勘察设计行业基于能力模型的人才发展体系构建策略

本文深入解析华昕设计集团在勘察设计行业转型中，如何通过升级“6Ds”至“7Ds方法论”，系统化构建EPC总承包项目负责人能力模型，实现培训与业务成果的深度结合。...

企业如何设计人才发展路线图？

企业人才发展体系的构建需兼顾能力与岗位双路径，通过职业发展通道设计实现人才与组织的双赢。基于能力的“专业力”地图明确了职类职种划分及纵向、横向、网状发展模式，结...

企业如何通过数字化优化人力资源管理？

盈德气体作为中国领先的现场制气企业，通过数字化转型全面提升薪酬福利管理效能。其核心举措包括：基于数字化平台建立透明双向的绩效沟通机制，实现目标设定、半年度回顾、...

零售门店场景优化实践指南

本文深入解析零售门店提升顾客体验的四大核心要素——“看、闻、听、留”，从视觉整洁度、环境舒适度、听觉氛围到服务细节，系统阐述如何通过优化门店环境与服务质量增强顾...

某国有企业薪酬激励创新实践路径

中国核工业建设股份有限公司（中国核建）在经济新常态下创新国有企业薪酬激励体系，提出“四维八指”人效评估模型，通过成本管控、经营发展、人均创效和投入产出四个维度优...

从DeepSeek应用看职场培训变革：个性化学习与智能评估路径

在智能时代，AI工具如 DeepSeek 的普及引发了人们对自身能力的焦虑。文章指出，AI 对人类能力的影响具有双重性：一方面，它通过信息搜集、分析和加工替代了...