打造高效组织：企业重组的实战指南

在当今经济和技术变革的背景下，企业领导者正寻求通过组织设计来提高业绩。然而，传统重组方法成功率低，因忽视了员工行为的重要性。新方法强调以行为为核心，通过智能设计...

制造业人才培养新模式：千年舟集团的四木制造人才项目

千年舟集团作为行业先行者，提出了“客户导向、工艺革新、流程再造、数字赋能”的经营方针。在此方针下，集团将人才培养从总部扩展到制造一线，推出了四木制造人才项目，旨...

教练技术如何助力汽车零部件企业转型

顺普作为一家汽车零部件公司，通过引入教练技术并将其融入组织文化，成功提升了管理层和员工的绩效。公司不仅培养了多批教练，还通过“Coach Sharpening ...

智能陪练如何助力医药公司人才培养

诺华通过实施《附属医院“智能陪练”》项目，成功探索出一条针对医药代表的专业培训新路径。该项目采用智能化训练方式，整合内外部资源，形成了一套高效的智能陪练产品搭建...

思创助力著名运动品牌门店业绩飙升

思创凭借其专业实力与实战经验，成功助力某著名运动品牌在消费降级大环境下实现业绩逆势增长。通过经营型店长培养与零商陈一体化项目，思创不仅提升了门店的销售流水、售罄...

平安金服SSC如何铸长续发展之路？

平安金服SSC通过数字化发展，实现人事服务的高效管理。从标准化作业模式到线上作业平台搭建，技术驱动效能提升，再到数据驱动业务，平安金服SSC不断优化流程，提升运...