某汽车行业公司：卓越工程师人才培养项目

吉利汽车通过实施“卓越工程师人才培养项目”，成功构建了研发人才生态梯队。项目以工程师任职资格评价为牵引，通过企业大学专业学院、测评中心和各业务部门的联合，全面打...

某游戏行业公司：校招生人才培养升级案例

恺英网络针对游戏行业校招生实施了一项全面的培养策略，通过“X计划”项目，结合通用能力和专业技能的双提升方案，以及五个阶段的递进式培养规划，恺英网络着力帮助新员工...

团队激励策略：如何提升员工动力与绩效

本文分享了技术管理者在团队激励方面的痛点和挑战，并提出了系统的激励导向、原则和方法。文章分析了激励的合理性、精准性和时效性，探讨了如何根据不同员工的需求和业绩进...

地产行业变革：中层管理者培养项目

面对地产行业的变化，金地物业实施了动车项目，旨在通过人才能力提升助推业务发展。项目通过激活个体、团队和组织，实现了个人能力提升、团队协作优化和组织效能增强。动车...

培训效果：人才发展与培训价值

培训行业中，业务部门与培训部门之间的合作常常充满挑战。本文探讨了如何通过构建人才发展价值链和培训价值证据链来促进两者之间的和谐共生。文章强调了人才发展与组织战略...

领导力培训：基层管理人员高潜人才培养项目

周大福珠宝集团，拥有90多年历史的标志性品牌，通过其高潜人才培养项目“青铜计划”，致力于培养跨部门及创新型项目人才，以优化品牌竞争力并争取更大的市场份额。该项目...