新员工培训：如何培养00后精兵队伍

文章讨论了00后和Z世代在职场中的表现和培养问题。特约通讯官尚老师认为后备人才培养是公司的正常动作，建议有充足预算时进行赋能计划，包括发展路径、领导力培训等。马...

2024年央国企岗位趋势：一线城市与新一线城市的人才争夺战

文章分析了一线城市和新一线城市在上市央国企岗位布局中的重要性，指出北京、深圳、上海等一线城市以及杭州、合肥等新一线城市在吸引央国企岗位方面表现突出。文章强调了长...

来伊份伊学堂：打造食品连锁行业的数字化培训平台

来伊份为了适应公司规模的扩大和业务的发展，开发了伊学堂这一数字化学习平台，以支持一线员工的系统化培训。该平台通过“五星战将知识体系”对员工进行五个维度的能力培养...

伊顿新经理培训：混合式学习方案与成效分析

伊顿公司为应对VUCA时代的挑战，对新经理培训体系进行了数字化优化。通过用户画像细分新经理角色，识别出不同需求，并设计了混合式学习方案，包括在线经理手册和线上虚...

华生集团：管理干部领导力提升培养项目

华生集团为应对市场变化，调整了企业战略，并对管理人员提出了更高要求。为此，集团启动了“润玉行动”二期，旨在提升新晋管理者的领导力。该项目通过科学设计培养方案，采...

企业培训与发展：构建有效组织结构的策略

本文通过朱老师的二维四象限分析模型，探讨了不同客户类型和价值创造类型对企业组织设计的影响。2B和2C客户类型以及产品/服务与解决方案的价值创造类型，决定了企业的...