企业管理培训与学习型组织打造

通过最佳实践共享项目的交流和共享，企业不仅提升了效益，也形成了学习型组织的良好氛围。

培训落地：四步拆解法，从业务指标到培训动作

我们倡导“以终为始”的思维模式，做任何工作要先有明确的与利益相关者达成共识的目标。

人力资源规划，怎么写?

撰写人力资源战略规划的三条主线

胜任力模型怎么构建？

就是指出色地完成特定工作所需要的胜任特征的总和。如果能够科学的搭建某个岗位的胜任力模型，其实就可以建立这个岗位的合格标准，无论是人力资源的选、育、用、留，都可以...

导购必学——激活你的线上社群

社群的精细化运营是决定线上渠道打通与否的基础，因此我们切勿着急，说周一做了一个宣传没有人相应，周二这个群就解散了，这是万万不能的。

培训产品从0到1打造

以培训产品为基础辅助于项目运营、品牌营销、服务管理三大维度，全方位设计培训产品与保障培训产品的质量、“精益化”运营培训产品、品牌整合营销传播培训产品、效果评估、...