面对不断变化的培训环境，培训人该怎么做？

作为培训工作者，我们需要跟上职场环境重塑的步伐，帮助组织不断实现目标，尽管一切事情正在发生变化。本期将带领培训人更加深入地了解不断变化的培训环境。

培训管理者的能力模型分析

能力模型是企业人才管理的重要基石，是选拔人才的重要理论模型，那么培训管理者的能力模型长什么样呢？什么类型的人才适合做培训管理者呢？今天为您推荐一款培训管理者的能...

做好保险销售“五个一”，让销售工作不再难！

保险营销的本职工作，不是简单的找人讲保险、卖保险。如果你还以这种推销式思维开展工作，你自然会遭受很多的拒绝，这份工作也会干得很累。总的来说保险营销的本职工作，也...

身处培训十字路口，我们该如何选择

我们的人生总会面对各种各样的选择。我们主动选择，读什么专业、上什么大学、在哪个城市、去哪个行业、到哪家企业。我们也被动选择，父母、家庭、老师、老板、被“毕业”、...

导购六大基本功，快来学习

以前的顾客是上帝，难“伺候”，现在的顾客是皇帝，更难“伺候”。面对这样的困境，有的导购“节节败退”；有的导购却能“左右逢源”，让店铺的业绩源源不断。那么，从顾客...

三招带你走出培训项目效果评估困境

众所周知，在培训管理中，最难的就是如何证明培训项目的价值，如果缺乏有效的培训评估方式方法，那么就无法向业务部门证明这个项目的价值。刚入行的时候，我曾按照领导要求...