新华三训战实践案例:业务与培训的完美结合

深入探讨新华三训战的核心要素，从组织保障，业务与培训人的“语言对称”，需求拆解与高层访谈，业务场景到学习场景的转化，案例萃取与经验迭代，找“焦点”并做好“焦点”...

储备高管人才的策略与方法

人才发展战略规划必须基于企业发展战略，并服务和支持组织战略目标的实现，既要考虑到当下人才培养、能力提升的需要，也要前瞻性地谋划未来，从而更好地应对企业未来可能会...

创新人才培养策略促进零售转型

沃尔玛零售大学推出全渠道零售移动学习社区“沃课堂APP”，为员工提供全新的学习体验。这款数字化生态学习产品，解决了员工无法及时获得新知、难以抽出整块时间接受培训...

人才盘点如何助力人才质量提升

本文主要介绍了温州分行如何通过建立人才测评体系，进行人才盘点和行为事件访谈，来了解员工的能力和潜力。依托金融科技，打造出“可视化平台”人力资源报表系统，实时了解...

《2023年金融行业人才趋势观察》

《2023年金融行业人才趋势观察》报告揭示，在经济不景气中，金融行业稳步前进，成为经济复苏的核心支撑。尽管人才供应整体充足，特定业务类职位如私人银行家和理财经理...

阿斯利康学习发展策略进化之旅

BANI时代下不确定性进一步增强，作为人力资源的重要模块，学习发展面临着降本增效、内部人才供应、分散团队和人工智能等多个方面带来的挑战，由此也引发了一些新的思考...

查理·芒格的人才观

本文主要阐述了查理·芒格的人才管理和选拔观点。芒格认为优秀的管理者不只需要扎实的专业知识，更需要有坚韧不屈的意志和正直的品格。他坚决反对平均主义，认为权力应该集...

喜茶的人力资源管理

说到喜茶，大部分人都不陌生，喜茶主要集中在一二线城市，口味多样，创意新奇，赢得了不少人的喜爱。仔细研究一圈发现，喜茶不仅奶茶好喝，背后的人力资源体系也做得十分优...

如何通过复盘提高工作效率和团队协作？

本文主要探讨了如何进行有效的复盘以及解决复盘问题的三个思路。首先，我们需要正确对待复盘，不只是事后的总结，而是对自己方法的沉淀和预判结果的过程。作者强调了诚实的...

央国企改革的新方向：干部管理和人才评估

本文阐述了当前国企改革的主要内容与重点方向，首先，强调了干部综合素质评估的重要性，通过对干部各项素质的评估，以便更好地提升企业的竞争力。其次，关注了干部考核指标...

线下脱产培训VS线上培训：哪一种更适合你的企业？

本文深入探讨了线下脱产培训和线上培训的特点与应用，针对四位具有丰富实践经验的专家——朱老师、代老师、刘老师和李老师的观点进行了解读。朱老师强调了团队共识、问题解...

2023年中国保险业数字化转型研究报告

《2023年中国保险业数字化转型研究报告》纵览全球保险机构数字化转型趋势，深挖中国保险业数字化发展脉络及驱动因素，并总结归纳“业技数”融合背景下中国保险机构的数...

从组织出发助力企业人效提升

本文主要讲述了企业如何通过收集和分析员工的复盘信息，从各个角度探索提升人效的途径。首先，企业需要更加关注优秀员工和问题员工的综合复盘，以便应用于全员问题诊断。其...

培训体系建设全流程

文章首先强调了数字化学习平台的重要性，它是一个坚固的基础，能够使人才培养项目、各支人才培养体系和资源建设更加便捷和高效。然后提出了全面建设培训体系的观点，根据企...

如何通过复盘提升企业效能

在复杂多变的商业环境和人工智能的迅速发展下，企业复盘的重要性愈发突出。要想有效地进行复盘，需要从操作手法、工具与方法、能力和心法四个方面下手。首先，引导者需要根...

诺华培训数字化转型3步曲

诺华创新药物公司通过推行数字化转型战略，在学习发展领域取得了显著进展。公司遵循龚焱教授的理念，打破认知隧道效应，采纳时代动力与明天思维相结合的策略，全力推动技术...

如何布局高效人才梯队？

亿纬锂能，作为新能源产品制造领域的佼佼者，依托智能制造技术助推产品生产。为应对快速发展的挑战，该公司积极培养全能型厂长，通过实战课题培养其全链条管理能力和高效协...

如何通过内训师机制进行人才提升？

本文主要介绍了灵北中国医药公司如何通过建立内训师机制，实行细致的培训计划，萃取最佳经验，并推行全员学习，最后通过颁奖盛典对内训师进行激励，从而提升员工的职业技能...

提升您的学习体验，思创企掌道学习平台一直在路上

2023年我们在企业培训的数字化道路上取得了显著的进步和认可。我们一直专注于优化用户体验，实现了一系列重要的升级。

给新晋培训主管的五个职业发展建议

作为一名新入行的培训管理者，你不仅需要设定明确的目标，还需要通过持续的学习来提升自己的专业能力。你可以通过加入社交群组和找寻一位值得信赖的导师来扩大自己的知识和...

如何制定有效的员工培训计划？

员工培训计划对于员工、客户、供应商、高管和企业本身都有着不可忽视的益处。制定有效的员工培训计划，首先要评估公司内部现有的技能差距和员工需求，这可以通过发送培训需...

正式学习VS非正式学习，哪一个效果更好？

随着信息技术的发展，非正式学习成为主流，而传统的集中式学习逐渐减少。四位专家分析了集中式学习和非正式学习的互补性和各自优势。他们认为这两种学习方式并非对立，而是...

通用技能培训如何贴合业务实际

本文讨论了通用技能培训如何贴合业务实际的方法。在企业学习与发展的趋势中，越来越多的企业意识到培训赋能业务的重要性。然而，在实践中，许多培训部门仍然只是组织传统的...

业务的数字化升级：从理解业务到优化流程的三个真实案例

文章主要探讨了在当前中国经济情境下，业务的数字化升级的重要性。文章通过三个真实的企业案例——晶澳、三菱电梯和有零有食，揭示了理解业务、合理搭建系统、优化业务流程...

企业学习与发展：打破业务赋能的恶性循环

文章探讨了企业学习与发展中的业务赋能问题。首先，作者阐述了业务赋能的复杂性，指出它是一个动态社会系统，其影响因素众多，且彼此间存在微妙的相互关系。然后，文章提出...

如何做好2023的年度复盘？

文章主要阐述了“复盘”的重要性和如何进行有效的复盘。复盘使人们有机会审视自身，发现自己的优点和不足，从而促进个人成长和目标的达成。有效的复盘需要遵循三个步骤：观...

构建多样化的培训管理体系

本文通过探讨培训班“无人区”的概念，阐述了这种独特的培训管理方式的起源和实施意义。培训班的“无人区”将学员阶段性地调至教室的一个空旷区域，使学员在孤独和压力中反...

理解组织学习、团队学习和个体学习：提升企业培训效率

本文通过对组织学习、团队学习和个体学习的深入理解，强调了在处理企业培训时，需要对问题进行深挖，而非简单地将问题归咎于员工能力。文章通过三个案例，即执行力培训、跨...

培训的5个痛点和5大趋势

中国企业培训行业关注的焦点问题主要集中在管理者培养、人才盘点、知识萃取与课程开发、培训对公司战略的支持，以及培训效果的跟踪评估。企业渴望通过培训解决实际问题，强...

培训项目如何精准设计实施，四个关键步骤

自2016年以来，中国重视通过教育技术提升省部级主要领导干部的培训效果。郭英杰介绍了精准化培训在中国的发展与实践。精准化培训采用大数据分析，以个性化学习路径为每...

如何构建高效培训体系？促进人才专业技能提升

国贸人才开发院强调教育创新，推出了一系列以职业培训为核心的教育项目，专注于学员技能提升和专业发展。这些项目不单单关注学术知识，更加侧重于学员实际操作技能和行业适...

面向未来的8项人才管理举措

人才管理是组织成功的关键因素，涉及到员工的招聘、培训、绩效评估以及晋升等多个方面。有效的招聘策略确保了吸引合适的人才，而绩效评估则有助于量化员工的工作表现和贡献...

如何让企业学习地图价值最大化

文章探讨了学习地图在企业年度培训计划、培训项目设计和课程开发方面的应用。学习地图能明确各岗位层级人员的学习主题、内容和目标，辅助培训管理部门和业务部门制定培训规...

培训游戏化的全流程指南

什么类型的项目适合植入游戏？如何设计游戏化培训项目？怎样保障游戏化学习效果？《趣味理论》一书曾言，游戏即为一个系统，玩家们执着于完成由规则、互动和反馈组成的抽象...

企业培训部门如何助力组织发展与成功?

文章详细介绍了方太组织文化的核心要素及其推广在提升企业竞争力中的实践应用。核心理念包括“标杆学习”，帮助定位目标，增进理解，并创新实施行动；“复盘改进”，推动回...

培训人的三重身份：:销售专家、案例指导员、咨询顾问

本文主要阐述了培训人应具备的三重身份:销售专家、案例指导员、咨询顾问。首先,作为销售专家,需要让学员掌握销售七大环节,并在每个环节与自身实践对应。其次,作为案例...

​三个维度提升员工体验

这篇文章探讨了如何从多个维度提升员工体验，核心理念为利用设计思维和数据分析来诊断和改进员工的工作体验。文章指出，贯穿员工体验管理过程的关键在于了解员工确切需求并...

培训需求分析与评估教程

文章指出了培训需求分析与评估教程，阐述了如何从组织层、任务层和个人层三个维度理解和收集培训需求。为了打造具有竞争力的团队并实现目标业绩，培训需求分析应关注组织发...

