企业组织自诞生起发展至今，尤其注重经验的积累和传承。究其缘由，主要在于经验作为企业的无形资产，对提升企业效率、降低成本、增强竞争力具有不可替代的作用。

经验萃取，可以将组织深处的“智慧矿脉”转化为生产力，为业务发展注入持续动力。它不仅是企业走向卓越的关键工具，更是培训人进行价值赋能的一把利器。

专题

经验萃取  再探组织炼金术

《2023—2024中国企业培训行业报告》显示，组织经验萃取是企业培训单位应用最为普遍的教学技术，有73.6%的调研企业进行了应用。尤其是培训成熟度较高的标杆企业，已将这一技术运用得炉火纯青，不仅将其作为价值赋能、提升业绩的一把利器，更借此成功提炼并传扬宝贵的组织智慧。

当下，技术浪潮以不可逆转的趋势渗透进各行各业，培训行业也走在技术应用的前沿。以AI为代表的数字化工具的引入，使得经验萃取从纯人工操作拓展为数字化管理，大大提高了萃取效率和可扩展性同时，也对培训人带来更大的挑战和不确定性。    

实践·领导力

中岩大地 星辰计划锻造顶尖中高层管理者

近年来，中岩大地自上市以后业务迅速发展，团队规模持续扩大。为了支撑公司未来有序和稳健发展，确保在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，亟需培育一批具备国际化视野、熟悉先进管理理念和方法的高级管理人才。对此，面向组织中高层管理者的“星辰计划”培养项目应运而生。

“星辰计划”聚焦解决当前中高层管理者面临的主要问题，旨在运用多种举措择优打造高级管理人才，为组织永续发展提供不竭的管理人才动力。  

编委Blog

温故纳新 试谈同理心与领导力的关系

领导力理论是组织行为学和领导学的重要组成部分，其发展历经多个阶段，主要探究领导的本质、领导行为以及领导对组织和团队的影响等问题。

而今，在快速变化的商业环境中，领导力已逐渐成为组织发展的关键要素，无论是各商学院、培训机构的公开课，还是广大企业内训，都十分重视领导力发展。可以说，领导力发展项目覆盖了组织中最为广泛且层级最高的人群；相对应地，领导力培训项目在组织内部培训资源的分配占比上往往也遥遥领先。    

媒体评论

从AI数字员工看未来培训人

“代码成就万世基积沙镇海，梦想永在凌云意意气风发。”这句阿里云早期工程师们书写的对联中，那种历史使命式的雄心展露无遗。

曾经，云，被视为IT的一部分；现在，IT是云的一部分。今天我们所关注的AI时代，很类似1999年开始奔腾的互联网时代。培训人作为知识工作者，理应冲在最前线，积极探索数字技术在工作场景和业务场景中的实际运用。每个企业培训人都需要解放思想，勇于革新认知，敢于突破传统，积极探索AI在企业教育培训行业各个方面的理论创新、技术创新和应用创新。  

国际视野

培养心理软能力  迈向幸福与成功

当下，人们需要具备一些核心心理软能力，以支撑我们在巨大的压力和变化中时刻保持自我。何为心理软能力？举例来说，当他人发出请求时，能够鼓足勇气进行协商，甚至敢于说“不”，此时“勇气”即为核心心理软能力。

然而，人们很容易陷入旧的思维、感觉和行为模式之中，因为潜意识认为只有这样才能让我们活下来。这种潜意识，反而阻碍了人们探寻幸福和成功所需要的行为反应。

幸福和成功要求人们能够在需要做出最适当反应的时刻，敢于挑战限制自我行为的信念，从而解放自我，服务于真正的目标和愿望。    

实践·标杆全景

山东高速集团  蹚出人才赋能与业务发展

“双融共促”新路径

加强公路交通服务保障，有利于促进消费持续恢复、推动经济运行整体好转。近年来，山东高速集团收费站通行效率大幅提高，保通保畅能力进一步提升；路况质量、路容路貌水平继续保持国内领先水平；服务区服务功能和业态进一步延伸，综合运营水平稳居全国前列。

山东高速的良好发展态势，与其高效的人才战略密不可分。山东高速集团聚焦战略部署，助推“人才成长”“业务提升”“企业发展”，推动“四链”深度融合，以实现人才与企业的“双向奔赴、共同成长”。

来源：培训杂志