好卖的总是不够卖，滞销的积压一大堆，货品结构永远都不健康，除了从销售上改进，你有没有考虑过源头的问题？

订销存，订是第一步，订货订得准不准，配货配得对不对，是推动销售的第一步。在很大程度上可以降低风险，提高效率，实现利润最大化。

如何用销售预测指导经销商的订货总量

如何根据市场的走势及时订货补货

如何合理布局及时调货避免库存产生

如何及时清理库存调整货品的比例平衡

……

这些都决定了在实际销售中营业利润的多少

订货技巧面授课

➤ 课程时间

1~2天

➤ 课程特色

边学边练，案例丰富

➤ 适用人群

店长、督导、区经、品牌买手、经销商、代理商等

培训收益

单店订货实施

学习如何根据单店的特定情况来制定订货计划，实现因地制宜的订货策略

数据驱动决策

通过定性定量的数据分析，结合经验，提高订货的准确性和效率

订货流程掌握

掌握从订货前的准备工作到订货中的流程和技巧，以及订货后的总结分析

买手技能提升

提高买手的综合素质，包括科学数据规划、流行趋势把握和畅销滞销比率的控制

库存管理优化

学习如何合理布局货品，避免库存积压，及时清理库存，调整货品比例

销售预测应用

利用销售预测来指导经销商的订货总量，根据市场走势及时订货补货

商品系列组合

了解如何组织商品系列，包括产品组合要点和整盘货品的组织

立体订货策略

学习如何进行立体订货，考虑后继推广，解决选款看走眼和库存问题

授课形式 >>>

线下授课+实战演练+案例分析

讲师特色

实战、幽默、风趣、互动演练、实践案例多、通俗易懂、 善于互动，营造快乐、积极的学习氛围，互动思考启发销售管理人员的思维，将复杂的问题简单化，让学员从生动鲜活、通俗易懂的培训中掌握实际操作技能。

扫码立即咨询

小思，13917649634

助力企业在订货过程中

做出更明智的决策

提高整体的运营效率和盈利能力

关于思创

上海思创网络有限公司成立于2000年，聚焦为业务部门提供训战结合的数字化解决方案，以大数据、人工智能为驱动，集“平台+内容+运营”三位一体服务，助力企业人才发展、业绩提升。20多年来，先后为LVMH、VF集团、安德玛、波司登、MaxMara、宝姿、PVH、潘多拉、Qeelin、COACH、安踏、adidas、联合利华、可口可乐、百威、丝芙兰、雅诗兰黛、贝因美、科勒、怡口净水、菲仕乐、上海永琪等众多零售企业提供培训解决方案。

来源：思创云学习