在当前复杂多变的市场环境中，零售业正面临着前所未有的挑战。消费者需求的快速变化，市场环境的不确定性，以及技术的迅猛发展，都要求我们的企业必须更加敏捷地经营，创新地体验。

上海思创网络有限公司凭借24年的企业培训经验，携手一百多家500强企业，带来全新零售中基层管理者双线培养方案——“破局”与“塑能”。我们的目标是帮助企业在存量时代中寻找新的增长点，实现战略转型和创新发展。

行业现状

需求侧

宏观

经济增速放缓、复苏慢，消费者人均可支配收入下降，悲观预期显著，影响消费者信心，带来消费逻辑大转变。消费者决策向理性趋势发展，主动剥离溢价、寻求平替（可以买贵的，不能买贵了）

微观

过去，主消费群体需求集中在产品功能和价格导向上（便宜没好货，好货不便宜）。如今，消费者整体画像复杂，诉求分散，在价值主张、情感共鸣、消费理念、功能实现等各方面呈现出多元需求，在如何精准触达消费者、洞察消费者偏好上，对企业提出了更高要求（有温度的消费）

供给侧

同业

相对稳定的市场格局→内卷严重，倒逼企业必须转型，探寻敏捷经营策略

营销模式

传统零售→新零售→以用户体验为中心

渠道

单渠道→多渠道→全渠道，全渠道营销成为必然，但流量见顶的现状也开始敲响警钟

技术

线上化→数字化→数智化，品牌方更易拥有用户数据和信息，有机会更好地理解和满足消费者需求。这也加剧了竞争，迫使品牌方不断创新以吸引和保留客户

思创零售行业解决方案

帮助中基层管理者

走出困境矩阵的双线培养方案

“破局”线：破除管理者固有经验带来的局限和偏见，聚焦门店经营和团队管理，找到破局方法

“塑能”线：围绕门店经营中的三类问题-店效、客效、人效，学习解决问题的技术、方法及工具

“破局”线

重塑认知、获得结果

上海思创引入美国领导力版权课程-当责领导力，经过29年在全球各五百强及中国各大企业的实践，被广泛认为是高效且实用、与业务密切结合的领导力课程。

“塑能”线

践行方法、加强驱动

1、店效提升

▶ 门店数据分析

▶ 大店工程系列

2、客效提升

▶ 私域会员全域经营

▶ 双截营销

▶ 体验创值画布

3、人效提升

▶ 精英店长

▶ 成长教练

▶ 明师优徒

▶ 零售运营人才的选育用留

▶ 经验萃取

选择思创，让我们一起在不确定的时代中寻找确定的增长，共创零售行业的新未来！

解决方案获取

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上海思创网络有限公司

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关于思创

上海思创网络有限公司成立于2000年，聚焦为业务部门提供训战结合的数字化解决方案，以大数据、人工智能为驱动，集“平台+内容+运营”三位一体服务，助力企业人才发展、业绩提升。20多年来，先后为LVMH、VF集团、安德玛、波司登、MaxMara、宝姿、PVH、潘多拉、Qeelin、COACH、安踏、adidas、联合利华、可口可乐、百威、丝芙兰、雅诗兰黛、贝因美、科勒、怡口净水、菲仕乐、上海永琪等众多零售企业提供培训解决方案。

来源：思创云学习