9类问题员工行为诊断与管理策略

管理者在团队管理中常面临9类典型问题员工：假装积极型、效率低下型、得过且过型、推诿责任型、抵触沟通型、眼高手低型、情绪化工作型、缺乏规划型及团队游离型。针对每类...

民营企业智能办公人才培养路径

吉林省华生集团公司成功打造《“降本增效”AI赋能高效办公工作坊》，荣获第16届博奥奖“最佳智慧化学习项目奖”。该项目紧密结合企业“五化”战略（尤其智能化），通过...

构建高效团队：基于TOPIC模型的五大核心要素实践

掌握高效团队管理的“TOPIC模型”，打造卓越执行力！团队管理核心在于五大要素：信任(Trust)、目标(Objective)、流程(Process)、承诺(C...

学思研讲用考一体化：党校中青干部培训路径

国网党校以“思、研、讲、用、考”五个维度打造“五个结合”教学体系，全面提升中青年干部培训质量。通过专家论坛、红色现场教学、案例研讨实现学思结合；围绕公司战略痛点...

基于633工作法的中层干部培训体系构建

中国石油集团测井有限公司（中油测井）创新推出“开年第一班”中层干部培训品牌，独创“633”工作法驱动团队效能提升。该方法以六大关键要素全程把控：高管挂帅顶层设计...

从趋势到实践：构建敏捷高效的领导力发展项目体系

在BANI时代的复杂变局下，传统领导力发展模式面临失效。本文基于环境挑战与组织需求，提出重构领导力项目的五大核心趋势：1. 精准聚焦：通过敏捷工作坊（如战略穿透...