金融企业的人才体系方案

方正证券股份有限公司【7†源文档】自2002年成立以来，长期致力于为客户提供专业服务。经过二十多年的发展，方正证券构建了综合的人才培养体系，以应对复杂的国际金融...

如何打造中高层管理者的数字化领导力

科勒中国的 “未来总经理” 领导力培养项目（SFOL）是一个为了适配工厂数字化转型而设计的全面实践计划。作为一家150年历史的全球知名家族企业，科勒专注于提升中...

中国保险业数字化转型研究报告

《2023年中国保险业数字化转型研究报告》纵览全球保险机构数字化转型趋势，深挖中国保险业数字化发展脉络及驱动因素，并总结归纳“业技数”融合背景下中国保险机构的数...

如何设计有效的内部人才流动机制？

本文提出了推进内部人才流动需要具备的3大基础条件:获得高管支持、塑造组织文化、构建人才梯队。高管的支持是开展流动的基石,需要高管站台、制定管理制度。文化塑造则需...

如何通过组织学习实现卓越绩效

本文探讨了组织学习的核心目的，即通过学习实现并维持在不断变化的工作环境中的有效工作绩效。为了实现这一点，确定了五个“需要”时刻—学习新知、扩展知识、应用知识、解...

如何激发员工活力,组织重构破除业务壁垒

日照威奕在平台互联化、目标可视化等方面的实践。通过建立“奕事奕声”匿名互动平台,能够收集员工真实需求,推动公司业务改进。通过案例管理,实现知识的标准化和经验的沉...

国企培训体系该如何转型升级?

在日益激烈的市场环境下,国有企业培训面临高成本、缺乏前瞻性、训练方式单一等多重问题。要提升国企核心竞争力,必须重视员工培训。文章分析了当前国企培训存在的问题,如...

培训管理革新：助力00后员工成长

本文探讨了如何对00后员工进行有效的培训。文章提出要利用他们喜欢的娱乐方式开展培训,实现寓教于乐。如设计沉浸式的“露营音乐会”“剧本杀”,让员工成为活动的主角;...

新员工导师带教模板

本文提出了“以员工成长推动企业发展”的人才兴企理念,着眼于企业转型升级的需求,通过制定针对性的职业化辅导计划,快速提升员工的职业化能力。文章从组织效能的角度,关...

中层管理者培养解析

在企业的人才梯队中，中层管理者的角色至关重要，上承企业战略规划，下达基层业务导向。但也正因为其重要性，很多企业在中层管理干部的选拔和培养上，都存在着缺口和难题，...

新员工培训素材

在职场中，精细化管理和工匠精神的重要性日益凸显，尤其在产品和服务至上的时代，关注细节直接关联到用户体验与职场成功。首先，寻求合作时，了解和满足合作方的心理需求至...

揭秘华为训战项目的内在逻辑,增强公司训战落地能力

有很多公司学习华为的训战模式，但是没有吃透华为训战项目的底层逻辑。这是导致很多公司学习华为训战项目，没有办法落地的重要原因。本文基于过去十年，我们设计与运营训战...

新员工培训的七大误区

新员工培训是企业整合新成员、传达企业文化和加速其技能发展的重要过程。有效的培训计划不仅提升新员工的工作能力，还有助于提高团队整体的绩效。首先，企业应该设计出一个...

探索行动学习，赋能业务发展

本文讨论的焦点是“行动学习”这一培训界的热门概念。文章通过洪老师、郑老师和项老师的观点展开讨论。洪老师认为行动学习不应被视为万能药，它旨在推进业务并涉及高层的参...

数字化转型下的员工体验创新

无限极公司优化员工体验，首先是明确改善目标，如提升工作效率或增强幸福感。其次，采用双向沟通，鼓励员工提出建议。第三，识别员工生命周期中的关键时刻，包括工作和个人...

20个“绩效改进”实用策略

本文总结了20个“绩效改进”实用策略，共分为三个层面，其一是提高知识与技能，其二是​改进人力资源管理，其三是改进资源、工具和环境......

23个“绩效改进”实用策略

本文总结了23个“绩效改进”实用策略，共分为四个层面，其一是改进架构和流程，其二是改进信息和交流，其三是改进财务系统，其四是改进健康状况带来的绩效问题........

内外并行的蓝领转型实践案例

本文介绍了施耐德电气如何通过校企合作,助力蓝领人才实现技能升级。文章首先介绍了施耐德智能化工厂建设的现状,以及面临的蓝领工人技能升级的问题。然后文章提到,施耐德...

高效人才队伍构建实践指南

上汽集团以“成为世界一流车企”为战略目标,制定了“新四化”战略来抢占汽车产业价值链制高点,加速业务转型升级。同时,认为人才是实现科学发展的第一资源,将建立完善的...

新手培训师如何选择第一门面授课程？

​在现代社会中，培训行业的迅速发展为众多有志之士提供了一个广阔的舞台，成为了许多人追求职业成就和发展的选择。然而，对于刚刚踏入培训领域的新手培训师而言，选择第一...

如何测算师资梯队建设的ROI

本文探讨了内训师能力提升给企业带来的影响。作者首先通过一个案例,计算了内训师能力提升10%,可能为企业带来1个亿的利润。然后作者得出三点结论:第一,内训师培养的...

人才发展“三五九”体系，突破人才发展瓶颈

本文提出了优秀人才培育的九大课程体系。首先,围绕七大核心能力设计针对性培训,使用“压担子”“挥鞭子”“找茬子”“给机制”四种方法。其次,认为组织和个人是人力资源...

提升业务管理效率：员工能力培养的新策略

本文探讨了业务管理中提升员工能力的重要性。作者张立志强调，与其依赖传统的定期培训课程，管理者应更注重员工在日常工作中的能力提升。通过刻意练习和持续的知识更新，员...

如何打造高效绩效考核体系？

本文讨论了科技型上市公司在非销售岗位面临的员工能力评估难题，并以华为公司为例，介绍了其任职资格体系如何有效解决此问题。该体系通过职级划分和标杆员工的选取，清晰地...

新金融人才培养案例

建行四川分行针对新时代金融人才需求，启动了“众建贤才—蓝色创新力”培训项目，旨在通过系统化培训提升1100名科级后备干部的多项能力。项目分为调研诊断、体系建设、...

AI培训学习，重塑人才养成新模式

在经济增长放缓的大背景下，本文探讨了企业如何通过增强战略灵活性、采用技术创新、优化供应链、严格成本管理和拓展市场多元化来巩固市场地位。作者指出，在面对全球经济的...

业务知识管理体系创新指南

车享汽车俱乐部（上海）有限公司自2000年成立以来，专注于提升客服行业的专业服务水平。面对需求广泛、快速更新的知识经济挑战及高员工流动率，车享建立了高效的业务知...

数字化助力业务流程优化设计

随着信息技术的迅速发展，人力资源管理领域迫切需要进行数字化转型。文章主要讨论了三条人力资源数字化转型的路径：一是通过核心指标如员工能力指数等衡量人力资本价值，优...

9个企业高效培训技巧

本文介绍了多种企业内部培训的方法，旨在改善员工行为和提高绩效。文章首先区分了教育与培训的不同，强调培训在企业发展中的重要作用，并且提出了包括日本岗位培训法在内的...

掌握培训经理必备技能：聚焦业务痛点

文章讨论了培训经理在业务培训中面临的挑战。指出虽然某些培训经理掌握了培训技术，却未能在实际工作中取得显著成效，原因在于他们未能深入理解业务痛点。有效的培训应当解...

娃哈哈人力资源管理体系揭秘

2024年2月25日，娃哈哈集团创始人宗庆后因病逝世，终年79岁。宗庆后以其坚韧和拼搏的精神，将娃哈哈发展成为食品饮料行业的领军企业，并建立了强大的研发和生产体...

HRSSC运营实践

联想集团作为领先的全球化科技公司，其人力资源共享服务中心（HRSSC）扮演着重要的角色，致力于提升员工体验和赋能。通过引入先进的工具和敏捷流程，联想HRSSC实...

HRSSC优秀企业运营案例

本文介绍了快手HRSSC部门在提升用户体验方面的实践和探索。作为一站式用户研究服务,HRSSC立足HR大中台,通过用户意识和洞察报告帮助组织发现问题、解决痛点。...

五大需求分析模型

培训需求分析是培训管理工作中至关重要的一环。文章指出,组织中存在一些期望,并希望通过培训来解决,如更有效的管理、更高效的工作效率等。识别培训需求除了内部分析,还...

如何通过提升企业人效助力业务发展?

随着时间的推移,越来越多的国内企业开始重视"人效"。作为一家外资企业,奥托立夫一直在持续考虑如何提升企业人效。要真正做到人力资源助力业务,需要从业务视角出发,与...

如何激发培训课堂的“有效交互”

在传统的教学语境中，师生之间的互动往往是"无效"的。为了提高教学效果，需要在课程设计环节入手，拉近学员与讲师的距离，触发更多的"有效互动"。本文通过对几位老师的...

如何通过知识管理解决业务难题?

九牧集团，作为国内卫浴行业的领军企业，自1990年成立以来，致力于企业知识资产的管理和运营。文章主要介绍了该集团如何利用知识管理SECI模型来促进知识的创造与转...

教练技术如何赋能组织转型？

联想教练应用旨在服务于企业核心管理层和高层管理人员，专注于领导力和业务运营领域的提升。应用通过结合外部资深教练和内部教练的专业能力，强化管理者的管理技能和战略理...

内训师梯队建设攻略

本文深入探讨了内训师梯队建设的重要性及其面临的挑战，尤其强调了激励内训师以提升岗位经验输出的必要性。文章首先指出，培训课程的开发需要基于可行性评估，明确提出如果...

《2024年全球人才招聘洞察》报告

在当前日新月异的商业环境下，企业为了应对就业市场的 快速发展和复杂形势，以及人工智能带来的颠覆性影响，纷纷采取了较为保守的员工队伍管理方式。然而，适应变化和技能...

