企业名称：深圳市城市规划设计研究院有限公司

项目名称：U+2020新员工培养计划

培养对象：应届新员工

获得奖项：创新设计奖

2020年，有102名应届新员工加入深规院，随着规划行业的技术变革及愈加激烈的市场竞争，新员工如何快速适应公司文化及掌握基础项目技能，并且快速融入团队成为该项目首要解决的问题。

基于此，项目的调研对象以项目干系人为主，包含公司中高管、新员工导师（直接上级）、资深项目负责人，通过访谈及问卷调查结合的方式进行调研。

根据调研，我们发现对于本届新员工，有以下的共性学习需求：

• 文化感知，培养企业认可感;新员工很难快速了解公司发展史及务实创新的文化内涵。

• 转换角色，融入团队;难以快速融入不同的项目组，快速与他人进行协作。

• 掌握项目基础工作技能，快速上手项目；不知道如何成为职业化的规划师，通过运用公司内部工具及平台提升工作效率。

为确保项目目标对齐公司战略及业务需求，本项目将项目目标区分为组织目标及学习目标，分别匹配公司战略及实际业务需求。

U+2020新员工培训项目根据项目目标，根据培训项目开展阶段分为准备/预热，输入执行、学习转化、总结复盘四个阶段。将核心部分的输入执行及学习转化分为破冰融入，我与UPDIS、我与项目、我与职业四个核心学习主题：

破冰融入：以见面会及飞盘主题拓展作为线上与线下环节的中转点，第一次的线下见面建立团队 概念及团队协作培养，在前期的线上任务中学员定制个人专属飞盘，在拓展复盘现场学员将自己 的职业目标描绘在飞盘的背面，共同放飞。

我与UPDIS：由公司大咖讲授文化类课程，同时匹配答题王活动及城市探索主题vlog大赛，促进新员工对公司历史及文化理解。

我与项目：邀请公司内部技术骨干分享项目干货，帮助新员工掌握项目技能，同时学习优秀项目经验。涵盖行业的热点知识，公司内部各产品线，规划师工作技能、优秀项目分享等。

我与职业：除了大咖分享，更组织往届U+新员工成长TALK，帮助新员工了解职业的规划师的成长路径，以优秀标杆为榜样，培养职业化素养的同时，树立未来的职业目标。

形成新员工培养体系，进一步助力讲师、课程资源积。

项目对往年的新员工项目及实施进行了全面梳理，将原有的零散课程进行体系化梳理，围绕培训目标形成新员工学习路径，同时新开发了7门课程，进一步沉淀了新员工培养体系的课程和讲师资源。

游戏化场景运营，配合积分机制激发学习动机。

项目以游戏化通关的形式，串联前期线上课、线下活动/交流、直播课，同时每一项学习动作都匹配不同的积分，并给予及时反馈，使学员拥有更有趣的游戏化学习体验。

自主开发的CITYLIFE系列项目竞赛，激活规划新生代的创造力。

以2050城市畅想为主题的设计竞赛，以实战化的方式全方位考察学员的团队协作及项目技能。

领导力项目联动，驱动导师文化传播。

邀请领导力培训(U-up)学员担任小组导师，以团队任务的形式串联学员与导师，导师在过程中分享自身项目经验，给予学员任务线更多指导。

U+2020项目通过101天的线上+线下学习之旅，共完成了55项学习内容，累计完成2702小时直播/课程学习时长，共10个创意概念设计方案及5个文化vlog。在提升参与度和学习效果的同时,得益于线上学习平台的应用，整体新员工培训成本下降29%，其中2050 CITY LIFE项目竞赛环节更是获得了公司领导的肯定，融合线上及线下的学习形式，实战化的项目竞赛充分锻炼了新员工的项目技能，使其展现出新生代规划师的创新活力。

作为深规院人才培养计划中的基石项目，U+2020深入挖掘公司、业务部门需求及痛点，以终为始地形成完整的覆盖新员工入职1年半以内全周期的培养体系。在项目运营上，以95后新生代学员的视角审视培训运营，通过运营设计为学员带来挑战感和即时反馈。后续将不断以新生代规划师的角度为出发点，不断探索、创新、迭代，为规划师的成长打下坚实基础。

关于思创

上海思创网络有限公司，成立于2000年，专注于企业数字化培训22年，以大数据、人工智能为驱动，集“平台+内容+运营”三位一体服务，帮助企业业绩增长、人才发展。已为数百家500强企业及行业龙头企业提供在线学习解决方案，得到业内一致认可与好评。

来源： 星辰计划 思创云学习