员工培训如何做到“有求必应”？

数字化时代的培训结合数字化技术应用,在既有学习平台之上重塑数字化学习赋能体系,支持公司案例萃取,员工个性化问题解决及业务流程的改进提升,形成具有自身特色的数字化...

走出干部培养难出成效的困局

培养造就一支忠诚干净有担当的高素质专业化干部队伍,是诸多企业对领导的现实要求。中国邮政通过“两手抓”策略培养的管理者,不仅为企业改革发展提供了强有力的组织保障,...

店长是管理者更是培训者

身为店长,同样做着员工每天都在做的事情,可以做销售,可以做陈列同样也可以做卫生,但这些事情你做和员工做却有着不同的意义和作用,你的做绝不能只是简单的做事情而已,...

培训落地三件事:业务分析,案例定制,行为训练

培训项目怎么设计才能落地并创造价值呢?这是很多培训管理者,在成长的路上会遇到的问题。培训项目要真正的落地,必须做好以下的三件事:业务分析,案例定制与行为训练。

“十一黄金周”促销怎么搞?做好这5点,业绩提升100%

9月了,对服装人来说,接下来就要迅速调整节奏,准备奋战十一。十一黄金周,大多数人们会选择外出,心情愉悦放松,再加上天微转凉,所以消费者对秋装正是比较急需的时候,...

企业员工信息化培训

在线学习虽非全新话题,却因为之前几年的特殊情况,不可避免地加快了发展的进程与扩张的步伐。