地产行业变革：中层管理者培养项目

面对地产行业的变化，金地物业实施了动车项目，旨在通过人才能力提升助推业务发展。项目通过激活个体、团队和组织，实现了个人能力提升、团队协作优化和组织效能增强。动车...

培训效果：人才发展与培训价值

培训行业中，业务部门与培训部门之间的合作常常充满挑战。本文探讨了如何通过构建人才发展价值链和培训价值证据链来促进两者之间的和谐共生。文章强调了人才发展与组织战略...

领导力培训：基层管理人员高潜人才培养项目

周大福珠宝集团，拥有90多年历史的标志性品牌，通过其高潜人才培养项目“青铜计划”，致力于培养跨部门及创新型项目人才，以优化品牌竞争力并争取更大的市场份额。该项目...

培训赋能业务：某工厂的战略实施与人才成长案例分析

在这个快速变化的时代，石家庄工厂的人事培训团队通过精准锁定培训发力点，深入战略核心，释放培训的最大能量。本文探讨了如何通过培训助力战略制定与解码，立足组织战略需...

领导力培训：从执行者到领导者的转变

本文揭示了管理的最高境界——尽人之智，即激发员工的潜力和智慧，让他们自动自发地工作。文章分析了管理者如何通过理解员工动机、培养能力以及提供行动提示来实现这一目标...

波司登如何通过项目管理者培养提升业绩

波司登通过“增长‘波’客”项目，在疫情后成功应对服装零售业的挑战，实现了销售额的大幅提升和库存的有效清理。项目通过行动学习、双目标模式，结合721原则，确保学员...