前不久,接到这样一个店长咨询,店铺的里的一位导购服务可好了,看见顾客就微笑问候,顾客离店的时候还鞠躬相送,奇怪的是她的业绩却不怎么样。让这位店长犯了难,业绩不好是要被辞退的,可是看见她的服务这么好,又不舍得辞退她。
那么这位员工的问题到底出在了哪?
我问这位店长,这个员工除了对顾客的迎接和相送还做了什么吗?答案当然是没有。结果很显然,他每天硬生生的“赶走”了自己的顾客!
导购作为一名销售人员,如果仅仅是服务态度好就能成功的话,那销售门槛可是太低了。
其实很多导购在工作中都陷入了一个误区,觉得只要自己做够热情顾客迟早都会为自己买单!
但是这样顾客并有很好的服务体验,换个说法,顾客来店里是买衣服、享受服务的,并不想看你的表面功夫,一个合格的销售并不是进行简单地问候就可以成交的。
没有好的购物体验只是注重“表面”的服务,当然就会没业绩,长此下去还会面临被辞退的危险!一个好的导购究竟要具备那些素质才能业绩高,又被店长老板抢着要?
1
良好的沟通能力
就像我们前文提到的这位店员,她的工作被自己定义成迎来送往,并没有和顾客产生有效沟通,当工作出现问题后也没有及时和店长进行沟通情况,这些都是导致最后出现问题的关键。
大多数缺乏沟通的销售主要体现在两点:
第一.不会沟通,不知道自己在表达什么。和每个顾客所说的都是那几句话,管你的顾客是什么年龄、什么职业,从来不区分对待。
第二.沟通不畅,说了好久顾客也不能明白你的意思。和顾客对话过程中也知道自己最终的目的、也知道要询问顾客什么问题,可是真正实施的时候完全搞不清状况。
导购到什么时候都是和人打交道的工作,沟通来讲就必须要积极主动,甚至有的时候还要和顾客套话,无论你面对的是什么样的顾客都要尽力去撬开他的嘴巴,让他为你提供你想要的信息。
当然,除此之外最有效的好事要用你的耐心和专业去服务顾客。要做到这一点最重要的就是--学会沟通,通过交谈让顾客对你产生信任,从而促成购买。
同时,还要善于发现每位顾客的不同,每位顾客都有自己的喜好,只有找到顾客的喜好,对症下药,在对顾客推荐产品时才能更有针对性。不光如此,你还需要肯定顾客的这种喜好,当导购迎合了顾客的爱好,他会感到被理解和赞赏,从心理上感到舒服,更容易接受你的销售,这样会达到事半功倍的效果。而这一切的基础都是来源于你和顾客之间产生的沟通。
2
不断提升能力
一个好的导购还要有不断学习的能力,首先就是要足够了解自家产品,了解它才是你卖好它的第一步。除了熟知你产品的特点、卖点、面料、设计等相关基本信息,还有服装穿搭动向、品牌设计理念、市场同类服装的走向、服装陈列等等也应该有所了解,当然,还要提升你的服务水准。
通过日常销售我们很容易就发现顾客的成交购买和顾客对店铺、导购产生的第一印象有很大关系。
首先,店铺形象好坏,最直接能影响顾客的视觉感受,也会影响到顾客对店铺的关注程度,进而影响顾客对产品的关注和在店铺的停留时间,所以一个好的店铺陈列,于无形中决定了客流量的大小,也无形中决定了你的销售业绩。
第二,当顾客进店后,良好的服务给顾客带来的购物体验也会影响到最终的销售业绩,让顾客感受到你的专业、你的服务水准,这样的话顾客自然也会去听我们介绍产品,或者想要去进行试穿。
第三,当顾客进行试穿时,首先来说他是接受你的服务,也对店铺的产品有一定程度的接受,这时你再向顾客推荐其他产品顾客接受度也是比较高的,也很容易会产生连单。最后在利用我们的销售技巧和产品知识向顾客进行介绍,成交的几率一定会大大提升。
上面提到的这些,基础都是来源于导购要不断学习的知识。
3
心里渴望成功
对于内心渴求成功的导购来说,一方面是对高薪的渴望、另一方米也是对实现自我价值的渴望,满足现状、不思进取的导购也是不合格的。
这一点也是上述两点内容的基础,作为一名导购、一名员工,只有在内心里就渴望成功,才回去学习沟通技巧、销售技巧等等这些。
就像故事开始这位导购,在工作中并没有突出的业绩,很大程度上源于缺少追求成功态度,对于导购来讲,工作是不断地遭受拒绝与失败,没有渴望追求成功的态度,也就没有提升业绩的想法,长此以往,业绩当然就不行啦。
导购人员的工作不知识促成成交而已,而是要贯穿销售环节的各个层面,这也需要我们的导购人员有心里有目标,这就需要导购员具有良好的执行力、学习力,不折不扣的将这些销售环节跟进到位,而这一切的来源就是导购内心里渴望成功。
很多导购都会有这样的感觉,同样的位置,同样的店铺,同样的产品,不同的人,最终的销售成绩不同。
我们都明白,一位优秀的人及时换一家公司,依旧可以做出好的成绩;一位好的导购不管在哪家店铺都会有好的业绩,而这最重要的不是公司和店铺有多么好,而是导购人员做够努力。
能够在工作中取得高业绩,也被店铺老板、店长争抢的人,不光是因为他们在工作中取得成功,而是他们善于发现问题、提升自身能力才能在工作中越做做好。可见要想成为一名优秀的导购也要不断提升自己的综合能力。
来源:零售专家