三个公式打造年度培训计划

本文围绕制作年度培训计划展开深入探讨。作者指出,关键是要弄清楚年度培训计划的核心逻辑,而不是套用固定的模板。首先要明确培训的目的和大家的共识,把握好"需求"和"...

企业如何通过雇主品牌建设吸引和留住优秀人才?

随着外部环境的不确定性增加,企业对雇主品牌建设的重视程度持续提升。费森尤斯医疗顺应数智化发展趋势,将数智化技术和工具融入人才战略,推动雇主品牌的传播。 公...

萃取岗位经验，搭建企业专属课程体系

面对企业高人才流失率和快速发展带来的挑战，构建一套科学、合理的课程体系成为解决核心问题的关键。课程体系不仅仅是几门课程的简单组合，而是一项包含学习主题、目标、内...

新任店长如何有效管理店铺,提升业绩

一个优秀的店长最重要的职责就是提高店铺绩效,这需要从"人"和"事"两个角度着手。首先要培养正向思维,以身作则地影响员工,让他们自愿遵守管理。其次要注重细节管理,...

培训经理必备技能解析:梅花三萃取

对培训经理来说,最佳实践萃取是专业能力的体现,能避免经验浪费,实现从个体到群体的复制。对企业来说,最佳实践萃取是知识管理的基础,是学习型组织和学习文化的抓手。文...

企业AI应用在HR领域的创新实践

文章探讨了"无人值守"概念在HR领域的应用。首先,作者提出构建HR微服务架构,重塑流程,实现流程端到端打通,并加强自动化控制。当前,AI文本聊天机器人是成熟场景...