培训赋能业务：某工厂的战略实施与人才成长案例分析

在这个快速变化的时代，石家庄工厂的人事培训团队通过精准锁定培训发力点，深入战略核心，释放培训的最大能量。本文探讨了如何通过培训助力战略制定与解码，立足组织战略需...

领导力培训：从执行者到领导者的转变

本文揭示了管理的最高境界——尽人之智，即激发员工的潜力和智慧，让他们自动自发地工作。文章分析了管理者如何通过理解员工动机、培养能力以及提供行动提示来实现这一目标...

波司登如何通过项目管理者培养提升业绩

波司登通过“增长‘波’客”项目，在疫情后成功应对服装零售业的挑战，实现了销售额的大幅提升和库存的有效清理。项目通过行动学习、双目标模式，结合721原则，确保学员...

提升门店销售业绩：掌握关键销售技巧

本文详细介绍了门店销售中的关键技巧，包括如何正确接待顾客、保持自然的态度、识别顾客类型，并避免常见的销售错误。文章强调了门店销售人员的能力对于生意的影响，并提供...

云南电网公司青年人才培养成效：梯队式培训体系的实践与成果

云南电网公司通过实施“青苗-青才-青干”培训项目，成功构建了青年人才梯队。项目针对不同成长阶段的青年员工，提供定制化的培训内容和方法，包括启发思维、方法掌握、挂...

企业培训新趋势：聚焦行为改变与绩效提升

随着企业培训理念和工具的不断更新，本文强调回归企业培训的基本面——行为改变。文章通过分析员工与组织的关系，探讨了培训的本质，并提出了基于行为改变的培训管理优化策...