那些方案“一稿就过”的培训人，是怎么做到的？

在培训项目设计中，如何就目标达成共识，以及如何从目标共识出发，设计学习形式的方法和工具，可以帮助我们迅速抓住重点、保证最终效果的达成

【重磅】新书发布：ELPC《数字化学习项目实践手册》（文末有福利）

《数字化学习项目实践手册-企业在线学习项目大赛获奖案例集锦》将于3月10日进行线上发布。

【星辰计划】思创2022在线学习项目获奖案例分享活动

点燃梦想种子，赋能未来愿景

管理者培训案例 | 强化企业管理混合式培训项目

根据学习项目需求及培训对象的实际，项目设计采用了四步五维模型，包括了学习平台设计、学习资源设计、学习者设计、教辅者设计、准备一输入执行一学习转化一评价和学习...

业务培训类案例 | 新能源项目技经、项目前期开发培训

针对业务培训需求，您是怎么做的呢？有哪些看法？

内训师培训案例 | 战疫：困境与突破，主播打造线上集训营

培养对象 ：专兼职讲师、职场导师和渠道岗位人员及有相应需求的管理人员

管理者培训案例 | 新晋升干部在线学习项目

培养对象：新晋升干部

高潜人才培训案例 | 后备人才“英华计划”数字化学习项目

培养对象：各级后备干部

销售培训案例 | “金牛投顾”资产配置能力提升训练营

参与话题讨论，免费领取案例册实体书

平台运营培训案例 | 寻光计划一旺季持续学习活动

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新员工培训案例 | 亚细亚头狼突击计划一菁英业务岗位认证培训营

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业务培训类案例 | 技能培训课程体系化建设项目

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在线学习培训社群的运营

今天小编为大家推荐的，是一篇关于在线学习培训社群运营的干货内容，希望对大家的培训项目运营有所启示。

线上学习培训运营_线下培训_在线培训运营攻略

于当下的培训人而言，既要学会利用运营，将自己手中的资源、课程和产品推广出去，实现价值最大化；又要避免因过度运营，导致学习产品价值的流失。这就要求培训人有意识地避...

全国总冠军项目案例 | 网络安全技术在线培训项目

培养对象：国家电投所属各二三级单位网络安全技术人员

党建文化案例 | 中信银行-“重走辉煌路”暨党史、新中国史全员在线学习活动

中信银行“重走辉煌路”暨党史、新中国史全员在线学习活动

培训干货：如何用好课前问卷调研？

根据研究，在一般企业，学员参与培训后，只有大约15%的学员会将所学运用到工作上；65%的人会试着运用，但三十天后又恢复原形；20%的人则什么事情也不做，让整个培...

学习地图这样用才能发挥它的最大价值！

学习地图是指，以能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业内部学习发展路径的直接体现。在这些学习活动中，可能包括传统的课程培训也可能包括其...

培训效果如何量化

企业培训是提高员工工作技能，推动企业不断发展的重要手段之一。 当前越来越多企业重视员工培训，但有时候花大钱搞培训却没有效果。 这就需要企业培训效果最大化

如何提炼优秀员工的经验和思路

通过调研、提取关键点、整理和总结、归纳和抽象、效果评估等步骤，可以将优秀员工的经验和思路提炼出来并应用到全公司的工作中，提高组织的整体绩效和竞争力。

项目化管理助力培训效果提升

本文主要讲述了如何将项目化管理应用于培训中，以提高培训的效果和效率。首先，通过WBS明确培训范围，然后使用责任分配矩阵管理人力资源，接着通过划分六大里程碑安排项...

掌握综合教学设计方法，有效解决业务问题

荷兰教学设计专家范梅里恩伯尔的整体性教学设计理念对于现代教育具有重要影响。该理念以工作任务和问题本身作为学习的目标，强调整体的学习任务，而非零散的知识点。此种方...

如何制作数字化案例微课

中信银行在数字化转型的过程中推出了“加‘数’行动”，通过数字化案例微课来提升员工的数字化思维和应用技能。课程内容基于实际业务场景，避免了传统线上课程内容枯燥，注...

如何利用商业画布制定企业培训规划

商业画布是一种用来描述、可视化、评估、改变商业模式的通用性语言。换言之，将业务要素分解为关键组成部分，可以帮助企业快速规划、设计、调整内部商业模式。众所周知，商...

以学员为中心，打造企业培训新模式！

文章讨论了提高企业培训效果的策略，依据成人学习原理，强调了学员需要了解学习目的及其实用性，并注重实际应用。成人教育要创造安全、尊重的环境，鼓励员工参与学习。为营...

内外并行的蓝领转型实践案例

本文介绍了施耐德电气如何通过校企合作,助力蓝领人才实现技能升级。文章首先介绍了施耐德智能化工厂建设的现状,以及面临的蓝领工人技能升级的问题。然后文章提到,施耐德...

