战略目标的实现，既要考虑到当下人才培养、能力提升的需要，也要前瞻性地谋划未来，从而更好地应对企业未来可能会...

创新人才培养策略促进零售转型

沃尔玛零售大学推出全渠道零售移动学习社区“沃课堂APP”，为员工提供全新的学习体验。这款数字化生态学习产品，解决了员工无法及时获得新知、难以抽出整块时间接受培训...

人才盘点如何助力人才质量提升

本文主要介绍了温州分行如何通过建立人才测评体系，进行人才盘点和行为事件访谈，来了解员工的能力和潜力。依托金融科技，打造出“可视化平台”人力资源报表系统，实时了解...

《2023年金融行业人才趋势观察》

《2023年金融行业人才趋势观察》报告揭示，在经济不景气中，金融行业稳步前进，成为经济复苏的核心支撑。尽管人才供应整体充足，特定业务类职位如私人银行家和理财经理...

阿斯利康学习发展策略进化之旅

BANI时代下不确定性进一步增强，作为人力资源的重要模块，学习发展面临着降本增效、内部人才供应、分散团队和人工智能等多个方面带来的挑战，由此也引发了一些新的思考...

查理·芒格的人才观

本文主要阐述了查理·芒格的人才管理和选拔观点。芒格认为优秀的管理者不只需要扎实的专业知识，更需要有坚韧不屈的意志和正直的品格。他坚决反对平均主义，认为权力应该集...

喜茶的人力资源管理

说到喜茶，大部分人都不陌生，喜茶主要集中在一二线城市，口味多样，创意新奇，赢得了不少人的喜爱。仔细研究一圈发现，喜茶不仅奶茶好喝，背后的人力资源体系也做得十分优...

如何通过复盘提高工作效率和团队协作？

本文主要探讨了如何进行有效的复盘以及解决复盘问题的三个思路。首先，我们需要正确对待复盘，不只是事后的总结，而是对自己方法的沉淀和预判结果的过程。作者强调了诚实的...

央国企改革的新方向：干部管理和人才评估

本文阐述了当前国企改革的主要内容与重点方向，首先，强调了干部综合素质评估的重要性，通过对干部各项素质的评估，以便更好地提升企业的竞争力。其次，关注了干部考核指标...

线下脱产培训VS线上培训：哪一种更适合你的企业？

本文深入探讨了线下脱产培训和线上培训的特点与应用，针对四位具有丰富实践经验的专家——朱老师、代老师、刘老师和李老师的观点进行了解读。朱老师强调了团队共识、问题解...

2023年中国保险业数字化转型研究报告

《2023年中国保险业数字化转型研究报告》纵览全球保险机构数字化转型趋势，深挖中国保险业数字化发展脉络及驱动因素，并总结归纳“业技数”融合背景下中国保险机构的数...

从组织出发助力企业人效提升

本文主要讲述了企业如何通过收集和分析员工的复盘信息，从各个角度探索提升人效的途径。首先，企业需要更加关注优秀员工和问题员工的综合复盘，以便应用于全员问题诊断。其...

培训体系建设全流程

文章首先强调了数字化学习平台的重要性，它是一个坚固的基础，能够使人才培养项目、各支人才培养体系和资源建设更加便捷和高效。然后提出了全面建设培训体系的观点，根据企...

如何通过复盘提升企业效能

在复杂多变的商业环境和人工智能的迅速发展下，企业复盘的重要性愈发突出。要想有效地进行复盘，需要从操作手法、工具与方法、能力和心法四个方面下手。首先，引导者需要根...

诺华培训数字化转型3步曲

诺华创新药物公司通过推行数字化转型战略，在学习发展领域取得了显著进展。公司遵循龚焱教授的理念，打破认知隧道效应，采纳时代动力与明天思维相结合的策略，全力推动技术...

如何布局高效人才梯队？

亿纬锂能，作为新能源产品制造领域的佼佼者，依托智能制造技术助推产品生产。为应对快速发展的挑战，该公司积极培养全能型厂长，通过实战课题培养其全链条管理能力和高效协...

如何通过内训师机制进行人才提升？

本文主要介绍了灵北中国医药公司如何通过建立内训师机制，实行细致的培训计划，萃取最佳经验，并推行全员学习，最后通过颁奖盛典对内训师进行激励，从而提升员工的职业技能...

提升您的学习体验，思创企掌道学习平台一直在路上

2023年我们在企业培训的数字化道路上取得了显著的进步和认可。我们一直专注于优化用户体验，实现了一系列重要的升级。

给新晋培训主管的五个职业发展建议

作为一名新入行的培训管理者，你不仅需要设定明确的目标，还需要通过持续的学习来提升自己的专业能力。你可以通过加入社交群组和找寻一位值得信赖的导师来扩大自己的知识和...

如何制定有效的员工培训计划？

员工培训计划对于员工、客户、供应商、高管和企业本身都有着不可忽视的益处。制定有效的员工培训计划，首先要评估公司内部现有的技能差距和员工需求，这可以通过发送培训需...

