企业培训，让员工真正掌握，学以致用！

学以致用，是企业开展培训学习的关键目的。培训人可以通过哪些方法和手段，以保障学员将所学知识,迁移至实际工作场景中？

从培训管理到人才发展：这里有一套敏捷操盘流程

多数培训人都有一个终极痛点：培训对人才发展的整体贡献度没有那么高，仅仅依靠几场培训，员工不可能从根本上提升自己的能力，这是一个既定的事实，也是业务团队，对培训工...

企业培训：提升员工能力、改善企业文化并提升效益的实证研究

本文通过Google、Zappos和星巴克的实际案例，深度研究了企业如何通过实施有效的培训计划，提升员工的技能和能力，改善企业文化，从而提升整体效益。文章揭示了...

以增效促降本！智能化是其中关键

2023年以来，企业内卷加剧，各行业企业对“降本增效”的呼声日益高涨。同时，一轮轮的技术革命下，行业变革加速，比如，作为我国重要支柱产业的汽车行业，在电动化、智...

华为专业销售培训和7个成交法

这是一篇复盘笔记，所谓复盘，就是批判性思考+定期总结归纳。笔记源自2017年参加的一场华为专业销售培训。探讨如何推进销售过程，如何利用一些技巧来促进成交。

科大讯飞 | 组织效能提升两步法

随着讯飞业务的不断增长和团队规模的不断扩大，讯飞各个条线业务在不同阶段遇到了各种问题，而传统的人力资源工作模式和滞后的OTD组织能力不能满足和支撑业务多样化的需...