HRSSC赋能企业人力资源管理

人力资源转型已成为企业发展的必然趋势,金地集团顺应时代发展,开启了智慧化共享服务的新时代。通过建立人力资源共享服务中心(HRSSC),金地集团实现了人力资源管理...

如何破解新业务拆解中的难题？

在拆解新业务时,需要将其细化到最小颗粒度,针对每个具体任务制定详细的行动计划,包括任务名称、描述、负责人、时间表、资源需求和关键里程碑等。面对问题时,可以运用"...

在线学习平台体验优化策略

本文深入探讨了线上学习平台在科技快速发展和疫情背景下的体感优化和运营策略。文章首先指出，随着企业对e-Learning平台依赖的增加，提升员工学习体验成为重要议...

10个培训需求访谈误区

挖掘业务部门的培训需求是培训管理者的关键技能之一，其中面对面访谈扮演着至关重要的角色。为了更有效地通过访谈深入了解需求，管理者需避免十个常见的访谈“禁忌”：缺乏...

网易HRSOC案例分析

自2015年成立以来，网易人力资源共享服务中心（HRSOC）已从SSC成功转型为SOC，其服务范围覆盖中国40多个城市，90多个主体公司，为3万多名员工提供服务...

如何实施有效的企业人才培养策略？

本文档详细探讨了人才培养与发展的策略和方法，核心提出了7-2-1原则，即认为70%的学习应来源于工作实践，20%来自于反馈和指导，而10%来自于正规培训。文档按...

企业关键人才留存之道

当代企业竞争日益激烈，人才成为企业核心竞争力的关键。特别是关键人才的留存问题，对企业的生存与发展至关重要。企业培训部门在提高关键人才留存率方面发挥着不可或缺的作...

企业AI应用在HR领域的创新实践

文章探讨了"无人值守"概念在HR领域的应用。首先,作者提出构建HR微服务架构,重塑流程,实现流程端到端打通,并加强自动化控制。当前,AI文本聊天机器人是成熟场景...

三个公式打造年度培训计划

本文围绕制作年度培训计划展开深入探讨。作者指出,关键是要弄清楚年度培训计划的核心逻辑,而不是套用固定的模板。首先要明确培训的目的和大家的共识,把握好"需求"和"...

企业如何通过雇主品牌建设吸引和留住优秀人才?

随着外部环境的不确定性增加,企业对雇主品牌建设的重视程度持续提升。费森尤斯医疗顺应数智化发展趋势,将数智化技术和工具融入人才战略,推动雇主品牌的传播。 公...

小米SU7亮相：人才培养与科技创新的双引擎

小米集团在3月28日晚正式公布了小米SU7，标志着其正式进入智能电动车领域。这一举措不仅体现了小米在智能科技领域的雄厚实力，也彰显了其对未来科技创新的深远布局。...

组织经验萃取：案例开发

企业在成熟或发展阶段，面对变化的业务需求和系统性经验缺失时，案例开发的重要性。案例不仅能积累经验，更是解决问题的有效手段。文中强调，开发案例时应提取关键岗位专家...

如何运用ROI思维优化培训投资回报率

字节跳动强调ROI（投资回报率）思维在其企业文化中的重要性，尤其在员工培训方面。这种思维方式鼓励从根本问题出发，寻找最佳解决方案，而非仅仅追求财务指标。文章以张...

培训“第二课堂”如何打造？

浙江泰隆商业银行一直重视人才培养，致力于将能力提升融入员工职业发展的全过程。为了寻找人才培养的重要阵地和训练战场，他们创新打造了泰隆人专属的“第二课堂”——实践...

如何科学划分岗位层级：企业学习地图构建指南

近年来，许多企业致力于构建分层级的学习地图以促进员工发展，但面临岗位层级如何划分和学习地图如何有效构建的挑战。文章强调了科学划分岗位层级的重要性，包括理解岗位层...

低成本高效率的游戏化培训设计解决方案

随着Z世代员工的加入，游戏化学习成为提升培训效果的新趋势，但其在培训中的应用并不广泛，主因包括高昂的成本、效果难以直接衡量，以及专业设计难题。文章通过介绍Q12...

数字化赋能人才盘点

华胜天成，一个成立于1998年的高科技上市公司，专注于提供领先的云计算解决方案和数字化服务，其业务覆盖全球15个国家和40个城市。为了有效管理人力成本、激发组织...

中国企业如何优化人才管理？

在当前全球经济疲软持续影响下，企业正面临着巨大挑战。文章分析了中国企业如何从增量时代转向存量时代，特别是在资源集中和马太效应日益明显的背景下，企业和个人如何应对...

培训需求分析（TNA）全面指南

培训需求分析（TNA）是一项关键的人力资源工具，旨在识别员工现有的知识、技能和能力与组织期望之间的差距。通过这一过程，人力资源专业人员可以确定哪些学习和发展领域...

员工转岗培训怎么做？

在当前企业面临外部环境变化和战略转移的背景下，员工的调岗和转身管理变得尤为关键。文章强调，有效的人员流动不仅可以激活组织和个体，还能防止人才流失和内部矛盾。徐一...

《2024机械/制造行业人才发展报告》

2023年，中国经济展现出复苏的势头，GDP增长5.2%，消费品零售总额同比增长7.2%。然而，疫情后遗症仍对经济复苏构成挑战，特别是在劳动力市场需求方面。城镇...

企业员工如何建立业务思维与提升业务能力

本文深入探讨了企业员工如何建立业务思维以及通过理解和实践提升对业务的认识和能力。文章指出，理解业务首先是一个思维层面的问题，要求员工能够从公司的角度出发，思考如...

适应人工智能时代的企业人才培养策略

随着人工智能时代的到来，企业面临着人才结构的转型升级，对人才能力提出了新的要求，包括专业技术、跨学科能力、问题解决、持续学习、组织协同、创新精神和沟通技能。企业...

有效减少员工流失15个实用策略解析

本文讨论了减少员工流失和留住高绩效员工的策略，强调了职业发展、工作生活平衡、积极的企业文化、竞争力的薪酬福利体系以及有效的绩效评估对于维护员工满意度和忠诚度的重...

如何利用学习地图优化企业培训管理

本文讨论了学习地图在企业培训体系中的重要性和应用。学习地图不仅是规划员工学习发展的工具，也是培训需求分析、培训项目设计和实施的基础。文章首先指出，学习地图帮助培...

学习地图的五级成熟度模型解析

学习地图项目的复杂性及其在企业培训中的实际应用，强调了没有充分准备和合适伙伴的风险。文章详细描述了学习地图的五级成熟度模型：框架级、产品级、行为级、师资级和发展...

员工训后效果调研83个问题

本文讨论了员工培训后调研的重要性。培训后评估可以帮助组织深入了解员工对培训课程的反馈,包括培训交付方式、培训内容的适用性、培训模块的吸引力以及培训结果是否符合预...

企业如何搭建创新人才培养平台？

本文主要介绍了一项通过线上线下平台展示创新成果的项目。文章从多个角度阐述了如何提前公示、深度访谈以萃取和展示各体系具有“前瞻性、可复制性”的创新成果。首先，项目...

如何守护员工健康？

文章描述了纬湃科技如何通过组织多样化的健康培训和活动来提升员工的健康意识和职业健康水平。高层领导的积极参与和支持，使得健康活动能够更加深入人心，例如将整个健康活...

如何利用案例教学法优化培训程序

通过“深度聆听”和“理性程序”，案例教学法能够有效提高学员的参与度和互动性，突破传统教育模式的局限。特别提到，在讨论阶段，导师鼓励学员放下先入为主的观点，以开放...

培训资源开发策略与实践

企业大学与业务部门之间建立合作与信任是很重要的，那如何通过有效的培训资源开发加强双方的合作关系。作者强调了培训人员需要深入理解业务部门的需求和痛点，以及如何通过...

华为的知识收割技巧和联想的复盘方法

本文讨论了华为和联想在知识收割和复盘方面的实践，强调知识管理和经验总结在企业发展中的重要性。华为通过设立首席知识官和针对关键项目的知识收割，有效地管理和利用企业...

构建企业大学，助力人才储备和员工成长

京东集团新近启用的全球培训基地位于江苏省宿迁，担负起对员工综合能力提升的重要角色，显示出京东对人才培养的高度重视。该培训基地占地11万平方米，设施完备，能同时容...

如何创建积极的企业文化：8个实用策略

建立积极企业文化是很重要的尤其是在竞争激烈的商业环境中。作者提出了八个关键策略，以提升办公环境并增强团队合作精神。首先，建立一个合适的工作环境和团队和谐是基础。...

提高培训投资回报有效策略

在企业中，高效的培训管理是提升员工能力和业务绩效的关键。然而，很多公司未能正确识别合适的培训对象，导致资源浪费。文章强调选择对培训感兴趣且具备学习意愿的员工是提...

人才培养与培训市场化的融合实践

汇氿大讲堂，以患者为中心，致力于构建大健康医疗创新生态圈。通过前瞻性的战略布局，资源整合及优秀人才培养，打破行业壁垒，赋能医疗健康创新生态。汇氿大讲堂不仅注重内...

提升团队作战能力的关键

本文强调了打造学习型组织的重要性，提出了通过设立首席学习官、开展团队学习、向标杆企业学习等多种措施，推动组织持续进步。文章还强调了知识管理和萃取的重要性，以及通...

人才盘点与培训发展

本文探讨了人才盘点在人才发展中的重要性，提出了基于固定盘点频率的人才专业技能仪表盘的概念。文章强调人才盘点的目的在于培养和发展人才，而非单纯的盘点行为，并详细阐...

解锁高效提升能力的秘密

本文介绍了10个与学习相关的模型，旨在帮助读者提升学习能力与效率。通过遗忘曲线模型、学习金字塔等模型，揭示了学习的科学规律。同时，强调了刻意练习与反馈机制在技能...