正式学习VS非正式学习，哪一个效果更好？

随着信息技术的发展，非正式学习成为主流，而传统的集中式学习逐渐减少。四位专家分析了集中式学习和非正式学习的互补性和各自优势。他们认为这两种学习方式并非对立，而是...

通用技能培训如何贴合业务实际

本文讨论了通用技能培训如何贴合业务实际的方法。在企业学习与发展的趋势中，越来越多的企业意识到培训赋能业务的重要性。然而，在实践中，许多培训部门仍然只是组织传统的...

业务的数字化升级：从理解业务到优化流程的三个真实案例

文章主要探讨了在当前中国经济情境下，业务的数字化升级的重要性。文章通过三个真实的企业案例——晶澳、三菱电梯和有零有食，揭示了理解业务、合理搭建系统、优化业务流程...

企业学习与发展：打破业务赋能的恶性循环

文章探讨了企业学习与发展中的业务赋能问题。首先，作者阐述了业务赋能的复杂性，指出它是一个动态社会系统，其影响因素众多，且彼此间存在微妙的相互关系。然后，文章提出...

如何做好2023的年度复盘？

文章主要阐述了“复盘”的重要性和如何进行有效的复盘。复盘使人们有机会审视自身，发现自己的优点和不足，从而促进个人成长和目标的达成。有效的复盘需要遵循三个步骤：观...

构建多样化的培训管理体系

本文通过探讨培训班“无人区”的概念，阐述了这种独特的培训管理方式的起源和实施意义。培训班的“无人区”将学员阶段性地调至教室的一个空旷区域，使学员在孤独和压力中反...

理解组织学习、团队学习和个体学习：提升企业培训效率

本文通过对组织学习、团队学习和个体学习的深入理解，强调了在处理企业培训时，需要对问题进行深挖，而非简单地将问题归咎于员工能力。文章通过三个案例，即执行力培训、跨...

培训的5个痛点和5大趋势

中国企业培训行业关注的焦点问题主要集中在管理者培养、人才盘点、知识萃取与课程开发、培训对公司战略的支持，以及培训效果的跟踪评估。企业渴望通过培训解决实际问题，强...

培训项目如何精准设计实施，四个关键步骤

自2016年以来，中国重视通过教育技术提升省部级主要领导干部的培训效果。郭英杰介绍了精准化培训在中国的发展与实践。精准化培训采用大数据分析，以个性化学习路径为每...

如何构建高效培训体系？促进人才专业技能提升

国贸人才开发院强调教育创新，推出了一系列以职业培训为核心的教育项目，专注于学员技能提升和专业发展。这些项目不单单关注学术知识，更加侧重于学员实际操作技能和行业适...

面向未来的8项人才管理举措

人才管理是组织成功的关键因素，涉及到员工的招聘、培训、绩效评估以及晋升等多个方面。有效的招聘策略确保了吸引合适的人才，而绩效评估则有助于量化员工的工作表现和贡献...

如何让企业学习地图价值最大化

文章探讨了学习地图在企业年度培训计划、培训项目设计和课程开发方面的应用。学习地图能明确各岗位层级人员的学习主题、内容和目标，辅助培训管理部门和业务部门制定培训规...

培训游戏化的全流程指南

什么类型的项目适合植入游戏？如何设计游戏化培训项目？怎样保障游戏化学习效果？《趣味理论》一书曾言，游戏即为一个系统，玩家们执着于完成由规则、互动和反馈组成的抽象...

企业培训部门如何助力组织发展与成功?

文章详细介绍了方太组织文化的核心要素及其推广在提升企业竞争力中的实践应用。核心理念包括“标杆学习”，帮助定位目标，增进理解，并创新实施行动；“复盘改进”，推动回...

培训人的三重身份：:销售专家、案例指导员、咨询顾问

本文主要阐述了培训人应具备的三重身份:销售专家、案例指导员、咨询顾问。首先,作为销售专家,需要让学员掌握销售七大环节,并在每个环节与自身实践对应。其次,作为案例...

​三个维度提升员工体验

这篇文章探讨了如何从多个维度提升员工体验，核心理念为利用设计思维和数据分析来诊断和改进员工的工作体验。文章指出，贯穿员工体验管理过程的关键在于了解员工确切需求并...

培训需求分析与评估教程

文章指出了培训需求分析与评估教程，阐述了如何从组织层、任务层和个人层三个维度理解和收集培训需求。为了打造具有竞争力的团队并实现目标业绩，培训需求分析应关注组织发...

金融企业的人才体系方案

方正证券股份有限公司【7†源文档】自2002年成立以来，长期致力于为客户提供专业服务。经过二十多年的发展，方正证券构建了综合的人才培养体系，以应对复杂的国际金融...

