新华三训战实践案例:业务与培训的完美结合

深入探讨新华三训战的核心要素，从组织保障，业务与培训人的“语言对称”，需求拆解与高层访谈，业务场景到学习场景的转化，案例萃取与经验迭代，找“焦点”并做好“焦点”...

《2023网络安全产业人才发展报告》

本文深度分析了2023年中国网络安全行业的人才现状，揭示了行业从业者的性别、年龄、专业等特征，以及企业的招聘岗位、行业、城市等需求情况。文章同时指出了网络安全行...

如何通过培训赋能提升业务绩效？诺和诺德的实践案例

诺和诺德，一家成立于1923年的全球知名生物制药公司，以其高效的销售培训体系在业界树立了标杆。公司的培训分为领导力&人员发展和销售培训两大板块，尤其在销售培训方...

零售创新促进消费品行业发展案例精选

中国连锁经营协会精选了11个突破性案例，展示了领先企业在探索新商业模式、新科技应用和新产品开发方面的勇气和智慧。伊利集团和亿滋等知名企业在即时零售方面进行了尝试...

周大福：人效提升与数字化转型的双轮驱动

周大福珠宝集团，自1929年创立以来，始终以可靠信誉和卓越品质著称，致力于成为全球最值得信赖的珠宝集团。2011年在香港联交所上市后，集团不仅依靠其悠久历史与核...

工厂蓝领培养和发展路径,培训与留任策略剖析

近年来,制造业企业因各种因素影响出现排产不均衡,给企业的人力资源管理带来挑战。奇瑞汽车通过建立人员配置体系、招聘体系、培训体系和人员稳定体系四大子体系,实现了人...