打造合作伙伴培训新标杆

联想基于“大联想理念”，成立核心顾委，与合作伙伴共谋发展。为深化合作，联想设立专项赋能项目，通过设立学习大使、分配学习额度等方式，为顾委企业提供精准赋能。学习大...

个性化培训计划：培训矩阵在人力资源中的作用

本文介绍了培训矩阵在人力资源管理中的应用，强调了其作为盾牌应对变化的重要性。培训矩阵作为战略工具，有助于预测技能差距、规划培训优先级、个性化干预及持续学习。通过...

试穿率背后的秘密武器

本文介绍了如何通过五个步骤引导顾客在门店试穿，提升试穿率，并阐述了导购在销售过程中的关键技巧，如询问顾客需求、给顾客试穿的理由、不断确认和帮顾客做决定等。文章还...

线上学习平台：企业培训的新选择

本文探讨了传统培训模式的弊端及数字化培训的发展趋势。通过对比传统培训方式的不足，阐述了数字化培训的优势，如灵活性、高效性和互动性。同时，介绍了氢云智库这一领先的...

零售导购员的成交秘籍

本文介绍了10种有效的销售成交方法，旨在帮助门店导购员更好地把握顾客心理，提升销售业绩。文章详细阐述了每种方法的应用场景和技巧，包括塑造痛苦成交法、主动成交法、...

数字化培训助力人才培养与发展

贝特瑞作为新能源领域的领军企业，在快速发展过程中，对人才培养与发展的需求日益迫切。针对不同发展阶段，公司制定了相应的人才发展策略，通过搭建人才发展体系，推出系列...

新质生产力的关键作用

本文围绕“新质生产力”展开论述，探讨了中国经济的高质量发展路径。文章分析了中美GDP数据，指出中国经济成长性高于美国，但人均GDP仍有较大差距。文章强调政治安全...

数字化转型助力医药行业人才培养

本文聚焦医药行业人才发展，在“健康中国”战略背景下，国家出台多项利好政策，推动医药行业转型升级。随着数字化、智能化、绿色化趋势的加速，医药行业对销售人才等关键人...

零售企业如何借助数字化培训提升导购业绩

本文探讨了导购业绩提升难的多个原因，包括个人心态、职业规划、团队协作等方面，并指出提升成交率需要正确的方法和持续的努力。文章强调了导购应理解顾客心理，通过有效的...

打造高效业务赋能新体验

本文探讨了业务赋能作为当前企业培训转型的重要趋势，强调培训应紧密围绕业务需求，通过数智化手段实现个性化赋能。文章指出，业务赋能不仅是培训人的职责，业务管理者也应...

从知识萃取到能力成长的秘诀

本文聚焦于销售新员工培训的挑战与痛点，探讨了知识萃取在培训中的困难以及新员工快速适应岗位的重要性。文章通过实际案例，分析了销售人员在成长过程中面临的困难，如产品...

培训、沟通与战略协同并重打造高绩效团队

本文探讨了团队绩效与组织系统之间的关系，强调了团队型组织在应对不确定性和提升整体效能中的重要性。文章介绍了PERILL模型，该模型通过六大要素分析了团队绩效的驱...

助力企业持续发展的秘密武器

本文深入探讨了领导者在接班人规划中的关键作用，强调了培养潜在接班人的重要性。文章指出，通过制定完善的接班流程，领导者不仅可以提升下属的工作表现，还能加速自身能力...

掌握连带销售，业绩大幅提升

文章探讨了当客流量稳定或下降时，如何通过连带销售策略提升销售业绩和客单价。通过麦当劳等案例，说明了追加销售的重要性，并提供了六种连带销售的时机和方式。同时，强调...

如何构建可持续的数字化学习平台

安踏学园通过“推、拉、引”三大运营策略，有效提升了员工与数字化学习平台的黏性，并建立了终身学习的习惯。结合职业发展和业务支持两种培养模式，安踏不仅帮助员工持续学...

平安金服SSC如何铸长续发展之路？

平安金服SSC通过数字化发展，实现人事服务的高效管理。从标准化作业模式到线上作业平台搭建，技术驱动效能提升，再到数据驱动业务，平安金服SSC不断优化流程，提升运...

服装行业周度市场观察消费趋势与品牌策略

2024春夏季鞋履市场预计泛运动类鞋款将成为主流。同时，“国潮”风格盛行，传统汉服与“新中式”共同引领潮流。多家国际运动品牌业绩亮眼，耐克虽面临直营挑战，但仍在...

思创助力著名运动品牌门店业绩飙升

思创凭借其专业实力与实战经验，成功助力某著名运动品牌在消费降级大环境下实现业绩逆势增长。通过经营型店长培养与零商陈一体化项目，思创不仅提升了门店的销售流水、售罄...

智能陪练：诺华如何革新医药代表培训

诺华通过实施《附属医院“智能陪练”》项目，成功探索出一条针对医药代表的专业培训新路径。该项目采用智能化训练方式，整合内外部资源，形成了一套高效的智能陪练产品搭建...

教练技术如何助力汽车零部件企业转型

顺普作为一家汽车零部件公司，通过引入教练技术并将其融入组织文化，成功提升了管理层和员工的绩效。公司不仅培养了多批教练，还通过“Coach Sharpening ...

制造业人才培养新模式：千年舟集团的四木制造人才项目

千年舟集团作为行业先行者，提出了“客户导向、工艺革新、流程再造、数字赋能”的经营方针。在此方针下，集团将人才培养从总部扩展到制造一线，推出了四木制造人才项目，旨...

打造高效组织：企业重组的实战指南

在当今经济和技术变革的背景下，企业领导者正寻求通过组织设计来提高业绩。然而，传统重组方法成功率低，因忽视了员工行为的重要性。新方法强调以行为为核心，通过智能设计...

零售专家分享：让顾客无法拒绝的6种成交话术

本文探讨了销售过程中如何通过有效话术促进成交和连单。文章列举了六种常见销售场景，并提供了相应的话术策略，旨在帮助销售人员更好地理解顾客心理，提升销售业绩。通过具...

企业内部培训现状分析：如何提升培训效果

企业培训在现代企业管理中愈发重要，但如何区分和避免“假培训”成为关键。文章强调培训应围绕解决业务问题，而非单纯的知识灌输。真培训旨在带来技能提升、行为改变和绩效...

培训需求评估：提升精准度与资源优化的关键

本文探讨了培训需求评估在提升企业培训效果中的重要作用，介绍了瑞安·沃金斯的理论贡献。文章强调了培训需求评估对于提高培训精准度、优化资源分配、适应变革发展的价值。...

销售培训实战指南：如何提升业绩

本文围绕销售培训展开，强调了在线学习和数字化培训的重要性。通过策略引导和客户沟通技巧，销售人员能够更有效地与客户沟通，并通过追底提问的方式，引导客户做出决策。文...

如何通过信任感建立提高顾客购买率

本文探讨了销售的本质，强调销售不仅仅是简单的“卖东西”，而是一个深入分析需求、判断并满足需求的过程。文中提出几个关键销售技巧，包括调动顾客情绪、建立信任感、以及...

内训师如何为企业业务赋能——特驱集团案例分享

四川特驱集团通过“耕耘师坊”内训师赋能计划，按照“选育用留”的流程，精心培养了一批优秀内训师。这一计划不仅提高了企业内部培训质量，也促进了企业文化的传承和业务发...

【训练营】新店长转型-四大能力

思创101零售学苑致力于提升零售门店的运营管理水平，培养零售门店终端店长，通过加速货品流转，助力零售行业实现数字化转型。学苑提供专业的培训课程和解决方案，旨在帮...

从零开始构建领域知识体系

本文探讨了知识体系的构建对于提升信息处理能力的重要性。文章从L0到L4五个层级，逐步解析了信息处理的不同阶段，强调了在逻辑层、结构层和原理层深入理解和分析信息的...

构建胜任力模型：企业人才选拔的新策略

本文介绍了构建胜任力模型的重要性及方法。通过能力组卡片、敏捷建模沙盘和多维度分析法，企业能够精准萃取岗位胜任力要素，构建出符合企业文化和工作任务的胜任力模型。这...

互联网人才培养：如何关注与适应行业变革？

2024年互联网行业持续蓬勃发展，对拥有互联思维的关键技能人才需求迫切。技术创新能力、数据分析和商业洞察成为人才发展的核心趋势。AI市场与电竞游戏市场均呈现显著...

详解47种授课方法，培训师必读

本文概述了多种培训和学习方法，包括讲座、结构化讲解、头脑风暴、案例学习等，旨在帮助学员更好地吸收知识、提高技能。每种方法都有其独特的优势和应用场景，如讲座适合系...

微课制作技巧：提升企业培训效果的关键

微课作为一种新兴培训资源，正与企业培训深度融合，助力企业提升员工技能与效率。通过精选内容、互动设计、多媒体融合等技术手段，微课为企业培训注入了新活力。本文探讨了...

店长如何打造高效门店团队

文章深入探讨了如何成为一名优秀的店长，以及店长在终端门店管理中的五大体系：门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、日常管理。文章详细阐述了店长在门店硬件设施、人...

【线下沙龙】AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增

上海思创网络有限公司将举办以“AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增”为主题的线下沙龙活动。此次活动旨在探讨AI技术在零售领域的应用，以及如何通过革新人才发展模式...

如何通过优化行动学习模式提升培训实效

行动学习在帮助"新入职、新转岗、新任职、新技术"四类员工(简称"四新")快速适应新岗位、提高工作效率和质量方面的优势。相比传统培训模式,行动学习通过实践锻炼,让...