如何打造中高层管理者的数字化领导力

科勒中国的 “未来总经理” 领导力培养项目（SFOL）是一个为了适配工厂数字化转型而设计的全面实践计划。作为一家150年历史的全球知名家族企业，科勒专注于提升中...

中国保险业数字化转型研究报告

《2023年中国保险业数字化转型研究报告》纵览全球保险机构数字化转型趋势，深挖中国保险业数字化发展脉络及驱动因素，并总结归纳“业技数”融合背景下中国保险机构的数...

如何设计有效的内部人才流动机制？

本文提出了推进内部人才流动需要具备的3大基础条件:获得高管支持、塑造组织文化、构建人才梯队。高管的支持是开展流动的基石,需要高管站台、制定管理制度。文化塑造则需...

如何通过组织学习实现卓越绩效

本文探讨了组织学习的核心目的，即通过学习实现并维持在不断变化的工作环境中的有效工作绩效。为了实现这一点，确定了五个“需要”时刻—学习新知、扩展知识、应用知识、解...

如何激发员工活力,组织重构破除业务壁垒

日照威奕在平台互联化、目标可视化等方面的实践。通过建立“奕事奕声”匿名互动平台,能够收集员工真实需求,推动公司业务改进。通过案例管理,实现知识的标准化和经验的沉...

国企培训体系该如何转型升级?

在日益激烈的市场环境下,国有企业培训面临高成本、缺乏前瞻性、训练方式单一等多重问题。要提升国企核心竞争力,必须重视员工培训。文章分析了当前国企培训存在的问题,如...

培训管理革新：助力00后员工成长

本文探讨了如何对00后员工进行有效的培训。文章提出要利用他们喜欢的娱乐方式开展培训,实现寓教于乐。如设计沉浸式的“露营音乐会”“剧本杀”,让员工成为活动的主角;...

新员工导师带教模板

本文提出了“以员工成长推动企业发展”的人才兴企理念,着眼于企业转型升级的需求,通过制定针对性的职业化辅导计划,快速提升员工的职业化能力。文章从组织效能的角度,关...

中层管理者培养解析

在企业的人才梯队中，中层管理者的角色至关重要，上承企业战略规划，下达基层业务导向。但也正因为其重要性，很多企业在中层管理干部的选拔和培养上，都存在着缺口和难题，...

新员工培训素材

在职场中，精细化管理和工匠精神的重要性日益凸显，尤其在产品和服务至上的时代，关注细节直接关联到用户体验与职场成功。首先，寻求合作时，了解和满足合作方的心理需求至...

揭秘华为训战项目的内在逻辑,增强公司训战落地能力

有很多公司学习华为的训战模式，但是没有吃透华为训战项目的底层逻辑。这是导致很多公司学习华为训战项目，没有办法落地的重要原因。本文基于过去十年，我们设计与运营训战...

新员工培训的七大误区

新员工培训是企业整合新成员、传达企业文化和加速其技能发展的重要过程。有效的培训计划不仅提升新员工的工作能力，还有助于提高团队整体的绩效。首先，企业应该设计出一个...

探索行动学习，赋能业务发展

本文讨论的焦点是“行动学习”这一培训界的热门概念。文章通过洪老师、郑老师和项老师的观点展开讨论。洪老师认为行动学习不应被视为万能药，它旨在推进业务并涉及高层的参...

数字化转型下的员工体验创新

无限极公司优化员工体验，首先是明确改善目标，如提升工作效率或增强幸福感。其次，采用双向沟通，鼓励员工提出建议。第三，识别员工生命周期中的关键时刻，包括工作和个人...

20个“绩效改进”实用策略

本文总结了20个“绩效改进”实用策略，共分为三个层面，其一是提高知识与技能，其二是​改进人力资源管理，其三是改进资源、工具和环境......

23个“绩效改进”实用策略

本文总结了23个“绩效改进”实用策略，共分为四个层面，其一是改进架构和流程，其二是改进信息和交流，其三是改进财务系统，其四是改进健康状况带来的绩效问题........

内外并行的蓝领转型实践案例

本文介绍了施耐德电气如何通过校企合作,助力蓝领人才实现技能升级。文章首先介绍了施耐德智能化工厂建设的现状,以及面临的蓝领工人技能升级的问题。然后文章提到,施耐德...

高效人才队伍构建实践指南

上汽集团以“成为世界一流车企”为战略目标,制定了“新四化”战略来抢占汽车产业价值链制高点,加速业务转型升级。同时,认为人才是实现科学发展的第一资源,将建立完善的...

新手培训师如何选择第一门面授课程？

​在现代社会中，培训行业的迅速发展为众多有志之士提供了一个广阔的舞台，成为了许多人追求职业成就和发展的选择。然而，对于刚刚踏入培训领域的新手培训师而言，选择第一...

如何测算师资梯队建设的ROI

本文探讨了内训师能力提升给企业带来的影响。作者首先通过一个案例,计算了内训师能力提升10%,可能为企业带来1个亿的利润。然后作者得出三点结论:第一,内训师培养的...

