培训人如何快速开发培训课程？一文教会你

学习都是从模仿开始的，企业内部的课程开发也是如此，很多人都经历了从模仿到原创的过程。

思创“企掌道”学习平台内容体系全面升级

思创&开课吧&喜马拉雅轻学堂强强联手，将最优质的的数字化人才发展的解决方案带给您

“敏捷课程”开发的全流程，4张图就能理清

课程开发专家团队也在实践中对这套方法给予了高度认可。基于此，海大学院的课程开发进入了一个敏捷的模式中，大家的信心和动力都得到了大幅度提升。

人才全岗位全序列的矩阵式课程体系建设

在近几年，越来越多的企业关注到人才全岗位全序列的课程体系建设，我觉得根本原因是高效率利用培训资源和企业培训成熟度越来越高。

企业课程体系搭建的特点和方向

回归学习的本质，学什么内容？“内容为王”，即内容是企业培训的核心资源，“内容资源体系建设”是企业培训体系建设的首要任务。过往行业研究发现，企业在内容资源建设上产...

企业培训课程如何开发设计？

企业培训是企业发展的必要环节，随着企业不断发展，员工也需要不断提高自己的技能和知识，提升个人能力和素质。因此，企业培训课程的开发设计非常关键。下面，我们将探讨企...

掌握综合教学设计方法，有效解决业务问题

荷兰教学设计专家范梅里恩伯尔的整体性教学设计理念对于现代教育具有重要影响。该理念以工作任务和问题本身作为学习的目标，强调整体的学习任务，而非零散的知识点。此种方...

如何制作数字化案例微课

中信银行在数字化转型的过程中推出了“加‘数’行动”，通过数字化案例微课来提升员工的数字化思维和应用技能。课程内容基于实际业务场景，避免了传统线上课程内容枯燥，注...

如何建设矩阵式的课程体系？

近年来，企业越来越重视内部培训体系的建设，矩阵式课程体系因其全面性和效率而成为核心策略。矩阵式课程体系通过横纵向的综合规划，实现了对企业全员工的培训覆盖，避免了...

萃取岗位经验，搭建企业专属课程体系

面对企业高人才流失率和快速发展带来的挑战，构建一套科学、合理的课程体系成为解决核心问题的关键。课程体系不仅仅是几门课程的简单组合，而是一项包含学习主题、目标、内...

提高课堂培训转化率5大技巧

文章探讨了提升培训有效性的关键策略，强调了课后作业在推动学员将课堂所学应用于解决实际业务问题中的重要性。有效的课后作业设计应激发学员和业务部门的学习热情，加强对...

如何通过科学的课程体系解决企业人才流失问题？

本文主要探讨企业中常见的人才培养问题，包括人才流失、快速适应岗位的挑战以及培训成本的问题，并提出了构建科学、系统的课程体系的解决方案。课程体系关键在于与员工的K...

从管理者到经营者的转型策略

在现代企业管理中，许多管理者面临着业绩增长的瓶颈，尽管付出了极大的努力，却难以获得预期的结果。本文提出，通过转变为经营者的视角，管理者可以打破僵局，实现业绩的持...

基于能力标准的人才培养策略

本文深入探讨了基于能力标准的人才培养流程，包括能力评价和培养计划的制定。首先，通过能力模型来设计评价方法和工具，对团队和个人进行能力测评，以了解能力现状。接着，...

国有企业关键人才建设：数字素养与国际化视野培养策略

文章讨论了国有企业在新时代背景下关键人才队伍建设的重要性，强调了人才质量和潜力的开发。提出在人才建设中应遵循“精准定位、因企制宜、持续投入”的原则，以确保人才发...

青年后备人才培养：山东高速集团打造创新与管理兼备的青年人才培养计划

山东高速集团启动“星青年”计划，旨在三年内培养一批具有创新能力和管理潜质的青年人才。通过战略推导方法确定核心要求，定制能力模型，采用“自荐+推荐”方式选拔人才。...

教学设计：SID理论的实践与应用

本文深入探讨了当前职业培训中存在的问题，并提出了SID理论（Standardized Instructional Design），旨在提高培训课程的质量和效果。...