企业文化诊断如何开展？

本文讨论了开展企业文化诊断的重要性和步骤。企业文化诊断作为文化发展的起点，应定期开展，并应该与文化发展的目标挂钩。文章介绍了文化诊断的程序，包括资料分析、调研问...

复合型人才培育实战指南

本文介绍了招商蛇口举办的第三届“高管远航班”项目，旨在培养青年干部和领军人才，以支持公司的战略转型和创新发展。项目聚焦于结果导向，通过三个阶段的培训主题——“战...

企业数字化转型胜任力模型解析

ABB面临着数字化转型的挑战，为了应对这一挑战，他们推出了基于“4C”核心价值观的胜任力模型。这一模型包括了好奇心、勇气、关怀和合作这四个方面，旨在激发员工的...

如何做好企业在岗带教

本文探讨了中国传统师徒文化与现代企业在岗带教的联系。在传统师徒文化中，师傅通过考验徒弟的品行并传授技艺，师徒之间相互启发，共同成长。现代企业借鉴师徒文化，提出了...

新员工培训的十二个关键细节

这篇文章探讨了培训新员工的重要性及有效方法。首先，它强调了扩大新员工的经验范围，使其在紧急状况下能够处理事务，提高工作效率。其次，提供手册以帮助新员工记忆重要...

内外并行的蓝领转型实践案例

本文介绍了施耐德电气在工业4.0时代的发展情况。施耐德电气积极推进智能化操作，其中中国23家工厂中一半以上已达到智能化标准。公司通过"鲁班计划"和"地平线计划...

企业大学如何增长企业韧性

文章围绕“新质生产力”与“创新”为核心，探讨了企业培训行业如何适应时代潮流，培养关键人才，特别是针对00后员工的培训方法。同时，介绍了人工智能在绩效改进领域的应...

企业如何借助培训管理者提升人才竞争力

培训管理者在企业人才培养中扮演关键角色。他们既是设计者，精心策划企业培训项目与人才梯队建设；又是赋能者，通过培训师（Trainer）、引导师（Facilitat...

企业如何高效实施SCORM课件培训

在当今竞争激烈的市场中，企业内训的重要性愈发凸显。SCORM课件以其标准化、可重用的特性，为企业内训带来革新。通过个性化学习路径和互动式学习，SCORM课件提高...

导购员如何通过观察提高销售效率

本文讨论了导购人员如何根据不同类型顾客的需求，采用不同策略提升销售业绩。通过区分随便逛逛的顾客、有备而来的顾客、年轻与年长顾客、单身与已婚顾客等，导购员能更精准...

AI技术在企业培训中的应用与挑战

文章深入探讨了在人工智能（AI）时代背景下，企业培训工作的新定位和发展方向。文章指出，AI作为新质生产力的代表，对企业培训提出了新的挑战和机遇。企业培训应重视创...

食品饮料行业周度市场分析：第20周要点

本文综合分析了2024年中国餐饮和食品饮料行业的最新趋势和动态。中式快餐品牌南城香通过全时段经营、基础款单品、鲜配模式和高效管理成为行业翘楚。方便食品市场大单品...

组织效能提升的关键方法

该文章介绍了一种名为“组织运行诊断方法论”的方法，旨在提升组织效能。该方法论分为三个阶段：问卷设计和定量打分，深度访谈和数据分析，以及研讨会召开和问题解决建议。...

青年科技人才的培训与成长路径

中国船舶集团党校启动青年拔尖科技人才培养工程，通过“集中培训+结构化研讨+科技论坛+行动学习计划”的模式，系统地提升青年科技人才的专业素养与综合能力。项目组通过...

服装行业第20周周度观察

中国运动鞋服市场呈现增长趋势，其中安踏和李宁表现尤为突出。新中式美学在商业地产和品牌中形成产业链，但面临供应链挑战。户外品牌在后Gorpcore时期追求面料和设...

学习地图如何快速让员工胜任岗位

企业在培训员工时经常面临培训与工作脱节的问题，导致员工成长缓慢，无法快速胜任工作。文章提出通过构建科学完整的学习地图来解决这一问题。学习地图基于工作任务分析，为...

从优秀到卓越的员工发展路径

组织提升员工绩效的关键在于识别并支持那些已经表现出色的员工，使他们能够进一步提升至高绩效水平。通过分析741家公司和超过20万名员工的数据，研究指出，明确期望、...

如何通过销售技巧提升门店销售业绩

在竞争激烈的零售市场，优秀的导购技巧对于门店销售至关重要。文章从顾客进店到成交出门的整个流程，详细介绍了导购应如何吸引和留住顾客。首先，导购应在顾客进店时少说话...

如何通过领导力培训提升企业价值？

领导力培训是企业教育的关键环节，涉及要素思维、结构化和底层思维三种类型。通过培训价值创造的案例分析，如摩托罗拉大学和小米谷仓学院的成功实践，可以看出培训需超越传...

医药行业人才培养：医药企业培训设计

文章聚焦医药行业人才培养的重要性和策略，强调人力资源作为企业创新的基石。在知识经济背景下，医药企业需构建与业务战略和绩效提升相匹配的培训体系，以适应快速变化的技...

门店销售必读的4个成交技巧

文章围绕如何抓住顾客购买心理需求，提供了一系列防止顾客流失和提升门店营销额的策略。首先，给予顾客15秒自由观察店内产品的时间，同时导购进行观察分析，为销售做准备...

如何通过经验萃取解决组织挑战，经验萃取实战案例解析

本文通过一个全球咨询服务公司的真实案例，探讨了如何通过实战型经验萃取项目来提升客户服务体验。公司面临激烈的行业竞争，需要建立卓越的客户服务口碑。通过组织内部专家...

优化招聘预算：10种方法降低招聘成本

在当前招聘环境中，降低成本与保持候选人库质量成为人力资源领导者和招聘经理的共同挑战。文章探讨了多种策略，包括优先考虑候选人质量而非数量、削减招聘网站开支、利用社...

美妆行业周度市场观察

文章综合分析了美妆行业的最新趋势和市场动态。面部精油品牌在抖音电商中竞争激烈，而300~500元价格带显示出较大市场潜力。美妆品牌正寻求线下渠道重构的新机遇，以...

如何应用6D法则使项目复盘效果倍增

文章强调了复盘技术在培训项目策划实施中的重要性，指出通过总结经验教训来提升未来表现的必要性。介绍了几种常用的复盘方法，包括AAR、GRAI和STAR复盘法，并强...

如何通过培训部门推动企业流程再造

文章探讨了企业如何通过流程再造与优化培训活动，提升组织效能和业绩。在快速变化的商业环境中，企业需要培养新质生产力，包括新型劳动者、劳动对象和劳动工具。培训部门在...

如何通过数字化手段优化人才盘点流程

华胜天成，一家全球领先的云计算解决方案提供商，面临人力成本控制和内部人才资源优化的挑战。公司通过实施数字化人才盘点，旨在提高经营效益。人才盘点的目的是控制人力成...

如何利用数字化工具赋能人才发展

博世，一家全球领先的科技公司，通过其人才“磁石”计划，展示了如何将人才招聘和保留整合到公司的整体战略中。该计划强调人才战略与业务战略的紧密结合，并通过“赢才，才...

提升销售业绩：导购员的八种高效策略

文章提供了八种策略，旨在快速提升导购员的销售水平。首先，设计有效的导购开场白，强调产品为顾客带来的利益。其次，导购员需要具备识别不同类型顾客的能力，并采取相应的...

绩效评估与员工发展指南

文章探讨了传统绩效评估系统的不足，并提出了改进方案。指出了绩效管理中的主要利益相关者及其需求差异，包括公司、经理和员工的不同期望。文章强调了绩效评估和发展之间的...

企业干部管理：构建基础体系的全面指南

文章详细介绍了企业干部管理的“1+3”管理体系，包括基础体系构建、干部标准、管理机制和梯队建设。首先，明确干部岗位职责与任职标准，构建干部档案，记录工作履历、价...

在线培训痛点解决方案：双模型驱动人才发展

文章深入探讨了如何通过有效的学习项目设计来实现人才培养和战略落地。强调了学习内容和培养模式的双重有效性，指出学习项目应针对组织中的挑战型问题和岗位高频场景进行设...

培训预算规划：如何有效支持人才培养

文章强调了企业在进行年度战略规划时，人效增长的重要性，并认为人才培养是实现这一目标的核心。企业文化和学习氛围的建设被视为促进员工学习发展的关键因素，而培训预算则...

2024年企业培训趋势：情商、技能型组织与AI在职场学习中的融合

本文深入探讨了2024年学习与发展领域的主要趋势，包括情商在工作学习中的重要性、教学设计向基于绩效成果的转变、技能型组织的兴起、人工智能与职场学习的整合、工作流...

销售话术实例：如何快速与顾客建立联系

文章讨论了导购在与顾客沟通时常犯的错误，特别是使用否定性语言的问题，并提出了改进方法。正确的沟通方式应包括自信、命令式的肯定句，以增强顾客的购买意愿。文章还介绍...

医药行业创新：中基层管理者能力提升策略

正大天晴药业集团面对全球经济下行和行业政策变革的挑战，通过实施“天启项目”专注于中基层管理者的能力提升，以推动企业战略目标的实现。该项目采用“121”模式，即一...

领导干部能力提升：上海邮政的实践经验

上海邮政针对党的二十大报告中提出的新时代干部队伍要求，实施了一系列干部教育培训活动，旨在提升干部的理论水平和专业素质。通过深入一线调研，上海邮政培训中心发现以往...

课件定制与知识萃取：提升企业内部人才培养效率

知识萃取是企业内部人才培养和知识管理的关键环节。根据MSME法则，课件定制应从宏观和微观两个角度审视，确保知识结构的合理性。企业应侧重于内部人才发展策略，通过建...