人才发展“三五九”体系，突破人才发展瓶颈

本文提出了优秀人才培育的九大课程体系。首先,围绕七大核心能力设计针对性培训,使用“压担子”“挥鞭子”“找茬子”“给机制”四种方法。其次,认为组织和个人是人力资源...

提升业务管理效率：员工能力培养的新策略

本文探讨了业务管理中提升员工能力的重要性。作者张立志强调，与其依赖传统的定期培训课程，管理者应更注重员工在日常工作中的能力提升。通过刻意练习和持续的知识更新，员...

如何打造高效绩效考核体系？

本文讨论了科技型上市公司在非销售岗位面临的员工能力评估难题，并以华为公司为例，介绍了其任职资格体系如何有效解决此问题。该体系通过职级划分和标杆员工的选取，清晰地...

新金融人才培养案例

建行四川分行针对新时代金融人才需求，启动了“众建贤才—蓝色创新力”培训项目，旨在通过系统化培训提升1100名科级后备干部的多项能力。项目分为调研诊断、体系建设、...

AI培训学习，重塑人才养成新模式

在经济增长放缓的大背景下，本文探讨了企业如何通过增强战略灵活性、采用技术创新、优化供应链、严格成本管理和拓展市场多元化来巩固市场地位。作者指出，在面对全球经济的...

业务知识管理体系创新指南

车享汽车俱乐部（上海）有限公司自2000年成立以来，专注于提升客服行业的专业服务水平。面对需求广泛、快速更新的知识经济挑战及高员工流动率，车享建立了高效的业务知...

数字化助力业务流程优化设计

随着信息技术的迅速发展，人力资源管理领域迫切需要进行数字化转型。文章主要讨论了三条人力资源数字化转型的路径：一是通过核心指标如员工能力指数等衡量人力资本价值，优...

9个企业高效培训技巧

本文介绍了多种企业内部培训的方法，旨在改善员工行为和提高绩效。文章首先区分了教育与培训的不同，强调培训在企业发展中的重要作用，并且提出了包括日本岗位培训法在内的...

掌握培训经理必备技能：聚焦业务痛点

文章讨论了培训经理在业务培训中面临的挑战。指出虽然某些培训经理掌握了培训技术，却未能在实际工作中取得显著成效，原因在于他们未能深入理解业务痛点。有效的培训应当解...

娃哈哈人力资源管理体系揭秘

2024年2月25日，娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世，终年79岁。宗庆后以其坚韧和拼搏的精神，将娃哈哈发展成为食品饮料行业的领军企业，并建立了强大的研发和生产体...

HRSSC运营实践

联想集团作为领先的全球化科技公司，其人力资源共享服务中心（HRSSC）扮演着重要的角色，致力于提升员工体验和赋能。通过引入先进的工具和敏捷流程，联想HRSSC实...

HRSSC优秀企业运营案例

本文介绍了快手HRSSC部门在提升用户体验方面的实践和探索。作为一站式用户研究服务,HRSSC立足HR大中台,通过用户意识和洞察报告帮助组织发现问题、解决痛点。...

五大需求分析模型

培训需求分析是培训管理工作中至关重要的一环。文章指出,组织中存在一些期望,并希望通过培训来解决,如更有效的管理、更高效的工作效率等。识别培训需求除了内部分析,还...

如何通过提升企业人效助力业务发展?

随着时间的推移,越来越多的国内企业开始重视"人效"。作为一家外资企业,奥托立夫一直在持续考虑如何提升企业人效。要真正做到人力资源助力业务,需要从业务视角出发,与...

如何激发培训课堂的“有效交互”

在传统的教学语境中，师生之间的互动往往是"无效"的。为了提高教学效果，需要在课程设计环节入手，拉近学员与讲师的距离，触发更多的"有效互动"。本文通过对几位老师的...

如何通过知识管理解决业务难题?

九牧集团，作为国内卫浴行业的领军企业，自1990年成立以来，致力于企业知识资产的管理和运营。文章主要介绍了该集团如何利用知识管理SECI模型来促进知识的创造与转...

教练技术如何赋能组织转型？

联想教练应用旨在服务于企业核心管理层和高层管理人员，专注于领导力和业务运营领域的提升。应用通过结合外部资深教练和内部教练的专业能力，强化管理者的管理技能和战略理...

内训师梯队建设攻略

本文深入探讨了内训师梯队建设的重要性及其面临的挑战，尤其强调了激励内训师以提升岗位经验输出的必要性。文章首先指出，培训课程的开发需要基于可行性评估，明确提出如果...

《2024年全球人才招聘洞察》报告

在当前日新月异的商业环境下，企业为了应对就业市场的 快速发展和复杂形势，以及人工智能带来的颠覆性影响，纷纷采取了较为保守的员工队伍管理方式。然而，适应变化和技能...

