《培训体系与计划制定全套解决方案》-第二讲 其实培训并不难—一个中心 两个基本点

培训的一个中心：永远以员工为中心；两个基本点：培训需求分析；培训效果追踪。

《培训体系与计划制定全套解决方案》-第一讲：谁是公司的CSO--培训职责定位

企业新员工技能培训得不好，企业业绩不达标，企业负责人追究人事部的责任，要求提升岗位技能培训课程效果

破局启示录：保险行业格局重塑后，产品和规模两手抓两手都要硬

2012年中国仅有27%的高净值人群年龄在50岁以上，而2018年这一比例达到48%。人口比例的变化带来的是更大的财富差距。

3个维度+15个关键点，你就能建自己的在线企业大学！

如何打造一个小而美的“企业大学”？

万能的培训预算申请“格式”，做到这几点，1000万老板都乐意批！

培训预算到底应该怎么做？

三个公式，让你的2022年度培训计划一次通过

制作年度培训计划，你不用抓耳挠腮、不用套模板，只要弄清其核心逻辑，就能万变不离其宗，游刃有余。