如何科学选题进行经验萃取？

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要系统地进行经验萃取，以提升工作效率和业绩。本文阐述了科学选题的三个层面：组织战略打法、业务问题挑战、岗位任务场景，并强调避免...

OKR引领培训项目开发

在OKR思维的引领下,培训项目开发可以采用五步法,涵盖"放眼战略"和"关注项目"两大模块。首先,需要将项目目标与战略目标对齐,并进行目标拆解;随后,结合战略目标...

如何建设矩阵式的课程体系？

近年来，企业越来越重视内部培训体系的建设，矩阵式课程体系因其全面性和效率而成为核心策略。矩阵式课程体系通过横纵向的综合规划，实现了对企业全员工的培训覆盖，避免了...

萃取岗位经验，搭建企业专属课程体系

面对企业高人才流失率和快速发展带来的挑战，构建一套科学、合理的课程体系成为解决核心问题的关键。课程体系不仅仅是几门课程的简单组合，而是一项包含学习主题、目标、内...

提高课堂培训转化率5大技巧

文章探讨了提升培训有效性的关键策略，强调了课后作业在推动学员将课堂所学应用于解决实际业务问题中的重要性。有效的课后作业设计应激发学员和业务部门的学习热情，加强对...

企业组织智慧萃取策略

随着业务和员工规模的扩展，越秀集团通过其教育培训部于2020年上线了数字化学习平台，集中管理和分发组织内部的知识资产。该平台不仅作为学习工具，也通过持续优化知识...

如何通过科学的课程体系解决企业人才流失问题？

本文主要探讨企业中常见的人才培养问题，包括人才流失、快速适应岗位的挑战以及培训成本的问题，并提出了构建科学、系统的课程体系的解决方案。课程体系关键在于与员工的K...

打造高效业务赋能新体验

本文探讨了业务赋能作为当前企业培训转型的重要趋势，强调培训应紧密围绕业务需求，通过数智化手段实现个性化赋能。文章指出，业务赋能不仅是培训人的职责，业务管理者也应...

打造高效组织：企业重组的实战指南

在当今经济和技术变革的背景下，企业领导者正寻求通过组织设计来提高业绩。然而，传统重组方法成功率低，因忽视了员工行为的重要性。新方法强调以行为为核心，通过智能设计...

培训需求评估：提升精准度与资源优化的关键

本文探讨了培训需求评估在提升企业培训效果中的重要作用，介绍了瑞安·沃金斯的理论贡献。文章强调了培训需求评估对于提高培训精准度、优化资源分配、适应变革发展的价值。...

详解47种授课方法，培训师必读

本文概述了多种培训和学习方法，包括讲座、结构化讲解、头脑风暴、案例学习等，旨在帮助学员更好地吸收知识、提高技能。每种方法都有其独特的优势和应用场景，如讲座适合系...

企业大学如何增长企业韧性

文章围绕“新质生产力”与“创新”为核心，探讨了企业培训行业如何适应时代潮流，培养关键人才，特别是针对00后员工的培训方法。同时，介绍了人工智能在绩效改进领域的应...

青年科技人才的培训与成长路径

中国船舶集团党校启动青年拔尖科技人才培养工程，通过“集中培训+结构化研讨+科技论坛+行动学习计划”的模式，系统地提升青年科技人才的专业素养与综合能力。项目组通过...

学习地图如何快速让员工胜任岗位

企业在培训员工时经常面临培训与工作脱节的问题，导致员工成长缓慢，无法快速胜任工作。文章提出通过构建科学完整的学习地图来解决这一问题。学习地图基于工作任务分析，为...

AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增沙龙圆满落幕

上海思创网络有限公司在K11艺术中心举办了以“AI赋能+科学提效，助力零售业绩倍增”为主题的沙龙。活动聚焦于AI技术在零售行业的应用，旨在通过科技手段提升门店运...

如何通过领导力培训提升企业价值？

领导力培训是企业教育的关键环节，涉及要素思维、结构化和底层思维三种类型。通过培训价值创造的案例分析，如摩托罗拉大学和小米谷仓学院的成功实践，可以看出培训需超越传...

酒行业周度市场观察

本文综合分析了酒类行业的多个关键方面，包括区域酒企在竞争中的挑战与机遇、白酒行业的品牌竞争、营销创新的重要性、数字化运营的发展趋势、消费者培养策略、品牌文化传播...

酒行业周度市场观察

文章综合分析了中国酒业的多个关键趋势，包括白酒行业的品牌突围、数字化转型、消费者需求变化、品牌年轻化策略、环保包装设计的重要性、跨界营销的创新、营收增长的驱动因...