HRSSC赋能企业人力资源管理

人力资源转型已成为企业发展的必然趋势,金地集团顺应时代发展,开启了智慧化共享服务的新时代。通过建立人力资源共享服务中心(HRSSC),金地集团实现了人力资源管理...

如何破解新业务拆解中的难题？

在拆解新业务时,需要将其细化到最小颗粒度,针对每个具体任务制定详细的行动计划,包括任务名称、描述、负责人、时间表、资源需求和关键里程碑等。面对问题时,可以运用"...

在线学习平台体验优化策略

本文深入探讨了线上学习平台在科技快速发展和疫情背景下的体感优化和运营策略。文章首先指出，随着企业对e-Learning平台依赖的增加，提升员工学习体验成为重要议...

10个培训需求访谈误区

挖掘业务部门的培训需求是培训管理者的关键技能之一，其中面对面访谈扮演着至关重要的角色。为了更有效地通过访谈深入了解需求，管理者需避免十个常见的访谈“禁忌”：缺乏...

网易HRSOC案例分析

自2015年成立以来，网易人力资源共享服务中心（HRSOC）已从SSC成功转型为SOC，其服务范围覆盖中国40多个城市，90多个主体公司，为3万多名员工提供服务...

如何实施有效的企业人才培养策略？

本文档详细探讨了人才培养与发展的策略和方法，核心提出了7-2-1原则，即认为70%的学习应来源于工作实践，20%来自于反馈和指导，而10%来自于正规培训。文档按...

企业关键人才留存之道

当代企业竞争日益激烈，人才成为企业核心竞争力的关键。特别是关键人才的留存问题，对企业的生存与发展至关重要。企业培训部门在提高关键人才留存率方面发挥着不可或缺的作...

企业AI应用在HR领域的创新实践

文章探讨了"无人值守"概念在HR领域的应用。首先,作者提出构建HR微服务架构,重塑流程,实现流程端到端打通,并加强自动化控制。当前,AI文本聊天机器人是成熟场景...

三个公式打造年度培训计划

本文围绕制作年度培训计划展开深入探讨。作者指出,关键是要弄清楚年度培训计划的核心逻辑,而不是套用固定的模板。首先要明确培训的目的和大家的共识,把握好"需求"和"...

企业如何通过雇主品牌建设吸引和留住优秀人才?

随着外部环境的不确定性增加,企业对雇主品牌建设的重视程度持续提升。费森尤斯医疗顺应数智化发展趋势,将数智化技术和工具融入人才战略,推动雇主品牌的传播。 公...

小米SU7亮相：人才培养与科技创新的双引擎

小米集团在3月28日晚正式公布了小米SU7，标志着其正式进入智能电动车领域。这一举措不仅体现了小米在智能科技领域的雄厚实力，也彰显了其对未来科技创新的深远布局。...

组织经验萃取：案例开发

企业在成熟或发展阶段，面对变化的业务需求和系统性经验缺失时，案例开发的重要性。案例不仅能积累经验，更是解决问题的有效手段。文中强调，开发案例时应提取关键岗位专家...

如何运用ROI思维优化培训投资回报率

字节跳动强调ROI（投资回报率）思维在其企业文化中的重要性，尤其在员工培训方面。这种思维方式鼓励从根本问题出发，寻找最佳解决方案，而非仅仅追求财务指标。文章以张...

培训“第二课堂”如何打造？

浙江泰隆商业银行一直重视人才培养，致力于将能力提升融入员工职业发展的全过程。为了寻找人才培养的重要阵地和训练战场，他们创新打造了泰隆人专属的“第二课堂”——实践...

如何科学划分岗位层级：企业学习地图构建指南

近年来，许多企业致力于构建分层级的学习地图以促进员工发展，但面临岗位层级如何划分和学习地图如何有效构建的挑战。文章强调了科学划分岗位层级的重要性，包括理解岗位层...

低成本高效率的游戏化培训设计解决方案

随着Z世代员工的加入，游戏化学习成为提升培训效果的新趋势，但其在培训中的应用并不广泛，主因包括高昂的成本、效果难以直接衡量，以及专业设计难题。文章通过介绍Q12...

数字化赋能人才盘点

华胜天成，一个成立于1998年的高科技上市公司，专注于提供领先的云计算解决方案和数字化服务，其业务覆盖全球15个国家和40个城市。为了有效管理人力成本、激发组织...

中国企业如何优化人才管理？

在当前全球经济疲软持续影响下，企业正面临着巨大挑战。文章分析了中国企业如何从增量时代转向存量时代，特别是在资源集中和马太效应日益明显的背景下，企业和个人如何应对...

培训需求分析（TNA）全面指南

培训需求分析（TNA）是一项关键的人力资源工具，旨在识别员工现有的知识、技能和能力与组织期望之间的差距。通过这一过程，人力资源专业人员可以确定哪些学习和发展领域...