华润新员工培训：个性化发展与数智化融合

华润集团高度重视新员工培训，以培养符合企业战略需求的人才队伍。自2010年起，华润启动了“未来之星”新员工训练营，至今已培养近28000名新员工。训练营以“认同...

人才盘点挑战：费森尤斯医疗的解决方案

费森尤斯医疗认识到人才在实现企业使命和战略目标中的关键作用，并实施了年度人才盘点工作。该工作由人才发展部门主导，涵盖盘点前准备、人才评估、结果校准和结果应用四个...

连带销售：提高连单率的实用技巧

文章介绍了提升连带销售的五种策略，旨在帮助销售人员提高销售业绩。首先，建议销售人员推荐两件商品而非单件，以增加商品的见面率并减少顾客的拒绝概率。其次，通过规定试...

AI融入绩效改进：提升组织生产力的关键步骤

文章探讨了人工智能（AI）在提升组织生产力和推动社会进步方面的潜力，同时指出了伴随的挑战。AI预计将改变3亿个工作岗位，并对民主和普世价值观构成威胁。为应对这些...

如何系统性地批量培养企业人才

文章深入探讨了企业在人才培养方面面临的挑战和解决方案。指出企业缺乏人才的三个主要原因：领导对人才缺乏意识、缺乏有效的方法和制度、领导重心过于偏重业务。为解决这些...

员工培训材料开发指南：提升组织效能

文章强调了制定有效的公司培训计划对组织发展的重要性，以及员工培训材料在提升员工技能、生产力和满意度方面的作用。培训材料是用于教育和发展员工的资源，包括多种交付方...

舜宇集团如何通过三支柱转型提升组织效能

舜宇集团为实现2025年收入突破1000亿的战略目标，进行了人力资源管理的转型。转型中识别了两大问题：HR体系对高效管理活动的投入不足，以及HR与业务组织的分离...

组织与人才盘点：构建未来业务发展的人才战略

文章深入探讨了组织与人才盘点的重要性和核心逻辑，强调人才盘点不仅是评估现有人才队伍，更是基于未来业务发展需求的前瞻性活动。文章指出，HR在进行人才盘点时，应遵循...

银行人才培养：嘉兴银行的体系建设与成效

文章讨论了企业成立培训学院或部门的背景、意义以及实施过程中的常见误区。强调了教育培训在企业战略中的重要性，指出了对培训有效性的误解，并提出了领导在培训中的带头作...

如何通过人才共享提高企业效率

文章深入探讨了企业在面临成本压力和资源限制时如何通过多元化策略实现降本增效。提出了包括任务合理分配、人才共享、灵活办公模式、工序流程精简、业务板块聚焦、高效开源...

领导力培养：三个层次分析

文章深入探讨了领导力与影响力之间的关系，并指出真正的领导力源自于个人影响力。通过讲述阿里巴巴马云的故事，文章阐释了影响力的三个层次：影响结果、影响团队和影响价值...

如何激发顾客购买欲提升销售业绩

文章探讨了如何促使顾客快速做出购买决策，提出了多种促销策略以提升店铺业绩。首先，通过限时、限量和促销活动激发顾客的紧迫感，如“双11”购物节的成功案例。其次，通...

企业如何确保校招生的快速成长与留存

文章深入探讨了校招培养项目面临的挑战，包括高成本、慢成才和留存难题，并提出了以业务需求为出发点，构建目标明确、策略清晰、方式精准的长周期人才培养体系。文章强调了...

学习项目设计要点：构建培训价值证据链

本文由刘俊峰老师撰写，为培训管理者提供“学习项目设计三步曲”的心得分享。首先强调需求诊断的重要性，通过多种方法诊断以构建培训价值证据链。其次，学习旅程设计应涵盖...

企业培训机构的转型：从传统到新型基础设施

文章深入分析了企业培训机构在新时代背景下面临的“基础设施”建设问题。随着经济社会的高质量发展需求，企业培训行业需要从传统基建向新型基础设施转型，以技术创新为驱动...

技能与潜力：冰山模型在人才评估中的应用

文章通过冰山模型深入分析了能力、价值观和潜力在人才评估中的重要性，并从组织与人才发展项目的角度探讨了这些维度与绩效考核、人才盘点和晋升评审的对应关系。作者指出，...

人才分析的优先级管理：罗氏公司案例

文章探讨了人力资源分析（HR Analytics）向人才分析（People Analytics，简称PA）的转变，强调从将员工视为实现公司目标的“手段”转变为重...

培训评估模型：局限性与企业系统层面的重新定位

文章深入探讨了培训价值的证明难题，指出传统培训评估模型如柯氏四级评估的局限性，并提出将培训放在企业管理系统层面来评估其在组织价值链中的位置。作者认为，培训部门应...

人才培养成效评估：新华三管培生项目解析

新华三技术有限公司为应对市场竞争和业务模式变化，推出了管培生培养项目，旨在培养具有高文化认同和忠诚度的管理人才。该项目遵循721法则和库伯经验学习圈理论，通过三...

人力资源管理：11原则提高组织效能

文章概述了企业人力资源管理的11项基本原则，强调了公平、尊重和员工的全面发展。原则包括公正无歧视的员工选拔、认可员工价值、个性化的人力资源管理、奖励基于业绩、信...

数字化赋能：如何解决人才盘点的双重挑战

文章深入探讨了企业进行人才盘点的目的、挑战，并提出了数字化手段的解决方案。人才盘点不仅是考核工具，更是优化人才结构、储备高潜人才、增强企业战略竞争力的手段。面对...

团队合作提升：GROW模型的实践案例

文章介绍了艾伦·范恩在《潜力量GROW》中提出的GROW模型，这是一个旨在帮助个人和团队提升表现的系统性方法。GROW代表目标（Goal）、现状（Reality...

2024年培训市场4个新趋势

2024年上半年，培训市场经历了明显的萎缩，企业培训预算和数量普遍减少。尽管如此，一些市值超过100亿的大型企业和电商领域的中小企业仍然保持或增加了培训投入。与...

销售培训项目：从新人到精英的全阶段发展

爱博泰克公司为适应业务变革，重视销售团队的培养，特别是销售工程师。通过人才画像和学习地图，公司精准梳理业务所需人才类型，并设计了针对性的培养方案。实施了包括90...

构建高效企业培训：课件制作工具与方法

在数字化时代背景下，企业培训课件正经历技术驱动的变革。文章综合分析了企业培训课件的制作工具、方法和创新策略，强调了个性化、互动性学习体验的重要性。介绍了智能教学...

企业人力资源优化：人效管理的实战经验

本文通过两个案例深入探讨了实施《人效管理体系》的重要性和效果。第一个案例展示了WAI企业面临毛利率下滑的问题，通过排查发现是人员管理导致人均销售收入下降。通过构...

创新与行动学习：深圳燃气的人才培养策略

文章介绍了深圳燃气公司如何通过行动学习法来解决企业战略难题并培养关键人才。在"十三五"期间，公司引入行动学习法，启动"鹰计划"培训项目，专注于解决实际业务问题并...

人才培养项目如何提升企业业绩

文章聚焦于企业人才培养项目与组织绩效提升的紧密结合，探讨了企业在实施人才培养时面临的九大困惑，并提出了解决策略。强调人才培养项目应与企业战略紧密结合，通过建立胜...

广汽集团如何通过培训加速数字化能力提升

文章讨论了广汽集团如何通过构建企业数字化人才培训体系来应对数字化转型的挑战。通过聚焦四大层级和搭建能力模型，广汽集团明确了数字化转型的整体思路，包括转变理念、提...

如何通过组织经验沉淀促动业务发展

在BANI时代背景下，组织面临不断变化的挑战，内部经验的沉淀变得尤为重要。文章强调了HR在应对业务需求时，需要超越传统角色，通过促动内部经验解决问题。这包括对问...

中兴通讯实践：打造企业级学习型组织

中兴通讯在数字经济时代背景下，通过构建学习共同体，推动企业学习部门的模式变革，以适应知识更新和组织发展的需求。文章探讨了企业大学如何通过放权赋能，将业务领导和学...

Apple的创新领导力模型

文章深入探讨了Apple公司的创新领导力模型，这一模型强调了深厚专业、沉浸细节和协作辩论三项关键能力，与常规领导力模型形成鲜明对比。Apple认为专家领导专家的...

持续发展与人才培养：如何通过培训实现员工认同

文章探讨了在多元化和全球化商业环境中，如何有效地进行企业文化培训，确保其深入人心。借鉴中医辨证施治的理念，提出了个性化培训方案，强调企业文化的平衡发展和长效机制...

如何高效进行企业课程开发

文章探讨了企业在课程开发过程中面临的常见问题及解决策略。指出企业在首次与咨询公司合作时，需考虑课程开发的责任分配、参与人数和质量控制。建议内部专家与培训管理者共...

探路者集团如何通过经营模式创新提升人效

探路者集团通过经营模式的转型成功适应了市场变化，实现了人效的显著提升。文章分析了探路者集团如何通过全渠道销售模式，包括线下联营制和线上代运营制，来应对成本上升和...

华为如何培养项目经理：从实战到战略思维

华为通过不断的项目实践和经验总结，建立了一套完善的项目管理和人才培养体系。文章介绍了华为如何通过“实践—总结—更新”的循环改进过程，以及“培训—实战—再培训—再...

【敏捷经营·创新体验 】上海思创零售中基层管理者双线培养方案

在当前复杂多变的市场环境中，零售业面临消费者需求快速变化、市场不确定性和技术迅猛发展等挑战。上海思创网络有限公司凭借24年的企业培训经验，推出“破局”与“塑能”...

如何培养优秀讲师：精进技能的五个关键问题

文章深入探讨了提升培训质量的关键要素，强调了讲师在教学过程中的重要性。作者提出，培训质量不会超越讲师的质量，并通过“五问”探讨了讲师如何提升自身技能。文章讨论了...

