金地智慧服务培训案例:经验萃取法赋能组织力提升

金地智慧服务通过“萃金行动”项目，实现了组织管理模式的升维，从职能管控型组织转变为生态型组织。该项目荣获“2024智享会学习与发展价值大奖”最佳实践奖，展示了如...

【辉瑞案例分析】打造卓越候选人体验：招聘策略与培训实践

在竞争激烈的人才市场中，辉瑞投资有限公司通过构建以候选人体验为中心的招聘策略，成功吸引了众多优秀人才。本文深入探讨了辉瑞如何面对BANI时代的招聘挑战，提升候选...

千年舟数字化转型：打造家居建材行业人才发展新典范

千年舟新材科技集团股份有限公司（千年舟）在2024年提出了“组织变革、科技引领、精益智造、客户至上”的经营方针，并通过数字化技术对组织能力进行重塑，以适应内外部...

销售精英培训安利：如何通过培训激发销售团队达成业绩倍增

雅迪广告，作为中央电视台4A广告代理公司，面对行业领先企业和政府客户，其销售团队不仅需要销售专业知识，还需品牌洞察力和研究能力。为了提升团队自信心和业绩，雅迪广...

五芳斋的人才培养与知识传承策略

五芳斋，作为承载端午传统文化的国民品牌，正通过内部创新经验的传承和创新机制的支持，打造以糯米食品为核心的中华节令食品领导品牌。文章详细阐述了五芳斋如何从粽类向烘...

企业绩效改进与人才培养：实现组织“软着陆”的策略

本文由辽宁成大股份有限公司企业大学副校长黎晓亮分享，探讨了绩效改进在企业稳健经营中的关键作用。文章将“软着陆”概念从航天领域引入企业管理，强调在经济萧条期如何通...