员工转岗培训怎么做？

在当前企业面临外部环境变化和战略转移的背景下，员工的调岗和转身管理变得尤为关键。文章强调，有效的人员流动不仅可以激活组织和个体，还能防止人才流失和内部矛盾。徐一...

《2024机械/制造行业人才发展报告》

2023年，中国经济展现出复苏的势头，GDP增长5.2%，消费品零售总额同比增长7.2%。然而，疫情后遗症仍对经济复苏构成挑战，特别是在劳动力市场需求方面。城镇...

企业员工如何建立业务思维与提升业务能力

本文深入探讨了企业员工如何建立业务思维以及通过理解和实践提升对业务的认识和能力。文章指出，理解业务首先是一个思维层面的问题，要求员工能够从公司的角度出发，思考如...

适应人工智能时代的企业人才培养策略

随着人工智能时代的到来，企业面临着人才结构的转型升级，对人才能力提出了新的要求，包括专业技术、跨学科能力、问题解决、持续学习、组织协同、创新精神和沟通技能。企业...

有效减少员工流失15个实用策略解析

本文讨论了减少员工流失和留住高绩效员工的策略，强调了职业发展、工作生活平衡、积极的企业文化、竞争力的薪酬福利体系以及有效的绩效评估对于维护员工满意度和忠诚度的重...

如何利用学习地图优化企业培训管理

本文讨论了学习地图在企业培训体系中的重要性和应用。学习地图不仅是规划员工学习发展的工具，也是培训需求分析、培训项目设计和实施的基础。文章首先指出，学习地图帮助培...

学习地图的五级成熟度模型解析

学习地图项目的复杂性及其在企业培训中的实际应用，强调了没有充分准备和合适伙伴的风险。文章详细描述了学习地图的五级成熟度模型：框架级、产品级、行为级、师资级和发展...

员工训后效果调研83个问题

本文讨论了员工培训后调研的重要性。培训后评估可以帮助组织深入了解员工对培训课程的反馈,包括培训交付方式、培训内容的适用性、培训模块的吸引力以及培训结果是否符合预...

企业如何搭建创新人才培养平台？

本文主要介绍了一项通过线上线下平台展示创新成果的项目。文章从多个角度阐述了如何提前公示、深度访谈以萃取和展示各体系具有“前瞻性、可复制性”的创新成果。首先，项目...

如何守护员工健康？

文章描述了纬湃科技如何通过组织多样化的健康培训和活动来提升员工的健康意识和职业健康水平。高层领导的积极参与和支持，使得健康活动能够更加深入人心，例如将整个健康活...

如何利用案例教学法优化培训程序

通过“深度聆听”和“理性程序”，案例教学法能够有效提高学员的参与度和互动性，突破传统教育模式的局限。特别提到，在讨论阶段，导师鼓励学员放下先入为主的观点，以开放...

培训资源开发策略与实践

企业大学与业务部门之间建立合作与信任是很重要的，那如何通过有效的培训资源开发加强双方的合作关系。作者强调了培训人员需要深入理解业务部门的需求和痛点，以及如何通过...

华为的知识收割技巧和联想的复盘方法

本文讨论了华为和联想在知识收割和复盘方面的实践，强调知识管理和经验总结在企业发展中的重要性。华为通过设立首席知识官和针对关键项目的知识收割，有效地管理和利用企业...

构建企业大学，助力人才储备和员工成长

京东集团新近启用的全球培训基地位于江苏省宿迁，担负起对员工综合能力提升的重要角色，显示出京东对人才培养的高度重视。该培训基地占地11万平方米，设施完备，能同时容...

如何创建积极的企业文化：8个实用策略

建立积极企业文化是很重要的尤其是在竞争激烈的商业环境中。作者提出了八个关键策略，以提升办公环境并增强团队合作精神。首先，建立一个合适的工作环境和团队和谐是基础。...

提高培训投资回报有效策略

在企业中，高效的培训管理是提升员工能力和业务绩效的关键。然而，很多公司未能正确识别合适的培训对象，导致资源浪费。文章强调选择对培训感兴趣且具备学习意愿的员工是提...

人才培养与培训市场化的融合实践

汇氿大讲堂，以患者为中心，致力于构建大健康医疗创新生态圈。通过前瞻性的战略布局，资源整合及优秀人才培养，打破行业壁垒，赋能医疗健康创新生态。汇氿大讲堂不仅注重内...

提升团队作战能力的关键

本文强调了打造学习型组织的重要性，提出了通过设立首席学习官、开展团队学习、向标杆企业学习等多种措施，推动组织持续进步。文章还强调了知识管理和萃取的重要性，以及通...

人才盘点与培训发展

本文探讨了人才盘点在人才发展中的重要性，提出了基于固定盘点频率的人才专业技能仪表盘的概念。文章强调人才盘点的目的在于培养和发展人才，而非单纯的盘点行为，并详细阐...

