中铁四局数字化应用人才培养工作主要由局人才发展院主导，主要针对企业本身的业务人员。结合业务人员在线学习需求打造学习平台，能够满足企业员工线上线下、实时或离线、任务式或自助式的多形态学习需求模式，下面就为大家介绍三类培养数字化人才的方法。
方法一：建立数字技能培训资源库
除了部分采购市场上成熟的数字化技能培训课程以外，由局人才发展院组织，录制一系列数字技能类课程。培训课程既包含BIM建模、结构检算软件等技能类课程，也包含数智工程系统操作类课程，培训内容完成按照企业实际情况定制开发，易于企业员工学习接受。
培训老师主要由企业内部信息技术专家、业务专家、企业管理专家等组成，同时也邀请外部数据分析师、人工智能专家等专业人员参与课程设计，亲自授课，保证课程内容丰富。
方法二：依托学习平台建立在线学习体系
企业各类学习资源以视频或文档的形式上传至学习平台，学习者可根据自身需要获取各种知识和技能。学习过程不受时空的限制，根据自己的时间进行机动安排，在移动端APP和在线学习平台之间进行数字化学习。并能够通过平台在线直播、在线考试等功能，实现师生的在线互动与管理。
方法三：将数字技能融入岗位考核培训体系
根据人员岗位不同制定不同的岗位学习计划，将相关数字技能课程纳入学习内容。并在岗位考核要求中加入信息化技能，作为考察内容之一，例如在工程部长的岗位认证中，增加信息技能考核项；在项目部评价中，也把信息系统使用情况作为评分项之一。
来源：培训杂志