中国电信AI+培训：塑造智慧培训新生态

在数智化时代背景下，中国电信积极推动人工智能技术在教育培训领域的应用，以提升人才竞争力。通过实施“AI+计划”，中国电信已开发超2万种AI场景算法，并推出自主研...

贝特瑞人才培养：构建高效能管理团队

贝特瑞作为全球负极材料出货量的龙头企业，在新能源赛道的高速发展中，面临人才培养与发展的挑战。公司建立了人才发展体系，针对不同发展阶段，提出了相应的价值主张。在快...

业务视角下的人才培养与测评工具应用

文章探讨了人才发展专家与业务部门在人才问题上的沟通差异，并提出了业务部门对人才发展专家的三大期待：提供业务视角下的洞察、聚焦关键人才的寻找与配置、以及组织架构与...

南网数字集团的数字化转型与人才培养

文章探讨了南方电网数字电网集团有限公司（南网数字集团）在数字化转型过程中的人才培养策略。面对电网行业数字化人才紧缺的现状，南网数字集团的人才发展中心推出了“数研...

培训降本增效策略：精准投入与创新实践

在新经济周期下，企业培训面临预算压缩和预期提升的双重挑战。文章探讨了如何通过精准投入、盘活内部资源、组合创新和刻意练习来实现培训的降本增效。强调了培训应与公司战...

领导力培训项目：从理论到实战

文章探讨了西方素质模型在领导力培训领域的局限性，指出了传统培训项目课后转化率低的问题。提出了基于业务情境的领导力发展策略，强调了领导力行为与业务实践的紧密结合。...

58同城初级管理者案例

58同城的58神奇学院自2015年起推出了"启航"项目，旨在帮助初级管理者从业务骨干向团队管理者转变。随着业务扩展，2019年推出了"启航线上训练营"，以线上轻...

领导力知识图谱：纳德拉案例分析

本文探讨了如何复制核心人才特别是创始人和高管的经验。通过分析微软CEO纳德拉在高管会议上的领导行为，运用《岗位知识图谱的技术》进行知识萃取，揭示了领导力背后的知...

新浪集团的组织转型

新浪集团在业务稳定发展阶段面临经济下行和市场竞争的双重挑战，采取了一系列组织和人才转型措施以支持业务快速运转。通过设定管理指标，激励架构整合和市场对标，对组织数...

华为导师制：人才培养策略

华为导师制是华为公司人才培养的核心理念，旨在通过优秀员工培养更优秀的人才。起源于中研部的“思想导师”制，后在全公司推广。导师制帮助新员工快速融入，提升管理能力，...

AI时代，如何提升终端经营能力

数字化转型对于零售门店而言，不仅是提升业绩和顾客体验的关键，也是门店运营模式变革的驱动力。通过智能库存管理和客户关系软件等数字化工具，门店能够优化货品规划、提高...

赛轮集团2024年校园招聘策略及人才发展计划

赛轮集团，作为中国轮胎行业的领军企业，致力于全球市场的发展。公司注重校园招聘，视其为人才供应链的关键起点，通过三个核心要素：决策层支持、校企关系、候选人体验，来...

雅生活集团城市公司总经理培养计划：经营管理与领导力提升策略

雅生活集团针对物业行业竞争加剧的现状，提出了“树品牌、稳发展、强能力、促融合”的战略方针，旨在提升内部运营管理效能。为实现这一目标，集团特别设计了“躬行计划”，...

潍柴集团：数字化转型下的管理者培养

潍柴集团，一个拥有多元化国际业务的公司，在数字化转型的浪潮中，面临新一代管理者的培养挑战。为帮助85后、90后管理者完成从专家到领导者的角色转变，潍柴职业大学推...

AI大模型如何革新企业培训

2024年全国两会期间，政府工作报告强调了人工智能在国家顶层设计中的重要地位，并提出开展“人工智能+”行动。AI大模型，特别是大语言模型，正在成为企业培训领域的...

2023年中国医药行业人才需求与发展趋势分析

《中国医药行业人才发展报告》指出，医药行业作为国民经济的重要组成部分，在“健康中国”战略和政策支持下迎来发展机遇。报告通过智联招聘平台数据，分析了医药行业的人才...

