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党建培训模式:大庆精神教育与内训师培养实践

发布时间:2024/07/23 15:29:02   Click:

铁人学院(大庆职业学院、大庆技师学院、中国石油大庆培训中心、大庆油田党委党校)(以下简称“铁人学院”)是中国石油集团公司党组和大庆油田党委根据教育培训发展新需要和油田改革发展新形势,于2018年成立、2020年组建的院校。


学院以工人阶级的先锋战士——铁人王进喜命名,脱胎于1993年成立的大庆油田高级人才培训中心,之后几经更迭,于2020年根据企业改革需要,与油田另外三家教育培训机构正式重组为当前“一个机构、五块牌子”的主体单位。


铁人学院自创立之初便紧紧依托大庆油田60多年丰厚的积淀以及丰富的培训资源,是国有企业唯一一家全国党员教育培训示范基地。


学院以“大庆精神办学、铁人精神育人、工匠精神塑魂”作为办学理念,致力于打造政治引领阵地、人才支撑阵地、教育培养阵地、先行示范阵地、智库研究阵地五大阵地。


TIP  大庆精神(铁人精神)


“铁人精神”是闻名全国的大庆精神的具体化和人格化,它具体分为“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神,为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”“宁肯少活二十年、拼命也要打下大油田”的忘我拼搏精神、为革命“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,“要为油田负责一辈子”“干工作要经得起子孙万代的检查”对技术精益求精、为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神,以及“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”不计名利、不计报酬、埋头苦干的无私奉献精神五个部分。


2021年,大庆精神(铁人精神)被党中央批准纳入中央宣传部梳理的第一批中国共产党人的精神谱系的伟大精神,在中华人民共和国成立72周年之际予以发布。


后文提及的“三老四严”作风是大庆石油职工在会战实践中形成的作风:对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。


目前,铁人学院已经逐步建立起一支内外相融、技术过硬的师资队伍,为全国40多家国央企提供培训服务,年培训人次达15万以上。


构建“三个体系”

开发培训内容


大庆油田拥有60多年丰厚的知识资产积淀,如何从培训的角度对它进行挖掘与传承,是铁人学院一直在思考的课题。


而今,经过不断探索,铁人学院已经成功推动教学内容内化和落地,对照布鲁姆教学目标层级,建立了包括“讲授课程体系”“体验课程体系”“转化课程体系”在内的三级催化体系。


系统全面搭建讲授课程体系 


该体系主要承担大庆精神(铁人精神)内涵的标准释义和概况描述功能。铁人学院围绕大庆精神(铁人精神)主线,在体系内开发了系列主体课、专题课和微课三类课程,帮助学员、员工感受精神的核心意义。


在该体系内,主体课程聚焦于系统阐释大庆精神(铁人精神)内涵及当代价值,通常较为系统全面、有血有肉,为学员后期的参观和研讨奠定基础;


专题课程则通过挖掘和提炼某个侧面细致展现大庆精神(铁人精神)的真实映射,除常规讲授外,还增加了分享式、案例式和访谈式授课,用以强化学习效果,角度独特,引人入胜;


微课系列则侧重于以会战传统、故事为主,符合灵活精简特点,以小见大,从细微处见大义。


在铁人学院的设计中,讲授课程体系就像一棵树,大庆精神(铁人精神)是这棵树的沃土,主体课程构成了这棵树的树干,专题课是张扬的树枝,微课则是茂盛葳蕤的树叶,它们一起构成了生机勃勃的大庆精神之树。


穿点成线创新体验课程体系 


在实践过程中,铁人学院形成了“1+3+28”特色体验模式,通过多种体验方式的交叉运用,体验课程体系帮助学员实现由感性体验到理性思维生成的升华。


铁人学院八种常规体验教学方式

铁人学院八种常规体验教学方式


“1”是指铁人一口井体验式培训基地;“3”是指铁人纪念馆、油田历史陈列馆、大庆石油科技馆;“28”则是代表了28家有特色的油田基层单位。


大庆精神(铁人精神)与延安精神、长征精神等最大的不同在于,对它的挖掘和继承不仅有相关展馆供人参观,更有鲜活的现场生产实践可供观摩,它不仅是过去完成时,更是现在进行时。铁人学院先后分两批对油田的先进单位进行授牌,使它们成为油田内部的现场教学基地。


而想要将一个基层标杆单位打造成现场教学基地,通常需要分两步走:第一步是定主题、定内容、定分享嘉宾,把参观变成体验,把讲解变成教学,充分释放现场教学点价值;第二步是穿线,将零散的点穿成线,按内外、行业、层级等划分教学内容,满足不同需求。


铁人学院在集团公司的大力支持下,历时5年时间将“‘铁人一口井’萨55井遗址群”进行全面保护和开发,打造成大庆油田“铁人一口井”教育培训基地。


该基地占地五万多平方米,以现场参观和体验培训为重点,全过程体现艰苦奋斗精神。通过分布在精神传统体验区、会战生产体验区、会战生活体验区三个区域内的“石油工人一声吼——人拉肩扛”等20个体验式项目,用体验的方式突出“踏着铁人脚步走  艰苦奋斗再出发”的培训主题,实现体验会战苦、牢记传家宝、锻造石油魂的培训目的。


学用结合完善转化课程体系 


铁人学院设计转化课程体系的初衷是通过多种结构化研讨方式的综合应用,将学与用进行结合,增加培训的知识到达率,提高培训学员的训后行为转化度。


同时,根据培训催化主体的不同,铁人学院将体系内部细分为课程催化、模块催化和项目催化三类,融合世界咖啡、ORID等结构化研讨工具,研发了6套通用研讨流程,根据不同情境不同需求组合应用。