在线培训痛点解决方案：双模型驱动人才发展

文章深入探讨了如何通过有效的学习项目设计来实现人才培养和战略落地。强调了学习内容和培养模式的双重有效性，指出学习项目应针对组织中的挑战型问题和岗位高频场景进行设...

2024年企业培训趋势：情商、技能型组织与AI在职场学习中的融合

本文深入探讨了2024年学习与发展领域的主要趋势，包括情商在工作学习中的重要性、教学设计向基于绩效成果的转变、技能型组织的兴起、人工智能与职场学习的整合、工作流...

人才盘点挑战：费森尤斯医疗的解决方案

费森尤斯医疗认识到人才在实现企业使命和战略目标中的关键作用，并实施了年度人才盘点工作。该工作由人才发展部门主导，涵盖盘点前准备、人才评估、结果校准和结果应用四个...

舜宇集团如何通过三支柱转型提升组织效能

舜宇集团为实现2025年收入突破1000亿的战略目标，进行了人力资源管理的转型。转型中识别了两大问题：HR体系对高效管理活动的投入不足，以及HR与业务组织的分离...

银行人才培养：嘉兴银行的体系建设与成效

文章讨论了企业成立培训学院或部门的背景、意义以及实施过程中的常见误区。强调了教育培训在企业战略中的重要性，指出了对培训有效性的误解，并提出了领导在培训中的带头作...

企业如何确保校招生的快速成长与留存

文章深入探讨了校招培养项目面临的挑战，包括高成本、慢成才和留存难题，并提出了以业务需求为出发点，构建目标明确、策略清晰、方式精准的长周期人才培养体系。文章强调了...

学习项目设计要点：构建培训价值证据链

本文由刘俊峰老师撰写，为培训管理者提供“学习项目设计三步曲”的心得分享。首先强调需求诊断的重要性，通过多种方法诊断以构建培训价值证据链。其次，学习旅程设计应涵盖...

技能与潜力：冰山模型在人才评估中的应用

文章通过冰山模型深入分析了能力、价值观和潜力在人才评估中的重要性，并从组织与人才发展项目的角度探讨了这些维度与绩效考核、人才盘点和晋升评审的对应关系。作者指出，...

培训评估模型：局限性与企业系统层面的重新定位

文章深入探讨了培训价值的证明难题，指出传统培训评估模型如柯氏四级评估的局限性，并提出将培训放在企业管理系统层面来评估其在组织价值链中的位置。作者认为，培训部门应...

人才培养成效评估：新华三管培生项目解析

新华三技术有限公司为应对市场竞争和业务模式变化，推出了管培生培养项目，旨在培养具有高文化认同和忠诚度的管理人才。该项目遵循721法则和库伯经验学习圈理论，通过三...

数字化赋能：如何解决人才盘点的双重挑战

文章深入探讨了企业进行人才盘点的目的、挑战，并提出了数字化手段的解决方案。人才盘点不仅是考核工具，更是优化人才结构、储备高潜人才、增强企业战略竞争力的手段。面对...

2024年培训市场4个新趋势

2024年上半年，培训市场经历了明显的萎缩，企业培训预算和数量普遍减少。尽管如此，一些市值超过100亿的大型企业和电商领域的中小企业仍然保持或增加了培训投入。与...

人才培养项目如何提升企业业绩

文章聚焦于企业人才培养项目与组织绩效提升的紧密结合，探讨了企业在实施人才培养时面临的九大困惑，并提出了解决策略。强调人才培养项目应与企业战略紧密结合，通过建立胜...

广汽集团如何通过培训加速数字化能力提升

文章讨论了广汽集团如何通过构建企业数字化人才培训体系来应对数字化转型的挑战。通过聚焦四大层级和搭建能力模型，广汽集团明确了数字化转型的整体思路，包括转变理念、提...

Apple的创新领导力模型

文章深入探讨了Apple公司的创新领导力模型，这一模型强调了深厚专业、沉浸细节和协作辩论三项关键能力，与常规领导力模型形成鲜明对比。Apple认为专家领导专家的...

探路者集团如何通过经营模式创新提升人效

探路者集团通过经营模式的转型成功适应了市场变化，实现了人效的显著提升。文章分析了探路者集团如何通过全渠道销售模式，包括线下联营制和线上代运营制，来应对成本上升和...

2024年校招需求与行业趋势分析

文章深入分析了长三角城市群作为中国经济发展活跃区域的大学生就业现状与趋势。报告指出，长三角地区为应届生提供了丰富的就业机会，尤其在互联网、机械制造、金融等传统行...

【线下面授课程】精准订货，驱动门店业绩提升

文章强调了订货技巧在零售业务中的重要性，指出精准订货对于降低风险、提高效率和实现利润最大化的关键作用。介绍了销售预测在指导经销商订货总量中的应用，以及如何根据市...