新员工培训：创新活动与参与度提升

本文探讨了在培训项目中设计和组织有趣且有效的培训活动的重要性。作者通过分享“解手链”、“问题停车场”和“剧本杀”等活动案例，强调了活动与培训内容的紧密结合、趣味...

诺和诺德的战略转型之旅：领导力培训与组织变革

诺和诺德，作为全球领先的医药企业，正面临行业竞争和政策环境的变化，以及内部战略转型的挑战。公司从专注于糖尿病治疗拓展至其他慢性疾病领域，这导致了组织架构的调整。...

联想的数字化转型之路：战略、挑战与领导力培养

联想，作为全球知名的电子产品制造商，正经历着从传统制造到数字化和服务转型的重要转变。公司利用其在制造技术方面的优势，探索算力、超算以及国产化芯片等新兴领域。联想...

赛诺菲如何利用AI技术提升辅导能力

赛诺菲，一家全球领先的医药健康企业，致力于通过AI技术提升带人经理的辅导能力。公司发现约65%的带人经理辅导能力低于标准，影响人员留存。为此，赛诺菲推出了基于A...

光明地产的专业技术人才培训

光明地产积极响应国家和上海的战略布局，通过引入混合式学习概念，致力于培养技术匠才以适应消费升级的趋势。面对房地产市场的新变化和“三道红线”政策，光明地产加强了专...

新员工培训全攻略：四步法融入团队与提升工作效率

文章详细介绍了新员工培训的四个关键步骤：融入团队、在他人指导下工作、独立完成工作以及指导他人和改善工作。强调了从高层到基层对新员工的尊重，以及不断优化入职指引程...

华为的人才战略：从赋能到实战的全方位培训

华为的成功源于其独特的管理智慧和实践框架。文章阐述了华为如何通过建立规范的管理体系，以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性。华为的人力资源与财经体系是其管理的...

如何通过培训评估表提升员工绩效

文章强调了培训评估表在人力资源管理中的重要性，指出其对于衡量培训效果、提高员工保留率和确保培训与组织目标一致性的作用。通过使用Phillips V模型，文章详细...

培训评估技巧：如何衡量并优化员工学习成果

文章探讨了多种员工培训方法，包括传统的讲师指导课堂、互动培训、在线学习、微学习、视频培训和混合式学习，以及新兴的游戏化学习。每种方法都有其独特的优势和局限性，选...

AI驱动的企业培训降本增效解决方案

上海思创网络有限公司推出的“AI降本增效解决方案”针对企业培训中的多重挑战，利用人工智能技术提供定制化培训方案。该方案通过自然语言处理（NLP）等AI技术，实现...

AI大模型在企业培训创新中的应用与实践

文章介绍了E企业如何通过引入AI大模型来优化其数字化学习流程，提高员工的学习体验。E企业通过构建知识库，使员工能够通过智能对话直接获取所需信息和支持，从而实现“...

深化青年人才培养：国网天津电力的青马工程实践

国网天津电力自2019年起实施青年马克思主义者培养工程（青马工程），旨在深化青年人才培育。面对推广应用中的挑战，公司构建了“四全”量化评估体系，全面评估培训效果...

COACH

上海思创和COACH自合作以来，为解决企业新员工人才培养痛点，制定专属培训计划，在学习平台中通过培训课程的上新，让新员工快速学习企业培训课程，提升了新员工学习积...

Qeelin

上海思创通过企掌道在线学习平台解决Qeelin新员工入职培训、培训课程无处存放等问题，保证新员工学习知识快速共享，并有效提升了学习覆盖率，帮助Qeelin有效提...

PVH

上海思创为PVH提供企业在线学习平台，包含直播、社区、学习数据拉取等功能，在线学习平台的使用，成功帮助PVH解决线下培训不便、企业内部培训软件国内的店铺学员使用...

PORTS

上海思创为PORTS（宝姿）搭建企业培训平台，随时查看学员学习进度，方便检查追踪，员工还可以第一时间看到自己必修企业培训课程。帮助PORTS（宝姿）解决人才培养...