解锁高效提升能力的秘密

本文介绍了10个与学习相关的模型，旨在帮助读者提升学习能力与效率。通过遗忘曲线模型、学习金字塔等模型，揭示了学习的科学规律。同时，强调了刻意练习与反馈机制在技能...

打造合作伙伴培训新标杆

联想基于“大联想理念”，成立核心顾委，与合作伙伴共谋发展。为深化合作，联想设立专项赋能项目，通过设立学习大使、分配学习额度等方式，为顾委企业提供精准赋能。学习大...

培训矩阵与技能矩阵的结合之道

本文介绍了培训矩阵在人力资源管理中的应用，强调了其作为盾牌应对变化的重要性。培训矩阵作为战略工具，有助于预测技能差距、规划培训优先级、个性化干预及持续学习。通过...

试穿率背后的秘密武器

本文介绍了如何通过五个步骤引导顾客在门店试穿，提升试穿率，并阐述了导购在销售过程中的关键技巧，如询问顾客需求、给顾客试穿的理由、不断确认和帮顾客做决定等。文章还...

打造企业培训新体验

本文探讨了传统培训模式的弊端及数字化培训的发展趋势。通过对比传统培训方式的不足，阐述了数字化培训的优势，如灵活性、高效性和互动性。同时，介绍了氢云智库这一领先的...

零售导购员的成交秘籍

本文介绍了10种有效的销售成交方法，旨在帮助门店导购员更好地把握顾客心理，提升销售业绩。文章详细阐述了每种方法的应用场景和技巧，包括塑造痛苦成交法、主动成交法、...

数字化培训助力人才培养与发展

贝特瑞作为新能源领域的领军企业，在快速发展过程中，对人才培养与发展的需求日益迫切。针对不同发展阶段，公司制定了相应的人才发展策略，通过搭建人才发展体系，推出系列...

新质生产力的关键作用

本文围绕“新质生产力”展开论述，探讨了中国经济的高质量发展路径。文章分析了中美GDP数据，指出中国经济成长性高于美国，但人均GDP仍有较大差距。文章强调政治安全...

数字化转型助力医药行业人才培养

本文聚焦医药行业人才发展，在“健康中国”战略背景下，国家出台多项利好政策，推动医药行业转型升级。随着数字化、智能化、绿色化趋势的加速，医药行业对销售人才等关键人...

零售企业如何借助数字化培训提升导购业绩

本文探讨了导购业绩提升难的多个原因，包括个人心态、职业规划、团队协作等方面，并指出提升成交率需要正确的方法和持续的努力。文章强调了导购应理解顾客心理，通过有效的...

打造高效业务赋能新体验

本文探讨了业务赋能作为当前企业培训转型的重要趋势，强调培训应紧密围绕业务需求，通过数智化手段实现个性化赋能。文章指出，业务赋能不仅是培训人的职责，业务管理者也应...

从知识萃取到能力成长的秘诀

本文聚焦于销售新员工培训的挑战与痛点，探讨了知识萃取在培训中的困难以及新员工快速适应岗位的重要性。文章通过实际案例，分析了销售人员在成长过程中面临的困难，如产品...

培训、沟通与战略协同并重打造高绩效团队

本文探讨了团队绩效与组织系统之间的关系，强调了团队型组织在应对不确定性和提升整体效能中的重要性。文章介绍了PERILL模型，该模型通过六大要素分析了团队绩效的驱...

助力企业持续发展的秘密武器

本文深入探讨了领导者在接班人规划中的关键作用，强调了培养潜在接班人的重要性。文章指出，通过制定完善的接班流程，领导者不仅可以提升下属的工作表现，还能加速自身能力...

掌握连带销售，业绩大幅提升

文章探讨了当客流量稳定或下降时，如何通过连带销售策略提升销售业绩和客单价。通过麦当劳等案例，说明了追加销售的重要性，并提供了六种连带销售的时机和方式。同时，强调...

如何构建可持续的数字化学习平台

安踏学园通过“推、拉、引”三大运营策略，有效提升了员工与数字化学习平台的黏性，并建立了终身学习的习惯。结合职业发展和业务支持两种培养模式，安踏不仅帮助员工持续学...

平安金服SSC如何铸长续发展之路？

平安金服SSC通过数字化发展，实现人事服务的高效管理。从标准化作业模式到线上作业平台搭建，技术驱动效能提升，再到数据驱动业务，平安金服SSC不断优化流程，提升运...

服装行业周度市场观察消费趋势与品牌策略

2024春夏季鞋履市场预计泛运动类鞋款将成为主流。同时，“国潮”风格盛行，传统汉服与“新中式”共同引领潮流。多家国际运动品牌业绩亮眼，耐克虽面临直营挑战，但仍在...

思创助力著名运动品牌门店业绩飙升

思创凭借其专业实力与实战经验，成功助力某著名运动品牌在消费降级大环境下实现业绩逆势增长。通过经营型店长培养与零商陈一体化项目，思创不仅提升了门店的销售流水、售罄...