初创企业如何培养销售人才：经验沉淀与复制

文章探讨了销售人才招聘和培养的策略，强调了招聘具有成长型思维和创新精神的年轻人才的重要性。这些年轻人被比喻为“一张白纸”，可以通过系统化培训塑造成符合公司标准化...

如何实现干部培养与选拔的高效结合

文章深入探讨了干部培养与选拔的重要性及其方法。强调了选拔合适的人才是培养成功的基础，并通过华为的干部管理体系，阐释了任用管理、在岗管理和后备资源池管理的重要性。...

引领变革：当责®领导力系列塑造零售精英

文章针对零售行业当前面临的挑战，如员工敬业度不足、部门间协作不畅和高员工流失率等，提出了新的领导力模式的需求。上海思创引入的“当责领导力”课程，旨在通过三个精选...

2024年校招需求与行业趋势分析

文章深入分析了长三角城市群作为中国经济发展活跃区域的大学生就业现状与趋势。报告指出，长三角地区为应届生提供了丰富的就业机会，尤其在互联网、机械制造、金融等传统行...

如何让培训项目有效落地

文章深入探讨了企业培训管理者面临的挑战，提出了提升培训效果的策略。强调课程设计应基于实际应用，确保学习与使用的强关联性。建议通过深入的培训需求调研，精准匹配学员...

人才供应管理：上海细胞治疗集团招聘培训一体化

上海细胞治疗集团作为一家专注于细胞科技的公司，高度重视人才规划与招聘战略，以支撑其业务发展和科技创新。公司每年初制定人力资源战略规划，通过HRBP板块的四大战略...

数据驱动增长：揭秘店效提升的策略与实践

文章探讨了零售业中店效提升的重要性，并介绍了上海思创网络有限公司为零售管理者设计的两个培训项目：门店数据分析项目和大店工程系列项目。门店数据分析项目旨在提高管理...

客户为王：打造以客户为中心的零售体验

上海思创网络有限公司针对零售业的客效提升需求，推出了系列培训项目，旨在通过数字化工具和个性化服务来增强顾客粘性和购物体验。培训项目包括私域会员全域经营、双截营销...

激发潜能，优化管理：人效提升的引擎

上海思创网络有限公司提供的人效提升系列培训旨在解决零售企业在人才管理方面的挑战，特别是在人口红利减少和劳动力成本上升的背景下。培训项目包括精英店长培训、成长教练...

【线下面授课程】精准订货，驱动门店业绩提升

文章强调了订货技巧在零售业务中的重要性，指出精准订货对于降低风险、提高效率和实现利润最大化的关键作用。介绍了销售预测在指导经销商订货总量中的应用，以及如何根据市...

24年培训行业趋势观察

2024年，新质生产力成为政府工作重点，强调技术迭代与产业变革对人才培养的影响。企业培训在推动企业转型升级中扮演关键角色，聚焦AI技术在培训领域的应用，探索人才...

如何通过校招挖掘精尖人才

亚信科技作为数智化全栈能力提供商，对校园招聘给予高度重视，视其为关键的人才输送途径。公司通过实习生招聘和应届生招聘两大项目，积极吸纳具有高可塑性的校园人才，特别...

京东方校企合作策略：精准触达校招人才，提升招聘转化率

展示了京东方在校园招聘中的具体策略和实践，为其他企业提供了有价值的参考。

星巴克人才发展：创新培训成就零售管理精英

星巴克通过一系列创新的人力资源策略，成功降低了员工流失率，并建立了积极的企业文化。公司为员工提供职业发展路径，包括从咖啡师到高层管理的晋升机会。星巴克大学通过内...

阿里云智能集团如何利用AI推动人才发展

在大数据和人工智能时代，阿里云智能集团通过结合AI技术和工具，创新人才发展模式，以应对快速变化的数智化时代。阿里云探索出基于"通义大模型"的三层服务体系，包括A...

小米公司员工培训体系深度解析：策略、计划与效果评估

小米公司成立14年，迅速成长为国内领先企业。为应对员工数量翻倍增长，公司加大培训投入，成立“清河大学”并转型为集团学习发展部。2019至2021年间，员工培训覆...

2025年中国培训行业趋势：人才梯队建设与数字化转型的关键路径

本文基于2024年的调研数据，深入分析了中国培训行业的八大发展趋势，包括组织变革、技能战略、数字化学习、AI培训、领导力开发等。文章探讨了在经济下行和全球经济增...

营销人才培养项目：专业赋能项目实战解析

华冠计划是针对华发股份华东大区及各城市公司现任营销操盘手及高潜人才而设计的专业赋能项目，以期系统性地打造全面型项目营销操盘手团队，通过训战结合，构建华东大区营销...

“营运三板斧”战略：打造“区域主管在岗培训”人才培养项目

为进一步推动业绩增长，叮咚买菜从战略到组织，到人才进行全方位的变革，提出“营运三板斧2.0”关键战略，强化与业务的链接，优化产品和流程，提高用户留存率；加强组织...

叮咚买菜：新经济格局下企业家领导力的双重角色

本文叮咚买菜通过坚持顶层战略，包括洞察消费需求、加强技术投入、横跨领域联动和打造高品牌力，以及“学与练”相结合的人才培养模式，培养复合型人才，以支撑企业的创新发...

2025年企业培训目标设定：战略、技巧与实践指南

在《福布斯》报告指出53%的员工未接受工作场所培训的背景下，本文深入探讨了企业培训的重要性及其在提升员工能力、推动组织发展中的关键作用。文章强调了制定战略性企业...

零售业人才战略：构建高效人才梯队与培养机制

本文深入分析了中国零售业近40年的发展历程，并指出人才是企业发展的核心。文章详细探讨了在不同发展阶段下，零售企业如何通过未雨绸缪、伯乐常在、投资理财和水到渠成四...

企业绩效改进与人才培养：实现组织“软着陆”的策略

本文由辽宁成大股份有限公司企业大学副校长黎晓亮分享，探讨了绩效改进在企业稳健经营中的关键作用。文章将“软着陆”概念从航天领域引入企业管理，强调在经济萧条期如何通...

五芳斋的人才培养与知识传承策略

五芳斋，作为承载端午传统文化的国民品牌，正通过内部创新经验的传承和创新机制的支持，打造以糯米食品为核心的中华节令食品领导品牌。文章详细阐述了五芳斋如何从粽类向烘...

【阿米巴经营模式】心诺普医疗如何通过组织变革提升人才与效率

心诺普医疗采用阿米巴经营模式，通过组织架构的调整和人才转型，成功提升了企业的运营效率和员工的自主性。本文详细介绍了阿米巴经营模式在企业管理转型中的应用，包括项目...

【游戏行业人才培养】诗悦网络如何通过关键人才培育与全员创新驱动企业发展

广州诗悦网络科技有限公司通过紧扣“关键人才培育”与“全员创新驱动”两大核心要点，在手机游戏研发与运营领域走出特色发展之路。文章详细介绍了诗悦网络如何识别与培养技...

领导力新意义：什么样的人才是真正的新兴领导者？

中国是世界上最大、增长最快的经济体之一，是最大的制造和出口国之一，也是一个军事大国，在世界舞台上享有巨大的影响力。这种强大的国际地位，是古往今来一系列领导人共同...

数字化思维赋能：企业人才培养与智慧学习模式解析

数字化转型已渗入到生活、工作、学习等方方面面。身处时代洪流中,每个人都需要建立数字化思维,改善自我及团体的行动效率。

企业培训如何助力业务发展？雀巢实战经验分享

培训是为了帮助业务发展，支持公司的生意。企业培训不仅是员工成长的关键环节，更是推动业务发展的重要力量。文章结合雀巢企业实践经验，探讨了高管支持对培训效果的影响，...

蜜雪冰城、泡泡玛特、大白兔等国货品牌人才培养方案

国货的复兴不仅源于产品和战略创新，更离不开对人才的持续投入。企业通过完善的人才培养体系、优化管理架构、提升企业文化等方式吸引并留住优秀人才。

企业培训资源高效配置：如何通过精细化预算提升ROI？

在无处不在的“降本增效”压力中，很多企业的培训经费都在一砍再砍下逐渐捉襟见肘，不少大型企业的培训部门更是开启了从成本中心向利润中心跨越的新征程。在现实的压力下，...

企业如何构建数字化系统提升培训效率 ？

数字化培训认证系统通过三阶段（培训资源数字化、薄弱技能数字化、人效预测数字化）实现科学管理，动态调整“上岗证”技能标签，精准推送学习资源至“培训池”，区分个人与...

企业如何通过青年人才库管理提升企业创新力？

构建青年人才库双模式模型，旨在通过对青年人才的系统化、标准化管理，解决当下企业人才实践的一部分突出问题，进而打通选才、育才、用才的良性循环，提升青年人才的竞争力...

车企人才管理实践：培训行业如何赋能汽车产业？

2025年，中国汽车行业迎来以电动化、智能化为核心的转型升级关键期，数字化人才与技术研发人才成为车企竞争的核心驱动力。头部企业如极氪、上汽通用、东风本田等通过“...

阳光保险实战型培训模式：数字化转型下的保险人才管理

训战，让阳光保险在激烈的人才竞争中脱颖而出。通过四位一体的人才培养模式，阳光保险锻造了一支能打胜仗、作风优良的中基层管理干部队伍，不仅确保了中后台工作稳健高效，...

无限极实践经验：如何构建高效的私域运营培训体系

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

无限极实践经验：如何构建高效的私域运营培训体系

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

无限极实践经验：如何构建高效的私域运营培训体系

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

无限极实践经验：如何构建高效的私域运营培训体系

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

无限极实践经验：如何构建高效的私域运营培训体系

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

如何构建高效的私域运营培训体系？无限极私域运营教练培训案例

无限极（中国）在数字化技术和新零售浪潮的推动下，结合私域运营提升其分公司员工和经销商的运营能力。通过多阶段的培训项目，围绕私域运营的认知和实践，成功培养了60名...

