构建胜任力模型？6个步骤帮你搞定

胜任力模型是时下人力资源管理领域最炙手可热的模型，也是最寻常的话题，基本上稍有规模的企业都已经建立或准备建立本组织的胜任力模型

想要业绩快速突破？这条捷径帮你不走弯路

对每一家企业、每一个团队来说，拼到最后，拼的也是组织能力。新年假期结束后，如何凝聚团队打胜仗？开好月度启动会，对我们会有所帮助。

“紧急重要”的培训需求来了，这个烫手山芋该怎么接？

需求就是客户的要求。当我们本着解决问题的目的去应对“紧急重要”培训时，不仅能达成全力支撑业务发展、实现密联业务这一目的，也能顺利与业务部门建成战略合作伙伴关系。

店长这样用微信引流，进店率提升30％，营业额直线上涨！

将微信号打造得更加完美，顾客对店面的印象也会越好，最后使用微信引流，带动复购的效果才会更好。

掌握这三条助你摆脱“节后综合征”

怎样摒弃肤浅工作，注意力衰退和拖延三大“病”？

业务需求面谈模型

在培训项目设计阶段，需求调研与分析的重要性不言而喻。需求调研可以从战略、组织和个人这三个维度来进行思考，维度不同，调研方式也不同。