智能陪练如何助力医药公司人才培养

诺华通过实施《附属医院“智能陪练”》项目，成功探索出一条针对医药代表的专业培训新路径。该项目采用智能化训练方式，整合内外部资源，形成了一套高效的智能陪练产品搭建...

教练技术如何助力汽车零部件企业转型

顺普作为一家汽车零部件公司，通过引入教练技术并将其融入组织文化，成功提升了管理层和员工的绩效。公司不仅培养了多批教练，还通过“Coach Sharpening ...

制造业人才培养新模式：千年舟集团的四木制造人才项目

千年舟集团作为行业先行者，提出了“客户导向、工艺革新、流程再造、数字赋能”的经营方针。在此方针下，集团将人才培养从总部扩展到制造一线，推出了四木制造人才项目，旨...

打造高效组织：企业重组的实战指南

在当今经济和技术变革的背景下，企业领导者正寻求通过组织设计来提高业绩。然而，传统重组方法成功率低，因忽视了员工行为的重要性。新方法强调以行为为核心，通过智能设计...

零售专家分享：让顾客无法拒绝的6种成交话术

本文探讨了销售过程中如何通过有效话术促进成交和连单。文章列举了六种常见销售场景，并提供了相应的话术策略，旨在帮助销售人员更好地理解顾客心理，提升销售业绩。通过具...

企业内部培训现状分析：如何提升培训效果

企业培训在现代企业管理中愈发重要，但如何区分和避免“假培训”成为关键。文章强调培训应围绕解决业务问题，而非单纯的知识灌输。真培训旨在带来技能提升、行为改变和绩效...

培训需求评估：提升精准度与资源优化的关键

本文探讨了培训需求评估在提升企业培训效果中的重要作用，介绍了瑞安·沃金斯的理论贡献。文章强调了培训需求评估对于提高培训精准度、优化资源分配、适应变革发展的价值。...

销售培训实战指南：如何提升业绩

本文围绕销售培训展开，强调了在线学习和数字化培训的重要性。通过策略引导和客户沟通技巧，销售人员能够更有效地与客户沟通，并通过追底提问的方式，引导客户做出决策。文...

如何通过信任感建立提高顾客购买率

本文探讨了销售的本质，强调销售不仅仅是简单的“卖东西”，而是一个深入分析需求、判断并满足需求的过程。文中提出几个关键销售技巧，包括调动顾客情绪、建立信任感、以及...

内训师如何为企业业务赋能——特驱集团案例分享

四川特驱集团通过“耕耘师坊”内训师赋能计划，按照“选育用留”的流程，精心培养了一批优秀内训师。这一计划不仅提高了企业内部培训质量，也促进了企业文化的传承和业务发...

【训练营】新店长转型-四大能力

思创101零售学苑致力于提升零售门店的运营管理水平，培养零售门店终端店长，通过加速货品流转，助力零售行业实现数字化转型。学苑提供专业的培训课程和解决方案，旨在帮...

从零开始构建领域知识体系

本文探讨了知识体系的构建对于提升信息处理能力的重要性。文章从L0到L4五个层级，逐步解析了信息处理的不同阶段，强调了在逻辑层、结构层和原理层深入理解和分析信息的...

胜任力模型构建：打造高效团队的关键

本文介绍了构建胜任力模型的重要性及方法。通过能力组卡片、敏捷建模沙盘和多维度分析法，企业能够精准萃取岗位胜任力要素，构建出符合企业文化和工作任务的胜任力模型。这...

互联网人才培养：如何关注与适应行业变革？

2024年互联网行业持续蓬勃发展，对拥有互联思维的关键技能人才需求迫切。技术创新能力、数据分析和商业洞察成为人才发展的核心趋势。AI市场与电竞游戏市场均呈现显著...

详解47种授课方法，培训师必读

本文概述了多种培训和学习方法，包括讲座、结构化讲解、头脑风暴、案例学习等，旨在帮助学员更好地吸收知识、提高技能。每种方法都有其独特的优势和应用场景，如讲座适合系...

微课制作技巧：提升企业培训效果的关键

微课作为一种新兴培训资源，正与企业培训深度融合，助力企业提升员工技能与效率。通过精选内容、互动设计、多媒体融合等技术手段，微课为企业培训注入了新活力。本文探讨了...

店长如何打造高效门店团队

文章深入探讨了如何成为一名优秀的店长，以及店长在终端门店管理中的五大体系：门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、日常管理。文章详细阐述了店长在门店硬件设施、人...

【线下沙龙】AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增

上海思创网络有限公司将举办以“AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增”为主题的线下沙龙活动。此次活动旨在探讨AI技术在零售领域的应用，以及如何通过革新人才发展模式...

如何通过优化行动学习模式提升培训实效

行动学习在帮助"新入职、新转岗、新任职、新技术"四类员工(简称"四新")快速适应新岗位、提高工作效率和质量方面的优势。相比传统培训模式,行动学习通过实践锻炼,让...