超级店长不外传的2个管理秘诀

店长每天都需要管理店内很多的事物,有些店长总是觉得有忙不完的事情,非常累,而有些店长却感觉比较轻松,整理管理也比较顺畅。想要让店长的工作有序而有效,那么就需要理...

数字化转型,激活新员工“活水”

新员工作为企业的源头活水,与企业发展休戚相关。数字化趋势也对行业变革提出了进一步挑战,促使企业管理者对人才管理作出相应的转变。这一背景下,企业需要在公司发展,业...

降本增效下,培训管理更加重要

控本增效的核心在于保持企业的竞争力和灵活性,所以企业需要不断培养和发展员工的技能,以适应市场变化和创新需求。企业对员工的能力需求,也从原来的“I型人才”转变为“...

“看,闻,听,留”导购必备的4大技能

很多店主都在发愁甚至是抱怨着门店不好开，自家没客流。我们在抱怨的同时是否考虑过店铺为什么没有顾客呢？是顾客太挑剔，还是自己没做好？想让顾客主动进门首先要做好自己

培养员工多元能力

不少互联网企业的用人思路是:安排2个人干4个人的活,拿3个人的工资。尽管企业付出了3个人的工资,却不会增加多余的人工成本。如果想达到这一目标,核心是要知道如何赋...

身为管理者,应该如何「明策略，擅领导」？

“心累”是因为看不清前景,不知何去何从,是策略性的问题,影响公司的生死存亡;“身累”是有关生意模式的效率问题,关乎到老板能否善用自己有限的时间。而这两者毫无疑问...