▶在消费趋势看似降级的大环境下，如何实现业绩的逆势增长？

▶ 如何将顾客体验、内容需求与公司业绩利润需求紧密融合？

▶ 如何吸引更多消费者，提升复购率？

▶ 如何运用精益管理技术塑造多元利润模型？

▶ 如何以正价技术为核心驱动业绩飙升？

▶ 如何构建可复制的店铺盈利模式以及抗风险能力强、高人效的销售团队？

这些问题，思创已为某著名运动品牌交出了令人瞩目的答卷。思创凭借其专业实力与十几年在零售行业的实战经验，为该品牌精心打造了“经营型店长培养项目”与“零商陈一体化项目”，在上海与北京区域取得了显著成效。

上海区域零商陈一体化项目实施成果

项目以业绩、售罄率、平均折扣等核心指标提升为目标，通过精准策略调整与高效执行，实现了销售数据的华丽转身：

销售流水

由同比从-34%跃升至+13%，环比更由-21%强势翻盘至+53%

成交量

日均进店人数下滑-9%的不利条件下，成交134单，环比+34%，成交率从12.9%涨到了17.6%

产品结构优化成效显著

男性+中性产品

• 由5.75万增至8.86万

• 环比由-19%转为+54%；同比由-22%转为+19%

女性产品

• 由2.05万增至3.08万

• 环比由-27%升至+51%；同比由-55%成功扭转为零增长

鞋品

• 由3.53万增至4.02万

• 环比由-16%转为+14%

服装类

• 由3.90万激增至7.53万

• 环比由-24%跃升至+93%；同比由-32%转变为+83%

器配类

• 同比由+41%提升至+89%

北京区域经营型店长培养项目实施成果

在北京区域，思创通过深度培养经营型店长，有效应对客流下滑挑战，实现业绩大幅提升：

第一家店

在周客流下降、公司指标下调的压力下，本周客单量环比上周提升72单，周流水环比上周提升了58.9%，同比提升高达91%

男装销售提升了58%

女装销售激增了104%

男女装总体提升70%

同时，库销比从20周缩减至10周，动销率提升+4.5个百分点

第二家店

面对客流下滑，客单量环比上周提升84单，周流水环比增长27.4%

服装系列销售件数环比提升158件，服装系列流水环比提升43.6%

库销比从11.4周降至9.4周，动销率+9.5个百分点

第三家店

周客流下降-19%的背景下，客单量环比持平，销售件数环比提升609件

销售流水环比增长+31.3%，SKU精简-14%，销量反而提升64%

库销比从18.7周大幅降至11.4周，动销率提升+6.9个百分点

第四家店

周客流下降9%，销售额环比+53%，销售额同比+13%

服装系列销售件数提升147件，服装系列销售流水环比提升了93%

库销比从28.7周锐减至15.4周，动销率提升+7.19个百分点

我们的服务

思创专业服务体系涵盖全面，确保每一个环节精准到位，助力品牌业绩提升：

人才能力诊断

通过胜任力测评、业绩数据诊断及领导深度访谈，精准把握团队能力现状与提升空间

关键内容定制

结合企业期望与学员能力现状，精心设计培训内容，并与企业内部人员共创迭代，确保内容的针对性与实效性

培训带教通关

采用培训方式传授定制内容，训后进行关键知识测试与核心人员带教，确保知识技能的有效传递与掌握

落地效果追踪

实施训后日周月的效果追踪与辅导，定期输出人员成绩单与月度汇报，确保培训效果的持续跟进与优化

前后效果对比

落地两个月后对学员进行再次胜任力测评，举办表彰大会并出具结案报告，直观展示培训前后能力提升与业绩改善情况

整个过程，思创顾问全程深度参与方案设计、进度监控、辅导纠偏，分阶段严格验收，确保服务质量达到客户满意度标准后方可进入下一阶段。

思创凭借其专业、系统、实战的服务模式，成功助力该著名运动品牌在复杂市场环境中实现业绩逆袭增长。

上海思创，助力企业业绩持续增长、团队效能优化。

来源：思创云学习