铁人学院6套通用研讨流程

铁人学院6套通用研讨流程


在2022—2023年度中国石油新入职员工学习大庆精神(铁人精神)培训班中,铁人学院累计应用催化课程344次。


铁人学院相信,很多年以后,学员可能会不记得当初的老师讲过什么,但是一定会记得自己写给三年后自己的那封信,一定会记得自己把那封信投进梦想信箱时候的感受。


所以我们认为,想要做好精神文化类的培训,一定要从人性最本源的部分出发,要从人心中最柔软、最温暖的部分来切入。


自力更生打造内训师培养模式 


完善的培训体系离不开健全专业的内训师团队。铁人学院大部分课程的授课教师均是由学院自主培养的内训师,师资来源包括先进劳模工匠、各级领导干部、老会战专家以及优秀的党务工作者等。


在组建和优化选拔的过程当中,铁人学院也建立了一套自己的内训师培养模式和内训师开发流程,构筑起一支囊括讲授型、引导型和研究型人才的强大的内训师队伍。


  关注“两条线”  

推动设计与运行


铁人学院的培训设计与运行始终关注着“两条线”:一条是“设计线”,要求突出教学效果;一条是“运行线”,要求聚焦教学影响。


“四度四化法”完善项目设计 


铁人学院在设计项目的过程当中采用了四度四化项目设计法。也就是围绕培训对象区分度做到需求分析精准化,围绕培训内容聚焦度做到项目设计模块化,围绕培训形式体验度做到学习形式多元化,围绕培训效果转化度做到培训输出结构化。


首先,铁人学院根据学员对象的不同,把他们按培训需求进行精准区分。虽然都是学大庆精神(铁人精神),但仍然细分成了企业文化类、党建工作类、三基工作类、管理提升类、专业技术类、企业培训类和跨文化交流类7类课程包,确保培训效果压实、精准到位。


其次,铁人学院的培训项目,大致方向自然都是学习大庆精神(铁人精神),但是详细目标却有所差别。每一个目标对应一个模块,每一个模块都会有相应的课程进行支撑,这样就从上到下形成了一个衍生金字塔的模式,就不会有脱离于培训目标之外的课程。


培训模块框架

培训模块框架


在学习形式多元化和培训输出结构化方面,铁人学院围绕精神传统模块,运用现场教学、结构化研讨、线上自学、主题讲授以及体验教学等多种方式综合发力。


针对各个培训项目,铁人学院提出了培训输出结构化概念,确保所有培训输出的成果是提前设计好的,要求每一门课程的班主任都要做结课总结,促进学员思考;


而学员听完课之后,也需要在微信群里分享听课感受。除此之外,铁人学院的催化师还将带领学员进行团队学习,将所学内容和学员工作进行关联,促进学员的学用转化。


全过程质量管理保障项目运行 


在铁人学院悠久的办院历史上,健全的培训质量管理体系一直是确保培训项目高效落地的基石。铁人学院培训管理体系包括了由管理制度和管理规范构成的标准体系,评价工具和运行工具构成的工具体系,以及运行监控和质量监控构成的监控体系三大体系。

铁人学院质量管理体系框架

铁人学院质量管理体系框架


在互联网时代和数字化时代到来之后,铁人学院又将该体系所有的流程表单全部做了线上化处理,并以此为基础升级了信息化管理平台。


贯彻“三老四严”实现言传身教 


如果说质量管理体系是保证铁人学院高质量运行的一条“暗线”,那贯彻“三老四严”治校、治教、治学就是一条“明线”,在落实学院高质量办学过程中发挥了核心作用。


坚持“三老四严”治教要求铁人学院大力加强师资队伍和干部队伍建设。在2021年中石油集团新入职员工三年基础培养项目中,铁人学院承担了为中石油25家培训机构、160个培训班中选拔培养240名催化师的紧急任务,在讨论得出催化师培养路径图后,学院在全集团范围内严格按照“三老四严”作风标准,实行层层筛选评估,最终才确定人选。


 项目催化师培养路径图

项目催化师培养路径图


在每一个通宵达旦的夜晚,参与培训项目的每一位铁人学院老师均投入了最大的热情和力量,老师们的言传身教和全时陪伴给参训学员留下了深刻的印象。


培训有一种神奇的力量,它改变着走进课堂的每一个人,铁人学院的每一位老师都时刻笃信和牢记“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”,这也是大庆精神(铁人精神)的生动诠释。在这样一个团队的带领下,铁人学院的培训取得了令人瞩目的成绩。


但学院也清晰地认识到,想要达成高质量办学的目标,不能只研究过去,更要研究现在、着眼未来;也要处理好内与外的关系,大庆精神(铁人精神)不能只做内循环,更需要深化对外交流,在互学互鉴中走向未来。


2024年是中华人民共和国成立75周年,同时也是“工业学大庆”运动开始60周年,而本届培训年会举办的4月20日对大庆油田来说是具有特殊意义的一天。

60年前的4月20日,《人民日报》刊发了长篇通讯《大庆精神大庆人》,首次提出了“大庆精神”的概念。历史无法复制,精神却能传承。


作为大庆人、培训人,铁人学院希望与每一位培训同仁在未来的日子里始终牢记总书记的谆谆教诲,“勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当”,最终“不负明天的伟大梦想”。


来源:培训杂志

作者:洪金秀