021-65981190
首页 企掌道学习平台 面授及内容 课件定制 混合式学习 运营服务 解决方案 培训+AI解决方案 零售行业解决方案 保险行业解决方案 新员工解决方案 销售人才解决方案 客户案例 免费体验 关于我们 关于思创 新闻中心 联系我们
公司新闻行业新闻
公司新闻行业新闻

AI助手在企业培训中的创新应用:提升效率与个性化学习

发布时间:2024/08/19 11:09:39   Click:

AI的触角已深入各行各业,在教育培训领域也产生了重大影响。但目前来看,其应用是零散的、初级的。比如,A单位开发了智能陪练,B单位研究了数字人讲师,C单位根据工作场景自动生成了一段视频。



那么,是否有一种工具或手段,可以将企业培训中的AI应用集成起来,实现练习与讲解相结合、学习和工作相结合,且能够与企业现有系统打通,真正发挥员工学习对企业发展的促进作用?在我看来,AI助手便是这样一种行之有效的工具,甚至会颠覆传统的企业学习模式。




AI助手,为即时学习提供可能


众所周知,企业中最有效的学习模式是工作流程中的直接辅助,俗称“师带徒”。当员工遇到难题时,师傅可以讲给你听,做给你看,之后再让你不断练习。这种手把手的指导,会让员工飞速成长。


但是,在知识快速迭代的今天,企业中一是没有足够多的“师傅”,二是有些难题师傅也解决不了。在有条件的企业中,员工也可以通过知识库、在线学习平台及线下培训等方式寻求解决方案。但这些方式无论在执行模式还是与工作场景的关联度方面,均有所欠缺。


比如,网络培训和教室培训往往会脱离实际工作情境,且需要企业和员工投入大量时间精力。




员工学习层次图

员工学习层次图


IBM高级培训中心曾与哈佛大学、斯坦福大学等研究机构合作,针对IBM内部员工学习进行了长达一年多的研究结果发现,约80%的员工是在工作中学习,而只有20%的员工是通过课堂学习知识。这表明,员工更倾向于工作与学习相结合的即时学习方式。


如今,AI智能助手的出现,为即时学习提供了支持和可能。AI助手是一种虚拟程序,可利用自然语言处理和机器学习等人工智能技术开展任务,辅助并支持决策。


它可以以文字、语音、视频等多种方式为用户提供帮助,也可以连接到企业的微信群、公众号、网站、钉钉、飞书等企业媒介及办公平台上,还可以通过API(应用程序编程接口)的方式连接到其他系统。


AI助理设计原理图

AI助理设计原理图


目前,AI助手已经在智能客服、聊天机器人、办公自动化、社群管理等方面都有了典型应用,但我认为它能够在企业学习中发挥更大价值。


如前所述,员工在工作岗位中遇到困难时,更希望在第一时间获得帮助,找到解决方案。而AI助手可以通过企业个性化知识数据的专属训练,连接企业内部系统平台,为员工提供更贴近工作场景和实际需要的答案。它不仅可以像人类一样思考,而且学习速度远超人类,甚至是全天候工作,不知疲倦。




五大应用,开启学习新模式


在企业学习中,AI助手具体能实现哪些应用,取决于投喂给它哪些知识和数据。因此,其内容输入和输出直接相关,这也能协助员工将学习和工作真正结合起来。


智能知识管理


AI助手可以帮助企业创建和维护企业内部的知识库及共享平台。


企业将过往沉淀的文档资料、数据、经验萃取案例、课程等知识内容输入到AI助手,不仅可以实现简便、高效的统一管理,还可以通过智能搜索和推荐功能,为员工提供及时解决方案;除此之外,也可以为员工搭建交流平台,促进知识的内部流动和有效利用。




智能辅导和陪练


针对企业中的导师制工作辅导方式,可以把培养机制、要求、内容等都投喂给AI助手,学员便可以和“导师”反复练习,提高导师制运作效率。


比如,平安智慧城市的智慧教育板块推出的智能实训陪练功能,用于销售岗位的员工培训。该系统通过模拟真实的工作场景为员工提供练习,并对其沟通技巧、语气、感染力等方面进行评估和打分,最后给出综合改进建议。


不仅如此,AI助手还可以通过虚拟现实或增强现实技术,模拟真实的教师或导师,为学员提供授课指导,打造出沉浸式学习环境,增强学习的互动性和趣味性。


智能问答


当员工遇到工作难题寻求建议时,AI助手可通过自然语言处理技术,理解员工的提问,从知识库中提取相关信息予以回答;随后,根据员工提供信息的详尽程度,AI助手可进行多轮对话,直至给出全部信息。


个性化学习推荐


根据员工的学习历史、工作职责、个人画像及偏好等,AI助手能够为其推荐个性化的学习内容和路径。例如,IBM的沃森系统根据员工的工作表现和职业发展目标,提供定制化学习计划,以提升学习针对性和有效性。


自动化分析与评估  


AI助手通过学习数据分析,为学员提供个性化学习建议,为企业培训决策提供数据支持。这一应用可以减轻人力资源负担,确保分析评估的客观性和一致性,持续优化迭代企业培训学习效果。




关键五步,打造AI助手


基于企业培训的AI助手建设,是一个涉及技术、管理和用户体验的复杂过程,依赖于多学科团队的紧密合作,包括软件工程师、数据科学家、培训专家、用户体验设计师等。从共性角度而言,企业需考虑五方面的关键步骤和因素。




一是做好需求分析与规划。企业首先要明确自身的培训需求、培训目标和现有培训资源的整体状况,确定好AI助手在企业培训中的角色定位。


二是选择合适的技术平台。企业要根据自身需求选择合适的机器学习框架、自然语言处理工具,以确保该平台能够与企业现有的IT系统有效集成,如CRM、ERP、邮件系统等,进而实现一体化管理。


三是数据收集和处理。数据是AI助手平台能够发挥作用的前提,也关系着具体应用方向。AI助手平台建设需要足够的数据源,如文本、语音数据等。


需要注意的是,导入数据前,需要对数据进行预处理,即数据清洗,包括去重、标准化、缺失值处理等,以保证数据的质量和算法的准确性。


四是功能开发和界面设计。一般而言,AI助手包括自动任务执行、数据分析、报告生成等核心功能;用户界面最好以直观、易用为原则,提高用户体验;交互设计则要确保AI助手能够通过语音、文本、图形界面等多种方式顺利完成任务;最后还要确保AI助手支持在多种设备和平台上使用。


五是法律合规与伦理。任何技术应用都是一把双刃剑,为人们提供巨大便利的同时,也暗藏着一系列风险。


AI助手的开发,要遵守相关法律法规,如数据保护法、消费者权益保护法等,避免数据侵权与隐私泄露等问题;同时也要确保其设计和应用符合伦理标准与社会责任。


比尔·盖茨曾说过,未来五年每个人都将拥有自己的AI私人助理。而随着AI应用的不断深入,相信它对企业学习的影响将是巨大而深远的。


来源:培训杂志