联合利华：创新驱动下的业态转型与数字化升级

面对零售行业的多元化竞争和消费者行为的变迁，联华股份通过商品结构的革新和供应链的优化，重新夺回了商品选择权。公司不仅与品牌商合作开发定制商品，还大力推进自有品牌...

某房地产行业公司：企业战略实施与人才培养

随着客户需求的转变，房地产企业必须从粗放式发展模式转向高质量发展路径。绿城中国通过“战略2025”引领这一转型，绿城大学在其中扮演了关键角色。文章分析了绿城大学...

华为改革：提升决策效率的关键步骤

华为面对会议效率低下的问题，采取了一系列措施来优化会议流程。本文介绍了华为如何通过明确会议内容、决策机制和会议纪律来提高会议效率，以及如何通过三个简单实用的公式...

某汽车行业公司：卓越工程师人才培养项目

吉利汽车通过实施“卓越工程师人才培养项目”，成功构建了研发人才生态梯队。项目以工程师任职资格评价为牵引，通过企业大学专业学院、测评中心和各业务部门的联合，全面打...

某游戏行业公司：校招生人才培养升级案例

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

团队激励策略：如何提升员工动力与绩效

本文分享了技术管理者在团队激励方面的痛点和挑战，并提出了系统的激励导向、原则和方法。文章分析了激励的合理性、精准性和时效性，探讨了如何根据不同员工的需求和业绩进...