代际差异下培训人如何提升团队效能？

不同代际的职场人往往有不同的沟通和表达方式。沟通和表达能力培训作为通用能力领域经久不衰的培训主题之一，随着时代发展，其内容和形式也在不断更迭。培训管理者需扮演文...

光伏企业如何培养研发人员创新力？

光伏行业市场竞争激烈，企业需要加强对研发人员的培养，提升创新能力和产品迭代速度，以跟上行业的快速发展步调。然而，创新能力的培养并非易事。如何有效提升研发人员的创...

制造业班组长培训体系创新案例

联宝科技作为联想集团智能制造基地，于2023年启动一线班组长人才发展项目，以“人才定标、评价、培养、激活”4D策略为核心，系统性提升班组长能力。项目通过岗位素质...

企业如何对新员工进行角色认知培训？

​新员工步入职场，面临的首要问题是构建对自我角色的认知。以角色先行理念开展培训，可以将培训与新员工发展同时兼顾，并直面不同群体的差异性。做好一年一度的新员工培训...

电网企业如何创新党员培训，助力企业发展？

深圳供电局有限公司以“领航·星计划”为品牌，创新党员教育培训体系，打造党员教育阵地，以高质量党建引领企业高质量发展。该体系针对不同层级党员制定个性化培训方案，包...

门店销售如何高效接待顾客提升成交率？

超级门店销售有8个关键步骤，涵盖从顾客进店到离店的全流程实战技巧，包括建立印象、破冰沟通、需求挖掘、产品价值塑造、异议处理、引导成交等核心环节。同时，针对新顾客...

企业培训转型趋势：数字化时代培训师的核心能力升级

近年来，企业培训行业面临多重挑战，经济波动与数字化浪潮加速了传统培训模式的转型。GE克劳顿管理学院的出售、字节跳动人才发展中心的解散，揭示了企业培训从“象牙塔”...

中国汽车行业数字化人才培养策略

中国汽车行业正以科技创新为核心，加速推进“新四化”转型，构建现代化产业体系。中央经济工作会议强调加强基础研究与核心技术攻关，超前布局重大科技项目，并通过“人工智...

企业如何构建科研人才培养体系？

科研人员，是海科研究院的核心力量，承担着把研发成果转化为组织绩效的重任。通过高强度的四阶训战，研发难题陆续被学员用新知化解，不少工艺技术得到创新，进而取得切实绩...

AI技术如何赋能医药企业提升员工技能？

赛诺菲作为全球领先的医药健康企业，针对带人经理辅导能力不足导致团队凝聚力下降、员工流失率攀升的业务痛点，创新推出AI驱动的数字化学习平台Al Learning ...

门店销售如何建立顾客自信提升业绩？

本文针对门店销售中常见的五大难题，如顾客要求拆分购买套装、质疑服装起球风险、担忧特价商品质量、选择困难症及因对比导购形象而放弃购买等问题，提供了实战解决方案。通...

如何通过实战培训提升中层管理者能力？

乐信软件科技有限公司推出的“追光计划”聚焦中层管理者培养，通过“卓越领导者”“卓越执行”“卓越经营”“卓越协同”四大模块，结合实战演练、高层参与及课后实践，全面...

企业如何激励与保留关键人才？

本文以关键人才为核心，主要从关键岗位与关键人才的界定、激励保留的核心要素以及具体案例分析三方面出发，深入诠释顺普汽车的关键人才激励保留策略。

中国民航业人才培养创新模式

水积而鱼聚，木茂而鸟集。东航研发中心通过自身平台建设，以“安全”为出发点，打造出结构优化、梯次合理、充满活力的航空水平人才队伍，既让每位员工都能在干事创业中追梦...

企业如何构建高技能人才培训体系？

通过“定、萃、转、验”，江苏油田向优秀工匠学习，沉淀了宝贵的实践经验，再借助数字化手段加以推广，帮助更多员工蜕变成为新一代高技能人才。本文深度剖析企业高技能人才...

中国企业培训行业难题解析

中国企业培训行业历经30余年发展，仍面临12大亟待解决的行业级难题：工学矛盾、培训价值评估与效果验证、专业学科建设缺失、行业标准缺位、数据共享中心空白、成人学习...

企业如何通过人效提升促进企业可持续发展？

在经济周期调整背景下，企业需通过提升人效实现可持续发展。本文以晶科能源为例，探讨人效管理的核心路径，包括定义人效指标、应用T.O.P工具，以及薪酬预算管理的两大...

AI技术如何赋能企业教育培训行业？

AI在企业教育培训中的应用正在深刻改变传统的学习模式。从自动化的内容创建到自适应的个性化学习，从互动沉浸的学习体验到及时自动的效果评估，AI为教育培训行业带来了...

企业如何提升培训效果？

四方模型，是提升培训效果和强化行为改变的一种行之有效的方法。通过四个层面的落地实施，我们可以不断优化学习内容，让培训变得更加引人入胜，并助力学员完成切实的行为转...

企业如何构建数字化人才培养体系？

东风本田立足“全员技能重塑”行动规划，通过聚焦数字化人才队伍建设，发挥极致人效、激活转型动能，最终赋能战略与业务落地。公司基于“DST规划方法论”，将数字化人才...

企业如何优化员工培训体系？

依视路陆逊梯卡集团在后疫情时代推出“明星班组长学习发展项目”，通过为期6个月的系统培训，覆盖124名一线班组长。项目采用内训师TTT训练营、胜任力模型驱动的领导...

企业如何建立关键人才培训体系？

叮咚买菜通过“营运三板斧2.0”战略升级，聚焦区域主管能力提升，推动企业业绩增长。本文详细解析其战略调整方向，包括用户服务优化、精细化运营及组织能力建设；重点介...

企业如何构建高效管理者培养体系？

为提升一线管理者的管理能力，解决现实的管理难题，携程集团打造了口碑项目“TLDP（Team Leader Development Program）一线经理训练营...

企业高管领导力培训创新实践

当下，无论组织还是个人层面，培训的价值越来越受到挑战，组织很难直接看到培训带来的业绩提升，而对于员工来说，参加培训确实可能带来短暂的激发，但随着工作的开展，这份...

企业培训实效性提升策略

本文回顾了资深培训专家36年的职业发展历程，从改革开放初期进入外企制造业管理岗，到跨界转型至学习与发展领域，分享了其在跨国企业积累的管理经验及人才培养实践。文章...

数智化时代产业工人培养策略

在全球化和数智化深度融合的背景下，企业竞争的核心逐渐转向人才潜能释放与组织韧性提升。本文深入探讨了产业工人培养的深化路径，强调通过重构人才流动生态、推动培训部门...

企业如何高效培养复合型人才？

依视路陆逊梯卡集团通过“功夫”人才发展项目，以行动学习为核心，结合70-20-10混合培养模式，推动高潜人才能力提升与业务战略落地。项目聚焦跨业务协同、高管导师...

企业如何构建游戏化数智化培训体系？

针对特立独行的Z世代新员工，通过精心布局训前、训中、训后三段进阶的培养体系，并巧妙融合游戏化的数智体验平台，不仅可以助力这群人顺利完成角色蜕变，还能够为他们的职...

医药企业人才梯队建设新范式

企业的运营实际上是一个不断升级战略、组织和文化，使之螺旋向上、闭环发展的过程。这其中，人是核心主体。企业的发展，源于人才，成于组织，兴于文化。华润双鹤药业将人才...

AI技术如何驱动企业培训转型？

随着阿里将AI驱动增长纳入全员绩效考核，企业培训领域正面临组织能力重构的迫切需求。本文深入剖析AI技术深度融入业务场景引发的三大核心挑战：战略与员工能力断层、跨...

AI技术背景下企业培训体系如何升级？

随着AI技术（如DeepSeek）的快速发展，企业培训体系面临深刻变革。本文深入分析了AI时代下可能被替代的培训场景（如标准化知识传授、个性化技能提升）以及仍需...

数字化转型下企业如何进行人才培养？

在快速发展的商业环境中，企业面临在岗带教的三大痛点：带教成本高、难以批量化培养、人才胜任周期长。传统带教模式因效率低下和资源限制，难以满足现代企业需求。数字化在...

车企如何培养数字化高技能人才？

汽车行业变革浪潮滚滚向前，上汽集团凭借全方位人才布局，在行业新赛道上疾驰前行，加速领跑行业变革的新征程。顺应行业发展浪潮，上海汽车集团股份有限公司（以下简称“上...

汽车行业人才培养模式优化实践

近十年来，汽车行业正在经历快节奏的变革，从燃油动力时代转型为以电动化、智能化、网联化为主的时代。汽车行业的这些革新，都饱含着“汽车人”的智慧与艰辛，当然，也对他...

新质生产力驱动下能源行业人才培养模式创新

本文深入探讨“新质生产力”的内涵与实践路径，聚焦其在能源与航天领域的应用。通过分析国家电网技术学院建设工匠学院、构建创新联盟及产业工人研修体系等举措，阐释如何通...

企业人才梯队建设实践

通过全面人才盘点、竞技选拔及展示等环节，“百一计划”深度挖掘高潜卓越人才，极大增强了项目管理团队的整体业务素养与综合能力，为组织持续高质量发展注入强劲动力。

企业如何构建新员工培训体系？

新员工培训是确保员工成功胜任角色并提升组织效益的关键环节。有效的培训体系涵盖工作期望、部门目标、技术系统、政策流程及利益相关者协作等核心要素。通过结合讲师指导、...

企业如何高效提升团队效能？

本文基于多企业实践与数据分析，揭示了高绩效团队的核心要素：多元化成员构成、鲜明的领导力风格、高效的内部协同性以及团队特征与市场需求的匹配度。通过两年观察与跨组织...