根据国家统计局发布的最新数据，上半年，社会消费品零售总额227588亿元，同比增长8.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额205178亿元，增长8.3%。按零售业态分，上半年，限额以上零售业单位中专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长5.4%、4.6%、9.8%。
在这样的背景下，思创推出了全新课程-“销售数据分析”系列课程，通过对导购与店长的能力提升，助力门店业绩增长。本期带来专题-《如何保证月度目标达成》。
在追求月度目标的道路上，我们不能忽视达成目标的重要性。为了更好地评估我们的进展，解析指标和对标数据起着至关重要的作用。解析指标可以帮助我们深入了解其意义和计算方式，而对标数据则能够切实度量我们的目标达成程度。
适用人群
店长&店助&班组长（涉及店铺管理工作）、核心店员（店长潜在培养对象）
区经：需要直接带教店长，帮助店长了解店铺营运问题和改善措施
群体痛点
1. 如何保证月度销售目标的达成？
2. 如果月度总金额未达成目标，之前的销售策略是否有效？
3. 单体指标的公式解析与含义是什么？
4. 如何对标数据，衡量数据的达成程度好坏？
5. 对标数据的选择对于数据指标的分析结果有何影响？
6. 对标数据的重要性和调整策略如何？
课程收益
本课程帮助学员理解销售目标达成在门店中的意义，掌握达成的计算方法，学会针对不同的达成数据表现分析定位问题，并找到对应的提升方案。
上海思创网络有限公司成立于2000年，专注于企业数字化培训22年，以大数据、人工智能为驱动，集“平台+内容+运营”三位一体服务，帮助企业业绩增长、人才发展。已为数百家500强企业及行业龙头企业提供在线学习解决方案，得到业内一致认可与好评。
